Войти Восстановить пароль?
Приветствуем Вас на обновленном сайте рейтингового агентства "Эксперт РА"!
Мы постарались сделать доступ к материалам более простым и понятным, переработали навигацию и способы подачи информации для более прозрачного доступа к ней. Однако, если у Вас возникли вопросы или Вы нашли ошибку - просим обращаться по адресу info@raexpert.ru. Желаем плодотворной работы!
Зарегистрированные пользователи
имеют расширенный доступ
к материалам сайта
Зарегистрироваться
Сопоставление шкал Требования регуляторов Матрица переходов Обзоры рынка услуг Список всех рейтингов
Банки Компании (финансовый сектор) Компании (нефинансовый сектор) Факторинговые компании Лизинговые компании МФО (микрофинансовые организации) Регионы (муниципалитеты) Суверенные правительства (страны) Кредитный климат стран и территорий Страховые компании (универсальные и по страхованию жизни) Инвестиционные компании Депозитарии НПФ (негосударственные пенсионные фонды) Гарантийные фонды Облигационные займы Ипотечные сертификаты участия Структурированные финансовые продукты Управляющие компании СМО (страховые медицинские организации) Агенты по сопровождению ипотечных закладных Качество (корпоративного) управления Качество систем риск-менеджмента Привлекательность работодателей Качество услуг ЛПУ Функциональность интернет-банкинга Эффективность управления ПИФами Качество управления закупочной деятельностью в компаниях с государственным участием Регионы России Регионы Казахстана
Международные рейтинги Рейтинги под наблюдением
Календарь начала сбора анкет и публикации Список всех рэнкингов
Контакты
Рейтинговое агентство RAEX («Эксперт РА»)
Адрес: Бумажный проезд, 14, стр. 1
Общие вопросы: info@raexpert.ru

Секретариат
Марьям Газиева
тел: (495) 225-34-44, 617-07-77 (доб. 1610)
e-mail: referent@raexpert.ru

PR служба
Екатерина Свищева
тел: (495) 225-34-44, 617-07-77 (доб. 1640)
факс: (495) 225-34-44
e-mail: pr@raexpert.ru

Отдел продаж
Мариам Яндиева
тел: (495) 225-34-44, 617-07-77 (доб. 1896)
факс: (495) 225-34-44
e-mail: sale@raexpert.ru

RAEX («Эксперт РА») – крупнейшее в России международное рейтинговое агентство c 19-летней историей. RAEX («Эксперт РА») является лидером в области рейтингования, а также исследовательско-коммуникационной деятельности.

На сегодняшний день агентством присвоено более 800 индивидуальных рейтингов. Это 1-е место и более 43% от общего числа присвоенных рейтингов в России, 1-е место по числу рейтингов банков, страховых и лизинговых компаний, НПФ, микрофинансовых организаций, гарантийных фондов и компаний нефинансового сектора.

С 2013 г. агентство присваивает суверенные рейтинги странам, а также рейтинги компаниям, банкам, субфедеральным и муниципальным заемщикам по международной шкале. Также агентство присваивает рейтинги по национальным шкалам стран, в которых имеет собственные представительства (в Казахстане и Беларуси).

Рейтинговое агентство RAEX («Эксперт РА») аккредитовано при Минфине РФ. Рейтинги RAEX («Эксперт РА») входят в список официальных требований к банкам, страховщикам, пенсионным фондам, эмитентам. Агентство официально признано Центральным банком России, Внешэкономбанком России, Московской биржей, Агентством по ипотечному жилищному кредитованию, Агентством по страхованию вкладов, профессиональными ассоциациями и саморегулируемыми организациями (ВСС, ассоциацией «Россия», Агентством стратегических инициатив, РСА, НАПФ, НЛУ, НСГ, НФА), а также сотнями компаний и органов власти при проведении конкурсов и тендеров.


 
Таблица
Список крупнейших аудиторско-консалтинговых групп России по итогам 2007 года

Место по итогам 2007 года Место по итогам 2006 года Аудиторско-консалтинговая группа Год основания материнской аудиторской компании Местоположение центрального офиса Совокупная выручка** за 2007 г. (тыс. руб.) Доля выручки от аудиторских проверок (%) Прирост совокупной выручки за год (%) Число специалистов /аттестованных аудиторов Прирост числа специалистов /аудиторов за год (%) Выручка на одного специалиста (тыс. руб.) Число филиалов, представительств и аффилированных лиц Членство в зарубежном объединении аудиторов Членство в российском профессиональном объединении аудиторов
11PriceWaterhouseCoopers1 989Москва6 632 91450.019.31 670.099527.1492.33 972н.д.PricewaterhouseCoopers International LimitedАПР, ИПБ России
22БДО Юникон*1 989Москва3 056 31037.739.01 535.03959.610.51 99123BDO InternationalИПБ России
33BKR-Интерком-Аудит1 993Москва2 331 44945.132.12 111.097022.11.81 104412BKR InternationalАПР
46ФБК (PKF)1 990Москва2 051 77142.365.01 019.016538.56.52 01415PKFИПБ России
57ФинЭкспертиза*1 997Москва1 951 38240.962.7702.031849.06.72 78026CPA Associates InternationalМоАП, РКА
68Развитие бизнес- систем2 001Москва1 946 01523.463.9472.07822.913.04 1238A Horwath Business AllianceИПБ России, ТИПБ
74РСМ Топ- Аудит1 992Москва1 937 85532.013.41 280.04603.11.31 51486RSM InternationalАПР, ИПАР
85Росэкспертиза1 993Москва1 837 21661.232.9638.019624.915.32 88020PraxityИПАР, ИПБ России
99Энерджи Консалтинг2 001Москва1 383 93221.453.6411.05672.740.03 3679-ИПАР, ИПБ России, НФКА
1011Гориславцев и Ко. EuraAudit*1 993Москва1 334 40445.454.0527.029451.450.02 53267EuraAudit InternationalИПАР, ИПБ России
1110СВ-Аудит1 997Москва1 270 86261.846.0322.019516.214.73 9479IECМоАП
1212Руфаудит Альянс (JPA International)1 991Москва797 86742.2-3.9418.01625.6-18.21 90926JPA InternationalРКА
1316АНТ (Аудит - новые технологии)2 003Москва781 10120.842.0441.09737.02.11 77114-МСТЭ, МЦЭАО ЖКХ, НФКА
1423Институт проблем предпринимательства*1 992Санкт-Петербург776 90221.8104.0327.0294.1-3.32 37612Kreston InternationalИПБ России
1514HLB ВнешПаккУниверс*1 992Москва776 03833.832.9251.0112-23.8-11.83 08819HLB InternationalИПАР
1621МООР СТИВЕНС РУС*1 994Москва769 10040.284.5395.021310.627.51 94749Moore Stephens International LimitedИПАР, МоАП
1715МКПЦН1 992Москва745 47352.429.8276.01452.23.62 70112Nexia InternationalАПР, МоАП
18132К Аудит - Деловые консультации1 994Москва726 68924.612.1276.05522.114.62 63324PCAOB, TIAGМоАП
1918Городской центр экспертиз1 992Санкт-Петербург703 95720.436.6271.0225.90.02 5987-АПР, АП С-Пб
2017Нексия Си Ай Эс2 003Москва650 71135.822.2448.012919.113.21 4528Nexia InternationalАПР, ИПАР, ИПБ России, МоАП
2122БАНКО1 992Санкт-Петербург560 78220.144.0105.01466.7-6.75 3412-АП С-Пб
2220Что делать Консалт*1 998Москва501 72620.019.5305.0582.30.01 64511-АПР
23-ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ*1 995Москва483 12924.1203.198.05084.9233.34 9307-АПР
2425Новгородаудит*1 990Великий Новгород408 73027.231.2109.0491.90.03 7507-АПР
2524Марка Аудит*1 993Москва383 73760.910.081.0520.00.04 7372-АПР, МоАП
2626Налоговое бюро1 997Москва362 75381.020.087.0382.42.74 170--МоАП
2732АРНИ Polaris International1 992Москва328 03639.994.0130.04183.1105.02 5238Polaris InternationalИПАР, МоАП
2828Бейкер Тилли Русаудит1 992Москва312 25055.333.6191.09429.138.21 6358BTIИПАР
2930Михайлов и партнеры (RBI)1 995Москва298 35221.961.2149.0170.7-22.72 0022RBIМоАП
3027МКД1 990Санкт-Петербург268 97735.913.5183.03535.6-7.91 4701PKFИПАР
3119ЭКФИ1 994Москва257 65925.1-39.574.0445.1-60.03 4823-ИПАО, г. Москва
3241Космос-Аудит*1 992Москва255 34255.4153.8153.06268.140.91 6699IAPAГА МТПП, МоАП, ЭАП
3336Фемида-Аудит (DFK International)*1 997Москва247 85942.559.482.049-1.2-3.93 0238DFK InternationalАПР, РКА
3433Аюдар1 996Москва196 74440.523.9134.02738.18.01 468--ИПБ России
3535Экфард*1 997Новосибирск181 89427.415.068.014-9.3-44.02 675-AGN InternationalАКЭУ, ИПАР, СМИПА
3639Прима аудит*1 996Санкт-Петербург177 46442.766.9129.04855.460.01 3765MGIМоАП
3731Аудитинформ***1 992Москва175 68487.31.6152.0860.71.21 15614-МоАП
3834Интерэкспертиза (AGN International)*1 992Москва168 79038.76.789.03929.02.61 8978AGN International, PCAOBИПАР, МоАП
3940ЦБА1 994Москва158 54449.554.887.0466.14.51 8224-ИПБ России, НФКА
4046Эккона UHY1 992Санкт-Петербург150 79121.166.592.082.214.31 63913UHY InternationalАПР
41-Арт-Аудит1 998Москва148 02683.3н.д.421.0125н.д.н.д.35224-АПР
4237МаркПриор1 997Москва129 83222.8-3.150.0913.6-10.02 5974--
4345Аудиторско-консалтинговая компания АУДЭКС1 994Казань107 31955.417.1126.0400.88.18528PraxityИПАР, ИПБ России
4442СтолыпинЪ1 995Москва103 81945.58.644.011-18.5-15.42 3601--
4547UHY Янс-Аудит*2 000Москва100 74434.512.559.01651.36.71 7083UHY International, USAID, PCAOBМоАП
4643Аудит А1 996Москва100 40623.55.789.010-31.5-52.41 1283-АПР, МоАП
4748Мариллион1 991Москва100 19871.312.0110.0331.96.59114-ИПБ России
4850Холд-Инвест- Аудит*1 993Москва96 60438.528.947.022-11.310.02 0552-АКЭУ, ИПАР, МоАП, СПАО
4953Петербургбанкаудит1 991Санкт-Петербург95 48367.434.2118.03032.615.48093-АПР, РКА
5058АЛКО*1 992Санкт-Петербург94 02831.139.794.0242.2-7.71 0006-ИПАР
5151СТЕК1 992Москва86 42142.015.5110.0310.00.07863-ИПАР, ИПБ России
5254Люди Дела*1 995Новосибирск84 56922.520.939.0268.34.02 16818-АПР, МАП Сибири, МоАП
5338Профессиональные аудиторские консультации1 996Москва84 45735.4-32.675.04011.9-2.41 1265-ИПАР, СПАО
5463Центр налоговых экспертиз и аудита*2 001Санкт-Петербург84 36822.945.827.02128.623.53 1257Nexia InternationalАПР, АП С-Пб, ИПБ России, ТИПБ
5552Интеллект-Аудит*1 995Москва82 84792.311.9180.011-20.70.04605-АПР
5656А.И. Аудит-Сервис1 993Москва81 21936.218.480.02719.428.61 0153IAPAМоАП
5749Руспромаудит1 996Москва80 00036.4-5.270.02475.00.01 1433-АП
5864Критериум1 996Москва78 09177.049.887.06419.245.58982-АПР, МоАП
5974Градиент Альфа2 001Москва77 18059.382.598.01536.10.07885IAPAРКА
6055Ассоциация Налоги России*1 992Екатеринбург76 47637.711.446.024-4.20.01 6633Integra InternationalИПБ России, РКА
6166Листик и Партнеры1 995Челябинск73 48357.745.0101.02138.423.57288-АПР
6260ФКГ Дельта*2 001Москва72 67059.813.036.010-5.3-28.62 0191-МоАП
63-Аудит Груп1 999Москва71 95871.9162.945.0122.30.01 5991-ИПАР
64-Файнарт-Аудит*1 995Москва71 53421.2168.549.024113.0118.21 460--МоАП
65-Национальная Аудиторская Корпорация1 997Самара67 58838.928.8111.043-5.5-15.76125-ИПБ России, РКА
6670Аудит-Эскорт*1 996Москва66 25950.542.142.0187.7-18.21 5783-ИПБ России
6768ЮНИФИН ЛТД*1 996Москва66 24858.138.947.03123.714.81 4105-АПР, МоАП
6862ИНСЭИ*1 990Санкт-Петербург65 06244.610.643.0180.0-14.31 513--АПР, АП С-Пб
6967Связьфинанссервис*2 000Москва63 43559.827.952.0350.00.01 220--АПР
7065ПРАДО*2 001Москва63 25551.322.347.023-28.835.31 3462-ИПАР
7195Ваш СоветникЪ*1 997Краснодар62 70829.4113.060.0217.15.01 0457RSM InternationalРКА
72-Прайм Эдвайс1 996Санкт-Петербург61 24926.5-24.471.0126.0-7.78635HLB InternationalИПАР
73-ИНТЕЛИС – аудит2 005Москва60 11425.587.770.01055.625.08593-МоАП
7476Авантаж Аудит*2 000Москва56 08961.733.254.0343.86.31 0392-АПР
7577Нобл Компани1 992Новосибирск56 07428.238.437.0842.30.01 5163-МАП Сибири, МоАП
7671Аудит- Классик*1 996Челябинск51 90146.719.153.016-22.16.79792-ИПАР, ИПБ России
7781ИНВЕСТАУДИТ*1 995Омск47 409100.034.269.03752.85.76906-АПР, ИПБ России
7885Аудиторы северной столицы*1 996Санкт-Петербург47 07940.437.267.01524.136.47033Kingston Sorel InternationalАПР, АП С-Пб
7990Гудвилл1 997Ростов-на-Дону46 47778.648.732.0206.70.01 4522RSM InternationalАПР, АП Юга России
80107АСБ1 995Санкт-Петербург46 42937.5102.854.03020.015.48603-АПР, АП С-Пб, НЭАП, РКА
81100ЦНИА Панацея1 992Санкт-Петербург46 17566.782.130.0123.4-7.71 5392-АП С-Пб, ИПАР, НАТА
8286Объединенная консалтинговая группа1 993Санкт-Петербург45 53028.036.072.01320.018.26321-АП С-Пб, МоАП
8384Уральский союз1 995Москва44 51754.528.733.01713.821.41 3493IAPAМоАП
8457Энергоконсалтинг*2 003Москва43 78628.1-35.127.010-34.1-16.71 622--МоАП
8575Аудит-Центр1 995Хабаровск43 63260.93.630.0227.122.21 4542-АПР
86-МЭФ-Аудит*2 005Москва42 96121.8367.626.011188.9120.01 6521-ИПБ России
87-ГК Эр-Капитал2 001Пермь42 71025.4н.д.55.05н.д.н.д.7779-ИПАР, НФКА, РКА
8878MGI Аудит-Премьер1 992Москва42 60060.010.351.021-3.85.08352MGIМоАП
89-Верген Групп*2 004Москва42 17522.12.028.08-28.2-33.31 5061-МоАП
90110Аудиторская фирма "Аудитцентр"2 000Казань40 88051.690.035.0176.1-5.61 1681-ИПАР
9183Екатеринбургский аудит-центр*1 992Екатеринбург40 52194.916.322.0174.80.01 8421-ИПБ России
9292Капитал2 002Екатеринбург40 18955.130.529.0931.812.51 3861-ААУР, АПР
9373Гранд-Стандарт*1 995Якутск40 07142.0-7.165.0100.011.16167-АПР, МЦЭАО ЖКХ
9488МЕТРОЭК*1 995Москва39 31874.724.119.0155.67.12 069--АПР
95-Вит-Аудит*2 002Санкт-Петербург39 13732.6134.745.0850.014.38702--
9679Аудитор-Ч1 991Набережные Челны38 98550.55.536.0240.00.01 0834-АБА Содружество, АПР, ИПБ России, МоАП, МЦЭАО ЖКХ
9759Скотт, Риггс и Флетчер аудит1 996Москва38 06588.6-42.254.030-50.9-26.8705--ИПБ России
9891Фабер Лекс*1 997Краснодар37 16127.019.534.079.7-22.21 0934-МоАП
99101Докар*1 997Москва36 39728.345.621.08-8.7-27.31 7331-МоАП
10097Бизнесэкспертиза1 993Москва36 32182.233.223.0149.516.71 5791-РКА
101108Бизнес-Аудит*1 998Тюмень36 27921.661.154.012390.933.36723-ИПАР
102104Консалт*1 991Санкт-Петербург36 21569.653.835.015-2.00.71 0261-АПР, АП С-Пб
10389Актив1 992Москва35 93473.913.434.022-17.10.01 0572-АПР
104-ГРОСС-АУДИТ*1 997Москва34 79086.721.115.01415.416.72 319--АПР
10587Созидание и Развитие2 001Москва34 53228.58.335.0166.16.79873-МоАП
106122Енисейаудит*1 993Красноярск33 65496.397.920.01566.750.01 68311-ИПАР, РКА
10799АРС-Консалт1 996Санкт-Петербург33 37548.530.239.080.00.08561-АП С-Пб, РКА
10893Центр стратегических исследований, анализа и аудита*1 995Махачкала32 62547.97.755.0277.817.45933-АПР, АП Юга России
109-ИНТЭК-Аудит, Филипков и партнеры*2 002Москва32 30237.6н.д.23.013н.д.н.д.1 4043-РКА
11096ДДМ-Аудит*1 995Уфа31 53258.814.224.021-44.2-22.21 3141-АПР, МААП
111105ЛЕВЪ and ЛЕВЪ-АУДИТ1 991Екатеринбург29 80821.428.025.06-3.80.01 1924-РКА
112106Финанс-Аудит1 992Омск29 415100.028.028.0200.00.01 0512-ИПБ России
113144Актив-Аудит*1 997Москва28 56557.8141.326.01923.8-9.51 099--МоАП
114-АСК-Консалтинг*2 003Москва27 68485.623.822.0815.80.01 2581IAPAАПР, ИПБ России
115124Аудит без границ*1 998Краснодар27 54548.363.036.090.00.07654-АПР, АП Юга России, Кубанская АП
116-ПромСтройФинанс*1 994Москва26 79939.031.219.01111.810.01 410--АПР
117113Эталон2 001Чебоксары26 27427.233.159.0911.30.04451-ИПБР
118111ВнешЭкономАудит2 001Челябинск25 83338.623.646.0137.00.05623-АПР, МоАП, МЦЭАО ЖКХ, Южно-Уральская АП
119116Финаудит*1 994Москва25 83198.634.331.01910.75.6833--МоАП
120112ЭНЭКО1 993Москва25 13466.622.217.07-5.6-12.51 4781-АПР
121109И. С. К.*1 994Ярославль24 62366.39.938.0210.016.76481-НФКА
122128Эксперт-аудитор*1 996Рязань24 01977.051.831.0203.3-9.17755-ИПАР, МоАП
123-ЭКСКЛЮЗИВ КОНСАЛТИНГ2 001Новосибирск22 52444.692.237.0876.260.06094-АПР, АП Сибири
124139Дженерал Консалтинг Эдженси*1 998Москва22 35143.775.522.01237.5140.01 016--ИПАР, МоАП
125121АБТ1 992Москва21 50058.825.514.080.00.01 5362Affilica InternationalРКА
126119Аудит-Консалтинг Центр*2 004Челябинск21 35655.521.922.0910.00.09713-ИПАР
127114Юринформ-аудит1 993Москва21 26391.37.824.016-4.06.7886--АПР, МоАП
128-ИНТЕКаудит2 004Москва21 24722.091.050.07150.040.04254-АПР
129130АОРА1 991Москва20 91647.038.614.0716.70.01 494--МоАП, РКА
130-КОНТО аудит и консалтинг1 997Москва20 91320.72.719.065.60.01 1013-РКА
131118Эккаунтинг Сервис*1 992Москва20 73843.716.620.095.30.01 0371-ИПБ России
132-Аудит-Эксперт Бизнес2 000Москва20 73337.3493.415.0915.40.01 382--МоАП
133-ЭРКОН1 997Ростов-на-Дону20 373100.058.523.0179.513.3886--РКА
134117Налоги и финансовое право1 994Екатеринбург19 55173.89.116.076.716.71 2224-ИПБ России
135140Аудиторское партнерство*2 004Екатеринбург19 11154.750.522.01629.477.88691-ИПБ России
136137Аудит-Дело1 998Иркутск18 64278.533.836.01028.611.1518--АПР, ИПБ России
137138ЮФА Консалтинг2 000Сургут17 51473.328.812.069.120.01 459--ААУР, РКА
138-Иж-инжиниринг*1 990Ижевск17 39966.622.742.02216.746.74142-АПР, МоАП
139143Пром-Инвест-Аудит*1 995Санкт-Петербург17 22178.043.824.011-4.00.0718--СЗТИПБ
140-Престо Аудит1 993Москва17 07528.423.39.07-10.00.01 897--АПР, ИПБ России, МоАП
141135ЮКИС*2 000Москва16 81095.418.412.090.00.01 4011-АПР
142-Траст-аудит*1 992Красноярск16 38222.442.512.0633.30.01 365--АПР
143149КонС-Аудит1 994Красноармейск (Московская область)15 98092.751.127.09-3.6-10.0592--МоАП
144132Лита1 992Ростов-на-Дону15 90596.77.523.0149.5-12.5692--АПР
145-Бетроен*2 006Москва15 75432.0-18.07--8751--
146145Аудиторско-консалтинговый центр*1 995Краснодар15 40041.336.318.085.90.0856--ИПАР
147-Свет-Аудит*1 994Москва15 37835.992.918.0105.90.08541-ИПАР, ИПБ России, ТИПБ
148134Гарант Капитал*1 998Воронеж15 15431.22.812.08-36.8-27.31 263--РКА
149131Интерконт-Аудит-Сервис*1 995Москва14 97392.00.025.0180.00.05991-АПР
150136Профессионал*2 000Уфа14 82552.66.020.08-16.70.07412-АП Поволжья, АПР
151142ЮКОН/эксперты и консультанты1 999Москва14 40869.419.019.075.640.0758--АПР
152147Русконсалт-Аудит*2 000Москва14 23622.133.68.05-50.0-28.61 7791--
153141Аудитстройиндустрия*1 996Смоленск13 51693.97.119.08-26.9-27.3711--АПР
154150БизнесКонсалт2 002Ростов-на-Дону13 50850.032.221.0160.060.06433-МоАП
155146РАФ и Ко*1 996Москва13 12946.018.311.06-21.4-33.31 1941-ИПБ России, ПНК
156148Бизнес-информ*1 995Киров12 96965.921.816.070.00.0811--ИПАР
157-АС-Аудит1 999Москва12 53823.573.230.01730.413.34181-ИПБ России, ТИПБ
158125АудитСибМаш1 995Тюмень12 16483.3-26.78.05-52.9-37.51 521--ИПАР
159-АудитФинансЛюкс2 002Москва11 33342.363.021.01223.833.35451-АПР
160-Корн-Аудит1 993Москва10 13021.59.828.097.7-18.2362---
161129НБЦ Аудит Бухучет и Консалтинг1 996Москва9 09624.5-41.26.06-25.020.01 516--МоАП
162-Радар-Консалтинг1 998Санкт-Петербург9 05477.984.78.050.00.01 132--АПР, АП С-Пб
163-НВК2 002Санкт-Петербург8 93761.532.222.0134.80.0406--ИПБ России
164-Центр аудита и оценки Владстандарт2 002Владимир8 85330.044.013.098.30.0681--МоАП
165-Гарант-аудит*1 998Вологда8 83235.4-4.110.0525.0-37.5883--н.д.
* Для подтверждения присланных данных компания предоставила финансовую отчетность. ** Совокупная выручка от аудиторско-консалтинговой деятельности по всей аффилированной группе. *** Для подтверждения данных компания предоставила финансовую отчетность. Однако по ошибке это не было учтено в печатной версии рейтинга «Российский аудит».
Источник: рейтинговое агентство Эксперт РА. Перепечатка таблицы или отдельных данных возможна только с разрешения рейтингового агентства Эксперт РА.

Таблица 1. Список крупнейших аудиторско-консалтинговых групп России по итогам 2007 года
Таблица 2. Лидеры в предоставлении аудиторских услуг по итогам 2007 года
Таблица 3. Общий аудит
Таблица 4. Инвестиционный аудит
Таблица 5. Аудит страховых компаний
Таблица 6. Банковский аудит
Таблица 7. Стратегический консалтинг
Таблица 8. Финансовый консалтинг
Таблица 9. Налоговый консалтинг
Таблица 10. ИТ-консалтинг - управленческое консультирование
Таблица 11. ИТ-консалтинг - разработка и системная интеграция
Таблица 12. Юридический консалтинг
Таблица 13. Оценочная деятельность
Таблица 14. Выручка АКГ, полученная от оказания услуг в области МСФО
Таблица 15. АКГ, имеющие опыт предоставления услуг в области МСФО различным категориям клиентов

От безудержной региональной экспансии крупнейшие аудиторско-консалтинговые группы переходят к планомерному повышению эффективности бизнеса.

Вартан Ханферян

Если бегло просмотреть результаты нашего двенадцатого рейтинга крупнейших аудиторско-консалтинговых групп (АКГ) России, то напрашивается весьма незамысловатый, хотя и внушающий оптимизм вывод. Рынок устойчиво растет, а его развитие почти полностью укладывается в тенденции, подмеченные нами еще год-два назад.

Действительно, уже второй год выручка ведущих АКГ увеличивается почти на 40% ежегодно, уверенно перекрывая и инфляционный фон, и общий рост экономики (см. график 1). Структура совокупных доходов неизменна. Соотношение 40 к 60 (см. график 2), отражающее вклад услуг от аудита и консалтинга соответственно, казалось бы, хоть сейчас высекай в мраморе. По крайней мере, в последние три года оно если и менялось, то максимум на полтора процентных пункта. Да и лидеры по большому счету все те же. Словом, можно и расслабиться.

Однако более детальное ознакомление с итогами деятельности 150 АКГ в 2007 году заставляет прийти к другим заключениям. Как раз сейчас рынок начинает входить в новую фазу развития. Накопив изрядную массу за счет стремительного строительства региональных сетей, ведущие участники рынка озадачились вопросом: а как, собственно, добиться эффективности разросшегося хозяйства? Ответом на него становится существенное замедление продвижения в регионы и более пристальное внимание к качеству предоставляемых услуг.

Сетевое торможение

График 1. Совокупная выручка крупнейших АКГ России по итогам 2007 года (без компаний "большой четверки")
В 2007 году выручка 150 АКГ достигла 37 млрд рублей - более 1 млрд евро.

Суммарная выручка 150 крупнейших российских АКГ (без компаний «большой четверки») в 2007 году достигла 37 млрд рублей, увеличившись по сравнению с показателями предыдущего рейтинга на 37,4%. Основная причина успехов аудиторов и консультантов очевидна. При столь благоприятной экономической конъюнктуре спрос на их услуги неизбежно растет. В таких условиях компании имеют все возможности для привлечения новых заказов, даже постепенно повышая ставки (последние, кстати, по нашим оценкам увеличились за год в среднем на четверть).

«Устойчивый рост экономики и активное стремление ведущих российских компаний к публичности, а также приток иностранного капитала в Россию и приобретение зарубежными компаниями российских активов - вот основные факторы способствующие росту рынка», считает глава группы компаний БДО Юникон Андрей Дубинский. Его поддерживает и президент компании ФБК (PKF) Сергей Шапигузов: «В минувшем году сразу несколько обстоятельств предопределили рост рынка аудиторско-консалтинговых услуг. Во-первых, общий рост экономики – все-таки по итогам года мы получили очень весомую прибавку ВВП – 8,1%. Во-вторых, несмотря ни на что весьма динамично развивались многие средние и малые предприятия, и это также повлияло на увеличение спроса на аудит и консалтинг», - заключает он.

Тем не менее, внешние факторы развития рынка аудиторско-консалтинговых услуг отходят на второй план перед кардинальным изменением самого характера роста. От экстенсивной модели, при которой все усилия лидеров уходили на механическое наращивание масштаба деятельности за счет организации региональных филиалов и поглощения более мелких структур, ведущие игроки рынка начали переходить к наращиванию эффективности бизнеса. В этом выпуске рейтинга 150 АКГ включают в свой состав 1 254 компании. По сравнению с прошлогодним списком количество аффилированных структур возросло всего на 10%, тогда как в 2005-2006 годах назад их число увеличилось на 36%-40%. Зато выручка в расчете на 1 специалиста в 2007 году возросла сразу на 14% до 1,861 млн рублей против 11%-го прироста, отмеченного в прошлом рейтинге.

В компаниях, формирующих первую десятку рейтинга, дрейф в сторону эффективности еще более нагляден. После двухлетней стагнации их удельные доходы увеличились на 15% до 2,109 млн рублей на специалиста, при том, что количество филиалов выросло менее чем на 5%. Конечно, разрыв между эффективностью, демонстрируемой компаниями «большой четверки», и национальными лидерами еще велик. Специалист российского офиса компании PricewaterhouseCoopers приносит 3,972 млн рублей доходов, почти вдвое опережая средний показатель по отечественным Топ-10. Однако самые эффективные российские АКГ уже вплотную приблизились к международным конкурентам. Так, например, выручка в расчете на 1 специалиста компании «СВ-Аудит» в 2007 году достигла 3,947 млн рублей, а группа «Развитие бизнес-систем» и вовсе показала удельные доходы в размере 4,123 млн рублей на специалиста. Правда, в этом случае фантастическая эффективность деятельность вызвана прежде всего доминированием в портфеле заказов компании высокодоходных консультационных проектов.

График 2. Структура выручки аудиторско-консалтинговых групп в 2007 году (без компаний "большой четверки"), %
Как и в прошлом рейтинге на долю выручки от аудита приходится порядка 40% доходов АКГ

Изменение акцентов в корпоративных стратегиях в сторону бОльшей эффективности нельзя не признать своевременной. В конце концов, главным долгосрочным фактором конкурентоспособности компаний является повышение качества и расширение спектра предоставляемых услуг. Ведь требования клиентов, предъявляемые к аудиторам и консультантам, постоянно растут. По мнению Сергея Шапигузова, «на наших глазах происходит «взросление» бизнеса, усложнение бизнес-процессов. Руководители предприятий становятся более профессиональными – происходит смена поколений руководителей: приходят люди, знающие, как работать в рыночной экономике, как организовать успешно развивающееся дело, как реализовать свои планы. Это существенно повышает спрос на качественные услуги».

С этой точки зрения, куда более важным конкурентным преимуществом АКГ становится эффективность корпоративных систем обучения специалистов и надежность контроля качества, которые легче обеспечить в компактных региональных сетях, нежели в гигантских конгломератах, объединяющих сотни разнородных структур, разбросанных по всем уголкам России. Текущие многомиллиардные обороты в последнем случае – слабое утешение. Ведь за них приходится расплачиваться неэффективностью всей бизнес-модели. За примерами далеко ходить не надо. Абсолютный чемпион последних двух рейтингов по числу аффилированых компаний - группа «BKR-Интерком-Аудит», занимающая третью строчку в нашем рейтинге (совокупную выручку в 2,3 млрд рублей в 2007 году совместными усилиями генерировали 412 структур), по уровню доходов на 1 специалиста в 1,6 раз уступает среднему показателю по рейтингу в целом и в 2 раза проигрывает своим коллегам из десятки крупнейших национальных АКГ. Возможно, впрочем, что это издержки незавершенного процесса формирования сети, и по мере ее отладки ситуация выправится. «За развитием национальных сетей будущее. Для нас это вопрос обеспечения качественными услугами региональных подразделений компаний - клиентов, а для небольших региональных компаний – способ выживания в конкурентной борьбе», - считает генеральный директор АКГ «BKR-Интерком-Аудит Юрий Фадеев.

Кстати, постепенное «взросление» рынка заставляет нас еще раз проанализировать методологию составления нашего рейтинга. До сих пор при определении объема консолидированной выручки по группе компании мы сознательно использовали относительно мягкий подход. Помимо компаний, объединенных четким юридическим основанием аффилированности, в консолидированный оборот АКГ могли также включаться показатели фирм, работающих по соглашениям о совместной деятельности, договорам о взаимном сотрудничестве и.т.п. По сути мы строго следовали законодательным трактовкам, пусть не всегда являющимся образцом четкой определенности формулировок. И это сыграло свою положительную роль. Ведь иначе мы не наблюдали бы во всей полноте процессы консолидации. Однако сейчас рынок стал куда более зрелым. Поэтому мы активно работаем над выработкой более ясных и однозначных условий определения консолидированных доходов аудиторско-консалтинговых групп. Первые обсуждения возможных новаций с участниками рынка уже состоялись (отдельно хочется поблагодарить членов Института профессиональных аудиторов России, которые приняли очень активное участие в дискуссии). Ближе к осени мы планируем опубликовать обновленные методологические подходы к составлению рейтинга 2009 года.

Узкие места

Стремление лидеров к повышению качество услуг пока не стало тенденцией, характерной для всего рынка в целом. «Качество услуг, увы, не выросло, а скорее всего, даже ухудшилось, что связано прежде всего с кризисом на кадровом рынке профессиональных услуг. Востребованность аудиторских и консультационных компаний, резко возрастающая в пик сезона, создает возможность активно действовать компаниям, предлагающим суррогат услуг. Это касается, помимо аудита, услуг по оценке активов», - сетует Андрей Дубинский.

Недостаток квалифицированных специалистов – явление для рынка аудиторско-консалтинговых услуг не новое. Продолжающийся уже не первый год стремительный рост зарплат профессионалов в экспортно-ориентированных отраслях, ритейле, финансовых структурах ухудшают конкурентные позиции аудиторов и консультантов на рынке труда. Результатом становится увеличивающийся отток толковых специалистов в корпоративный сектор. При этом кадровые трудности испытывают не только национальные АКГ, но и компании «большой четверки».

Расходы на профессиональную подготовку у ведущих игроков рынка ежегодно растут. Кадровые службы начинают работать уже даже не с выпускниками университетов, а со студентами старших курсов. Однако, получив четырех-пятилетний опыт работы в международных АКГ и хорошо зарекомендовав себя при выполнении крупных проектов, новоиспеченные аудиторы и консультанты нередко уходят в штат вчерашнего клиента. Руководству аудиторских компаний остается грустно шутить, что их организации все больше выполняют роль институтов по переподготовке кадров для нефтяников, банкиров, металлургов. Для того чтобы удержать персонал или хотя бы как-то вернуть потраченные на обучение средства компании вынуждены вносить в договоры на оказание услуг пункты о компенсациях в случае перехода специалиста.

Другим фактором, тормозящим повышение качества услуг, остается проблема демпинга, наиболее ярко проявляющаяся в сфере обязательного аудита госсектора, в частности, ГУПов. Действующий механизм выбора аудитора для выполнения таких услуг по сути ограничивается лишь ценовыми параметрами. В отличие от акционерных обществ, собственники и инвесторы которых заинтересованы в реальной информации, унитарные предприятия далеко не всегда мотивированы в проведении объективного аудита. Учитывая это, практика выдачи номинальных аудиторских заключений без всякой проверки за минимальное вознаграждение до сих пор остается широко распространенной.

«Тупиковую ситуацию, в которой оказался обязательный аудит предприятий госсектора и акционерных обществ с долей государственного участия, необходимо преодолеть. Механизм закупок аудиторско-консультационных услуг на конкурсной основе, по сути, выродился в закупку видимости услуг за символические деньги. Это порождает дисбаланс на рынке услуг и создает почву для прочих негативных явлений», заявляет г-н Дубинский.

Марш аудиторов

Проблемы, осложняющие работу аудиторов, пока не оказывают определяющего влияния на развитие рынка в целом. По итогам 2007 года объем аудиторских услуг сохранил отмеченную еще год назад тенденцию к ускорению. Доходы от аудиторских проверок выросли на 36,3% против 34,7,%-го прироста, зафиксированного прошлым рейтингом. Такой динамике компании обязаны росту спроса на услуги в области общего и банковского аудита (см. график 3).

График 3. Динамика роста выручки от аудиторско-консалтинговых услуг
Cпрос на общий и банковский аудит наращивает динамику

Общий аудит. Темп прироста выручки от оказания услуг в области общего аудита составил 36,4% против 34,9% годом ранее. Роль первой скрипки здесь по-прежнему принадлежит компаниям, ориентированным на работу с крупным бизнесом. По словам заместителя генерального директора компании «Росэкспертиза» Александра Ерофеева: «усиливается тенденция, в соответствии с которой менеджмент крупных разветвленных компаний стремится обеспечить единство подходов к качеству и надежности финансовой информации. Увеличивается число запросов на централизованный аудит холдингов и входящих в них предприятий. При этом повышается и уровень требовательности и тщательности таких клиентов при выборе аудитора на конкурсах».

Банковский аудит. Активное развитие финансовой сферы, растущая популярность заимствований на открытом рынке и, не в последнюю очередь, усиление контрольных функций со стороны надзорных органов создают благодатную почву для расширения банковских практик аудиторских компаний. В целом по сегменту объем доходов увеличился на 40% против 23% прироста годом ранее. Беспрецедентный рост выручки продемонстрировали АКГ, специализирующиеся на предоставлении услуг в области банковского аудита. Так, объем выручки в этом направлении у компании ФБК увеличился на 65%, у компании «Марка Аудит» - на 93%, а у «ФинЭкспертизы» и того более - на 208%.

По словам вице-президента ФБК по банковскому аудиту Алексея Терехова - «наиболее востребованной на рынке банковского аудита была комплексная услуга, включающая аудит отчетности, оценку контроля за сделками, которые можно расценить как «сомнительные», и оценку налоговых рисков. Внимание к сомнительным сделкам обусловлено повышенным вниманием к этой проблеме со стороны ЦБ РФ». Растет число банков, обращающихся за аудитом отчетности, в том числе и по международным стандартам, к российским аудиторам. Примером тому – ряд крупнейших банков, аудит которых проводит ФБК. Кроме того, компания в консорциуме с PricewaterhouseCoopers провела аудит ЦБ РФ за 2006 год и выиграла тендер на аудит ЦБ РФ за 2007 год.

Инвестиционный и страховой аудит. Объемы выручки АКГ от оказания услуг в области инвестиционного аудита и аудита страховым компаниям, в общей структуре рынка по-прежнему не велики и в долевом выражении составляют примерно по одному проценту. Однако спрос со стороны инвестиционных и страховых компаний на услуги аудиторов остается стабильно высоким. За последний год темп прироста выручки в секторе инвестиционного аудита составил ,38%, а в сегменте аудита страховых компаний - 14%.

Спрос на услуги АКГ со стороны инвестиционных компаний в 2007 году поддерживался ралли на фондовом рынке. Устойчиво росло число ПИФов и управляющих компаний. «У участников инвестиционных процессов с каждым годом усиливается понимание того, что прозрачная отчетность и надёжная информация о финансовом состоянии, это залог привлечения интереса к использованию тех или иных инструментов, предлагаемых на рынке, а также большой плюс в борьбе за клиента. Нельзя также сбрасывать со счетов то, что многие российские компании в прошлом году достаточно активно начали процесс размещения своих акций на западных площадках. Происходит это не напрямую, а с помощью привлечения российских инвестиционных компаний, что требует от последних отчетности, составленной по международным стандартам. А это невозможно без привлечения квалифицированных специалистов в области аудита» - рассказывает о тенденциях спроса на инвестиционный аудит первый заместитель генерального директора компании «Марка Аудит», Светлана Сазонова.

Что же касается спроса на аудиторские услуги со стороны страховщиков, то его по-прежнему активно формируют отечественные и иностранные компании, испытывающие потребность в отчетности по международным и российским стандартам. Всего компаниям, работающим в этом секторе, за год удалось заработать 191 млн рублей. По мнению экспертов, определяющим фактором изменения спроса на аудиторские услуги со стороны страховщиков, выступает процесс консолидации страхового рынка. Как считает генеральный директор АК «Мариллион» Сергей Харитонов: «концентрация рынка приведет к усилению конкуренции аудиторских организаций, занимающихся аудитом страховщиков. Клиент будет выбирать наиболее компетентных и опытных. В «Мариллион» мы ощутили именно эту тенденцию: с одной стороны, к нам перешли на аудит компании, работавшие ранее с «большой четверкой», с другой стороны - у нас много запросов на аудит от компаний, работавших ранее с мелкими аудиторскими фирмами, которые не могут обеспечить должный уровень компетентности».

МСФО навсегда

Рынок аудиторских и консалтинговых услуг в сфере МСФО уже который год демонстрирует феноменальный рост. По результатам этого рейтинга выручка 150 АКГ достигла 3,2 млрд рублей, увеличившись более чем в полтора раза (см. график 4). Характерно, что примерно такая же динамика отмечалась и в предыдущем рейтинге. Целый десяток компаний пополнил список организаций, имеющих опыт предоставления услуг в этой области; теперь их число увеличилось до 66.

График 4. Объем выручки АКГ от услуг в области МСФО
Объем выручки от услуг в области МСФО второй год увеличивается более чем в полтора раза

Питательной средой для роста спроса на услуги в области МСФО выступает неутоленный финансовый голод средних по масштабу бизнеса предприятий и банков из регионов, толкающий их на рынок заимствований. Убедить инвестора в приемлемом кредитном качестве компании, а следовательно и добиться снижения ставок, без отчетности по международным стандартам все труднее. Стоимость услуг аудиторских компаний из «большой четверки» для большинства региональных предприятий не по карману. Зато для российских аудиторско-консалтинговых групп, работающих под брендом международных сетей этот бизнес – настоящее золотое дно.

Комментирует генеральный директор «Бейкер Тилли Русаудит», Евгений Самойлов: «В настоящее время большинство инвестиционных банков не начинают работу с потенциальными эмитентами облигаций или акций до тех пор, пока эти эмитенты не представят отчетность по МСФО. Как следствие в настоящее время рост на услуги в области подготовки отчетности, а также аудиту по международным стандартам огромен».

Еще год назад можно было говорить о практически равнозначном спросе на аудит и трансформацию отчетности. В 2007 году акценты несколько изменись. За прошедший год, основным драйвером роста в большей степени был спрос на услуги по трансформации отчетности в соответствии с МСФО (см. график 5). Выручка АКГ в этом сегменте увеличилась почти в два раза и составила 1,1 млрд. рублей. При этом львиная доля – 93% приходится на трансформацию отчетности для предприятий нефинансового сектора. По данным компаний, в 2007 году, данными услугами воспользовались 578 клиентских компаний. «По нашему опыту – большая потребность была у предприятий энергетики – вновь образованных после реструктуризации компаний, которые привлекают или стремятся привлекать финансовые ресурсы. Среди наиболее интересных проектов нашей компании - подготовка отчетности по МСФО для энергетических предприятий для IPO» - рассказывает Нина Данцер, руководитель управления аудита АКГ «РСМ Топ-Аудит».

График 5. Динамика роста выручки от услуг в области МСФО за три года
Самыми популярными у клиента остаются услуги по трансформации отчетности

Причина активизации спроса на трансформацию отчетности заключается не только в увеличении инвестиционных проектов, покупок и продаж активов, количества осуществленных и подготавливаемых IPO. В условиях экономического роста возникает нехватка собственных специалистов, в связи с чем, растет спрос на услуги по трансформации, которые предлагают АКГ. Кроме того, как считает Евгений Самойлов, «компании «большой четверки» постепенно отходят от практики оказания «консультационных услуг» по подготовке отчетности для своих клиентов, если они при этом одновременно делают аудит. Как следствие, в разы растет потребность на услуги в области трансформации. Если говорить о среднесрочной перспективе, то, безусловно, этот рынок в ближайшие несколько лет останется. Однако по мере роста количества специалистов в области МСФО темпы роста рынка существенно упадут, а через какое-то время будут сокращаться. Безусловно, на смену этой услуги появится новые продукты, например, связанные с постановкой параллельного учета или постановки работ по трансформации силами специалистов самой компании».

Тем не менее, наибольший объем выручки АКГ продолжают зарабатывать именно на аудите по международным стандартам. Объем выручки в этом сегменте составил по итогам года около 1,65 млрд. рублей, а наибольшая доля выручки – 77% приходится на сектор предприятий промышленных отраслей, число клиентов в котором у АКГ увеличилось до 777. Количество банков, прошедших аудит по МСФО в 2007 году, по данным компаний составило около 400. Но темпы роста выручки аудиторов в этом сегменте уменьшились до 25%, с 62% годом ранее.

А вот число клиентов в лице инвестиционных и страховых компаний продолжает сокращаться, равно как и темпы роста выручки от аудита по МСФО в этом сегменте. Основным фактором снижения темпов роста доходов является консолидация рынка страховых компаний. Тем не менее, доля выручки от аудита по МСФО для инвестиционных и страховых компаний по-прежнему составляет около 2% в общей структуре услуг по МСФО.

Консалтинг новой волны

Пережив волну бурного роста в начале текущего десятилетия, рынок консалтинговых услуг развивается более плавно. В 2007 году объем консалтинговых практик 150 российских АКГ составил 22 млрд рублей (59% общего объема выручки компаний из нашего рейтинга). Динамика развития этого сектора продолжала подтормаживаться: темп прироста снизился на 3 процентных пункта по сравнению с 2006 годом до 36%. Однако вполне вероятно, что уже в недалеком будущем рынок ожидает новая волна роста.

«Считаю 2007 год неким «водоразделом». До 2007 года проходила очень мощная консолидация всех отраслей промышленности, - управляющий партнер аудиторско-консалтинговой группы «Финэкспертиза» Елена Трубникова. В этот период вопросами эффективности мало кто занимался. Когда надо завоевывать рынок, не до эффективности. Сейчас эти процессы идут на спад, поскольку все уже достаточно консолидированы. И вот начиная с этого года, учитывая, что по ценам, по уровню жизни и т.д. мы стремительно приближаемся к «развитой части человечества», и нам все тяжелее и тяжелее конкурировать с ними, именно сейчас вопросы эффективности выходят на первое место. Я думаю, это за собой потащит огромный объем консалтинговых услуг, связанных увеличением эффективности, увеличением производительности труда».

Пока же наибольший рост характерен для рынка ИТ-консультирования.

ИТ-консалтинг. Прирост выручки АКГ в этом сегменте составил 67%, а доля этого сектора увеличилась до 7%. Отчасти такой рост объясняется тем, что АКГ, наработав практику взаимодействия с клиентом в области стандартных аудиторских и консалтинговых услуг, могут предложить более эффективные решения, связанные с автоматизации учета и финансовой деятельности компании. «Сегодня финансово-экономическая деятельность неразрывно связана с применением информационных технологий, при этом наличие отлаженных технологий проектирования и внедрения информационных систем, вкупе с опытом оказания аудиторских услуг, финансового консалтинга имеет положительный синергетический эффект для клиентских компаний» - говорит директор «АСБК» (АКГ «Руфаудит-Альянс»), Дмитрий Каплунов. Кроме того, спрос на ИТ-услуги обеспечивают крупные межрегиональные холдинги. Председатель совета директоров компании «Энерджи Консалтинг», лидера по развитию ИТ-консультирования в нашем рейтинге, Михаил Пономарев считает, что «происходящие процессы реструктуризации и консолидации активов в основополагающих отраслях открывают новые возможности для развития бизнеса, в особенности в области консолидации отчетности, BI и roll-out проектов».

Финансовый консалтинг. Услуги в области финансового консалтинга обеспечили участникам рейтинга 3,2 млрд рублей доходов. В 2007 году этот сегмент потерял около 10 процентных пунктов прироста, увеличившись за год на 40%. Наиболее популярными по-прежнему остаются услуги комплексной финансовой экспертизы (Due Diligence). Комментирует партнер «АСК-Консалтинг», Наталья Сапгир: «достаточно востребованной остается проверка финансового статуса приобретаемых предприятий. В 2007 году наша компания реализовала около 100 проектов, связанных с приобретением аптечных сетей на всей территории России. Это сложные проекты, которые требовали от нас глубокого понимания особенностей розничного бизнеса и оперативной оценки последствий выявленных рисков. Довольно часто, наши данные о реальном финансовом статусе приобретаемого бизнеса позволяли существенно снизить стоимость покупки».

Стратегический консалтинг. Рынок стратегического консалтинга в 2007 году вырос на 30% до 2,2 млрд рублей. Бессменным лидером в этом направлении выступает компания «Развитие бизнес-систем», которая реализует проекты в рамках Административной реформы органов государственной власти России, и востребованность услуг которой демонстрирует двукратный рост выручки в области стратегического консалтинга. Среди факторов стабильного спроса в этом сегменте генеральный директор АКГ «Развитие бизнес-систем» Игорь Пикан, выделяет «развитие российских компаний, которые сливаются в холдинги, проводят реструктуризацию собственного бизнеса и находятся в стадии активного привлечения инвестиций, в связи с ускоренным развитием инвестиционного процесса в стране. Кроме этого, стоит отметить наличие спроса на услуги консалтинга у предприятий среднего бизнеса, продиктованного дальнейшим развитием и расширением сферы деятельности».

Налоговый и юридический консалтинг. Ситуация в этих секторах рынка определялась существенным замедлением. В 2007 году выручка 150 АКГ по этим видам деятельности выросла на 21%, тогда как в предыдущем выпуске рейтинга речь шла о почти 30%-м росте. Продолжение эпохи ликвидации налоговых схем приводит к снижению спроса на услуги по оптимизации налогов. Клиента теперь в большей степени интересует безоговорочное соответствие налоговых аспектов бизнеса с законодательством. Одновременно меняется и круг клиентов, обращающихся за помощью к налоговым консультантам. «Все чаще к нам стали обращаться организации, которые раньше либо вообще не интересовались налоговыми вопросами, либо не имели возможности оплачивать услуги налоговых специалистов. Это, прежде всего бюджетные учреждения, имеющие доходы от предпринимательской деятельности, некоммерческие организации, малый бизнес», - отмечает заместитель генерального директора компании «МКПЦН» Наталья Малофеева.

Что же касается юридических услуг, то, по мнению Михаила Стешева, генерального директора компании «Михайлов и партнеры», заметно увеличилось количество обращений за юридической экспертизой инвестиционных проектов: экспертизе подвергаются ключевые вопросы, как-то: соблюдение процедуры эмиссий акций приобретаемого предприятия, размер его реальных долгов, наличие прав на объекты недвижимости. «Также будет сохраняться устойчивый спрос на специалистов, занятых в сопровождении производственного процесса. Растущего внимания со стороны клиентов можно ожидать и в такой области, как защита интеллектуальной собственности» - считает он.



  Наготове ли?
Служба контроля качества

Обращение в службу качества — это обратная линия, с помощью которой мы напрямую от партнёров и клиентов получаем информацию о том, насколько наша деятельность удовлетворяет вашим требованиям и ожиданиям.

Высказать своё замечание или предложение Вы можете заполнив онлайн-форму, либо позвонив напрямую в отдел контроля качества по телефону (495) 617-07-77 доб. 1645

Анонимное обращение

Спасибо, что помогаете нам стать еще лучше!