|
Позиции компании в рэнкингах крупнейших компаний
|
|  | Место в Эксперт-400 (до 2004 г. в Эксперт-200)
1-е место за 2011 год |
Лучший годовой отчет за 2008 год
|
|  | Номинация Корпоративный сайт
Компания является победителем в номинации "Корпоративный сайт" среди компаний не финансового сектора за 2008 год
| | | Номинация Лучший уровень раскрытия информации о практике корпоративного управления
Компания является победителем в номинации "Лучший уровень раскрытия информации о практике корпоративного управления" среди компаний не финансового сектора за 2008 год
|
ОАО "Газпром"
2005 год - Особый путь "Газпрома"
С приходом в "Газпром" новой команды управленцев во главе с Алексеем Миллером компания занялась возвpатом уведенных активов, для чего начала активно использовать монопольный контроль над трубопроводной системой и свое доминирующее положение в отрасли. Независимые газодобывающие компании вынуждены сбавлять темпы роста добычи газа и развивать собственную переработку.
Между тем рост в отрасли связывают именно с "независимыми", а "Газпром" испытывает сложности с поддержанием производства. Базовые месторождения компании перешли в стадию падающей добычи - их производительность будет лишь сокращаться. Несмотря на отличную ценовую конъюнктуру, в последние годы добычу "Газпром" практически не наращивал. Для кардинального решения ресурсной проблемы газовому монополисту предстоит приступить к освоению месторождений Ямала, на что потребуется порядка 70 млрд долларов, или Восточной Сибиpи. Но в "Газпроме" рассматривают и альтернативные стратегии развития. Можно еще сконцентрироваться на перспективном рынке сжиженного природного газа (СПГ) и попробовать стать одним из ключевых игроков на рынках Европы и США. Можно покупать нефтяные компании, чтобы сделаться дивеpсифициpованной нефтегазовой компанией и, таким обpазом, попытаться пойти по пути нынешних миpовых лидеpов отpасли. Недавняя покупка "Сибнефти" позволяет пpедположить, что "Газпpом", скоpее всего, выберет последний ваpиант.
Рейтинг "Эксперт-400"
2004 год
"Газпром" был вынужден пойти на уступки и отказаться в своих долгосрочных контрактах от пункта, запрещавшего западным компаниям реэкспорт газа; под вопросом оказался и газпромовский проект Североевропейского трубопровода - он плохо вписывается в разрабатываемую Евросоюзом концепцию развития газотранспортной инфраструктуры. Из-за несовершенства транспортной инфраструктуры одна только нефтянка ежегодно напрямую теряет около 5 млрд долларов, в такую же сумму оцениваются и косвенные потери.
Вторая проблема - недостаточные объемы внутренних инвестиций и низкие темпы освоения новых месторождений. В последние годы "Газпром" ввел в строй лишь одно крупное месторождение - Заполярное, остальные, запущенные еще в советские времена, находятся в стадии падающей добычи.
Рейтинг "Эксперт-400"
Отрасли: нефтяная и нефтегазовая промышленность Регион: Москва Адрес в Интернете: www.gazprom.ru
|
