• Главная
• Базы данных
• Компании
• Татэнерго

Компании присвоены рейтинги
		Закрыть X 10 Передовая практика корпоративного управления. Передовая практика корпоративного управления. По мнению Консорциума "РИД - Эксперт РА", компания с НРКУ от 8+ до 10 имеет незначительные риски корпоративного управления. Компания соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления и в полной мере следует рекомендациям российского Кодекса корпоративного поведения, а также соблюдает значительное число дополнительных положений международной передовой практики корпоративного управления. 9+ Передовая практика корпоративного управления. Передовая практика корпоративного управления. По мнению Консорциума "РИД - Эксперт РА", компания с НРКУ от 8+ до 10 имеет незначительные риски корпоративного управления. Компания соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления и в полной мере следует рекомендациям российского Кодекса корпоративного поведения, а также соблюдает значительное число дополнительных положений международной передовой практики корпоративного управления. 9 Передовая практика корпоративного управления. Передовая практика корпоративного управления. По мнению Консорциума "РИД - Эксперт РА", компания с НРКУ от 8+ до 10 имеет незначительные риски корпоративного управления. Компания соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления и в полной мере следует рекомендациям российского Кодекса корпоративного поведения, а также соблюдает значительное число дополнительных положений международной передовой практики корпоративного управления. 8+ Передовая практика корпоративного управления. Передовая практика корпоративного управления. По мнению Консорциума "РИД - Эксперт РА", компания с НРКУ от 8+ до 10 имеет незначительные риски корпоративного управления. Компания соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления и в полной мере следует рекомендациям российского Кодекса корпоративного поведения, а также соблюдает значительное число дополнительных положений международной передовой практики корпоративного управления. 8 Передовая практика корпоративного управления. Передовая практика корпоративного управления. По мнению Консорциума "РИД - Эксперт РА", компания с НРКУ от 8+ до 10 имеет незначительные риски корпоративного управления. Компания соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления и в полной мере следует рекомендациям российского Кодекса корпоративного поведения, а также соблюдает значительное число дополнительных положений международной передовой практики корпоративного управления. 7+ Развитая практика корпоративного управления. Развитая практика корпоративного управления. Согласно рейтингу Консорциума "РИД — Эксперт РА", компания с НРКУ от 6 до 8 имеет низкие риски корпоративного управления. Компания соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления, следует большей части рекомендаций российского Кодекса корпоративного поведения и отдельным рекомендациям международной передовой практики корпоративного управления. 7 Развитая практика корпоративного управления. Развитая практика корпоративного управления. Согласно рейтингу Консорциума "РИД — Эксперт РА", компания с НРКУ от 6 до 8 имеет низкие риски корпоративного управления. Компания соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления, следует большей части рекомендаций российского Кодекса корпоративного поведения и отдельным рекомендациям международной передовой практики корпоративного управления. 6+ Развитая практика корпоративного управления. Развитая практика корпоративного управления. Согласно рейтингу Консорциума "РИД — Эксперт РА", компания с НРКУ от 6 до 8 имеет низкие риски корпоративного управления. Компания соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления, следует большей части рекомендаций российского Кодекса корпоративного поведения и отдельным рекомендациям международной передовой практики корпоративного управления. 6 Развитая практика корпоративного управления. Развитая практика корпоративного управления. Согласно рейтингу Консорциума "РИД — Эксперт РА", компания с НРКУ от 6 до 8 имеет низкие риски корпоративного управления. Компания соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления, следует большей части рекомендаций российского Кодекса корпоративного поведения и отдельным рекомендациям международной передовой практики корпоративного управления. 5+ Средняя практика корпоративного управления. Средняя практика корпоративного управления. Для компаний с НРКУ от 4 до 5+ характерны умеренные риски корпоративного управления. Компания соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления, однако инициативы по внедрению базовых рекомендаций российского Кодекса корпоративного поведения носят незначительный характер. 5 Средняя практика корпоративного управления. Средняя практика корпоративного управления. Для компаний с НРКУ от 4 до 5+ характерны умеренные риски корпоративного управления. Компания соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления, однако инициативы по внедрению базовых рекомендаций российского Кодекса корпоративного поведения носят незначительный характер. 4+ Средняя практика корпоративного управления. Средняя практика корпоративного управления. Для компаний с НРКУ от 4 до 5+ характерны умеренные риски корпоративного управления. Компания соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления, однако инициативы по внедрению базовых рекомендаций российского Кодекса корпоративного поведения носят незначительный характер. 4 Средняя практика корпоративного управления. Средняя практика корпоративного управления. Для компаний с НРКУ от 4 до 5+ характерны умеренные риски корпоративного управления. Компания соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления, однако инициативы по внедрению базовых рекомендаций российского Кодекса корпоративного поведения носят незначительный характер. 3+ Низкая практика корпоративного управления. Низкая практика корпоративного управления. Что касается компаний с НРКУ от 1 до 3+, для них свойственны высокие риски корпоративного управления. Компания допускает несоблюдение отдельных норм российского законодательства в области корпоративного управления, текущая практика корпоративного управления компании не соответствует большинству рекомендаций российского Кодекса корпоративного поведения. 3 Низкая практика корпоративного управления. Низкая практика корпоративного управления. Что касается компаний с НРКУ от 1 до 3+, для них свойственны высокие риски корпоративного управления. Компания допускает несоблюдение отдельных норм российского законодательства в области корпоративного управления, текущая практика корпоративного управления компании не соответствует большинству рекомендаций российского Кодекса корпоративного поведения. 2+ Низкая практика корпоративного управления. Низкая практика корпоративного управления. Что касается компаний с НРКУ от 1 до 3+, для них свойственны высокие риски корпоративного управления. Компания допускает несоблюдение отдельных норм российского законодательства в области корпоративного управления, текущая практика корпоративного управления компании не соответствует большинству рекомендаций российского Кодекса корпоративного поведения. 2 Низкая практика корпоративного управления. Низкая практика корпоративного управления. Что касается компаний с НРКУ от 1 до 3+, для них свойственны высокие риски корпоративного управления. Компания допускает несоблюдение отдельных норм российского законодательства в области корпоративного управления, текущая практика корпоративного управления компании не соответствует большинству рекомендаций российского Кодекса корпоративного поведения. 1+ Низкая практика корпоративного управления. Низкая практика корпоративного управления. Что касается компаний с НРКУ от 1 до 3+, для них свойственны высокие риски корпоративного управления. Компания допускает несоблюдение отдельных норм российского законодательства в области корпоративного управления, текущая практика корпоративного управления компании не соответствует большинству рекомендаций российского Кодекса корпоративного поведения. 1 Низкая практика корпоративного управления. Низкая практика корпоративного управления. Что касается компаний с НРКУ от 1 до 3+, для них свойственны высокие риски корпоративного управления. Компания допускает несоблюдение отдельных норм российского законодательства в области корпоративного управления, текущая практика корпоративного управления компании не соответствует большинству рекомендаций российского Кодекса корпоративного поведения. Закрыть X Рейтинг корпоративного управления — 6    Рейтинговая шкала Развитая практика корпоративного управления. Согласно рейтингу Консорциума "РИД — Эксперт РА", компания с НРКУ от 6 до 8 имеет низкие риски корпоративного управления. Компания соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления, следует большей части рекомендаций российского Кодекса корпоративного поведения и отдельным рекомендациям международной передовой практики корпоративного управления.
Позиции компании в рэнкингах крупнейших компаний
		Место в Эксперт-400 (до 2004 г. в Эксперт-200) 79-е место за 2009 год

Татэнерго

Телефон: (843) 292-77-03

Факс: (843) 291-83-33

e-mail: office@hq.tatenergo.ru

По объему реализации продукции и численности персонала ОАО "Татэнерго" входит в число крупнейших энергетических предприятий Российской Федерации. ОАО "Татэнерго" является энергетической базой расположенных в республике крупных объектов нефтедобывающей, нефтеперерабатывающей, нефтехимической, резинотехнической и автомобилестроительной промышленностей. Основная часть потребителей ОАО "Татэнерго" сосредоточена на территории Республики Татарстан, и перспективы его развития в среднесрочном и долгосрочном плане связаны с экономическим оживлением и подъемом в Республике Татарстан.

Имея первостепенное значение для экономического развития Республики Татарстан, ОАО "Татэнерго" несет также значительную социальную нагрузку. Ряд предприятий ОАО "Татэнерго" имеет градообразующую функцию.

Стратегия реформирования и развития ОАО "Татэнерго" направлена на создание устойчивой системы энергообеспечения Республики Татарстан путем формирования инвестиционно привлекательной компании (в виде энергетического холдинга), управляемой через корпоративные механизмы, конкурентоспособной как на российском оптовом электроэнергетическом рынке, так и на региональном рынке электроэнергии и тепла.

Отрасли: электроэнергетика

Регион: Республика Татарстан

Адрес в Интернете: http://www.tatenergo.ru/