Интервью с генеральным директором ИК «Церих Кэпитал Менеджмент» с Александром Щегловым.
«Мы надеемся, что «физики» все-таки осознают, что деньги надо не только тратить, но и копить»
-Каким Вы видите будущее рынка брокерских услуг в России в ближайшие 2-3 года?
-Этот рынок невозможно построить, если не вовлечь в него широкие слои населения. Единственный источник больших денег – это население. А вот как накопить, есть несколько вариантов. Россия может пойти по пути американской, то есть от прямого управления брокерскими счетами, или по европейской модели, когда население передает деньги банкам, а те, в свою очередь, сами инвестируют средства. Какая будет модель в России пока не понятно. Но проблема скорее не в отсутствии модели, а в отсутствии среды. Модель возникает на базе среды. В России отсутствует рынок свободного капитала, более того отсутствует и запрос на длинные деньги. Публичных размещений очень мало, и они, в основном, ориентированы на Запад.
-В условиях, когда даже нет среды, какие планы Вы формируете для своей компании, какие предпосылки учитываете?
-Планы развития строим исходя из оптимистической модели, а бюджет и расходы планируем исходя из того, что видим вокруг нас. Мы надеемся, что «физики» все-таки осознают, что деньги надо не только тратить, но и копить. Такие «подготовленные» люди уже есть, но их, к сожалению, пока слишком мало. Мы исходим из того, что на розничном рынке сейчас около 130 тыс. активных счетов: это незначительная прослойка людей, которых можно назвать «пионерами». Это специфические клиенты и соответственно и услуги им надо предлагать индивидуальные, а не стандартные. Как только рынок начнет активно расти и набирать обороты, мы с радостью стандартизуем большую часть своих продуктов и будем работать со всеми.
-Каким стал для Вашего бизнеса 2010 год?
-Год был пессимистичным. Клиентская база увеличилась всего на 10%. «Пионеры» заканчиваются и должно что-то произойти, чтобы рынок качественно изменился. Либо эти «пионеры» подвигнут основную массу людей к приходу на фондовый рынок, либо мы так и будем жить с маленьким неразвитым рынком. Среди «пионеров» много вполне успешных людей и с ними интересно работать, у них получается успешно работать на фондовом рынке. Проблема в том, что успех этих людей не масштабируется. Инвестиционные продукты для «пионеров», как правило, высокорисковые, потому что работать с низкой доходностью им неинтересно. А высокорисковые продукты очень опасно предлагать широким массам населения, потому что любой маломальский кризис - и человек теряет все. Должно пойти много времени, чтобы клиент, потерявший существенные средства, снова вернулся на фондовый рынок.
-Может быть, притоку клиентов на рынок может помочь повышение надежности игроков?
-Безусловно, повышать надежность и качество услуг на рынке необходимо. Но, удостовериться в надежности инвестиционной компании достаточно сложно. Проблема заключается в том, что многие компании «рисуют» цифры в официальной отчетности, что приводит к некорректным показателям.
Facebook
