Войти Восстановить пароль?
Приветствуем Вас на обновленном сайте рейтингового агентства "Эксперт РА"!
Мы постарались сделать доступ к материалам более простым и понятным, переработали навигацию и способы подачи информации для более прозрачного доступа к ней. Однако, если у Вас возникли вопросы или Вы нашли ошибку - просим обращаться по адресу info@raexpert.ru. Желаем плодотворной работы!
Зарегистрированные пользователи
имеют расширенный доступ
к материалам сайта
Зарегистрироваться
Сопоставление шкал Требования регуляторов Матрица переходов Обзоры рынка услуг Список всех рейтингов
Банки Компании (финансовый сектор) Компании (нефинансовый сектор) Факторинговые компании Лизинговые компании МФО (микрофинансовые организации) Регионы (муниципалитеты) Суверенные правительства (страны) Кредитный климат стран и территорий Страховые компании (универсальные и по страхованию жизни) Инвестиционные компании Депозитарии НПФ (негосударственные пенсионные фонды) Гарантийные фонды Облигационные займы Ипотечные сертификаты участия Структурированные финансовые продукты Управляющие компании СМО (страховые медицинские организации) Агенты по сопровождению ипотечных закладных Качество (корпоративного) управления Качество систем риск-менеджмента Привлекательность работодателей Качество услуг ЛПУ Функциональность интернет-банкинга Эффективность управления ПИФами Качество управления закупочной деятельностью в компаниях с государственным участием Регионы России Регионы Казахстана
Международные рейтинги Рейтинги под наблюдением
Календарь начала сбора анкет и публикации Список всех рэнкингов
Контакты
Рейтинговое агентство RAEX («Эксперт РА»)
Адрес: Бумажный проезд, 14, стр. 1
Общие вопросы: info@raexpert.ru

Секретариат
Марьям Газиева
тел: (495) 225-34-44, 617-07-77 (доб. 1610)
e-mail: referent@raexpert.ru

PR служба
Екатерина Свищева
тел: (495) 225-34-44, 617-07-77 (доб. 1640)
факс: (495) 225-34-44
e-mail: pr@raexpert.ru

Отдел продаж
Мариам Яндиева
тел: (495) 225-34-44, 617-07-77 (доб. 1896)
факс: (495) 225-34-44
e-mail: sale@raexpert.ru

RAEX («Эксперт РА») – крупнейшее в России международное рейтинговое агентство c 19-летней историей. RAEX («Эксперт РА») является лидером в области рейтингования, а также исследовательско-коммуникационной деятельности.

На сегодняшний день агентством присвоено более 800 индивидуальных рейтингов. Это 1-е место и более 43% от общего числа присвоенных рейтингов в России, 1-е место по числу рейтингов банков, страховых и лизинговых компаний, НПФ, микрофинансовых организаций, гарантийных фондов и компаний нефинансового сектора.

С 2013 г. агентство присваивает суверенные рейтинги странам, а также рейтинги компаниям, банкам, субфедеральным и муниципальным заемщикам по международной шкале. Также агентство присваивает рейтинги по национальным шкалам стран, в которых имеет собственные представительства (в Казахстане и Беларуси).

Рейтинговое агентство RAEX («Эксперт РА») аккредитовано при Минфине РФ. Рейтинги RAEX («Эксперт РА») входят в список официальных требований к банкам, страховщикам, пенсионным фондам, эмитентам. Агентство официально признано Центральным банком России, Внешэкономбанком России, Московской биржей, Агентством по ипотечному жилищному кредитованию, Агентством по страхованию вкладов, профессиональными ассоциациями и саморегулируемыми организациями (ВСС, ассоциацией «Россия», Агентством стратегических инициатив, РСА, НАПФ, НЛУ, НСГ, НФА), а также сотнями компаний и органов власти при проведении конкурсов и тендеров.


 

Таблица
Список крупнейших консалтинговых групп России по итогам 2007 года

Место по итогам 2007 г. Место по итогам 2006 г. Консалтинговая группа Местоположение центрального офиса Совокупная выручка* от консалтингового бизнеса (тыс.руб.) Прирост совокупной выручки за год (%) Число специалистов -консультантов Прирост числа специалистов - консультантов за год (%) Выручка на одного специалиста - консультанта в 2007 г. (тыс.руб.)
за 2007 г. за 2006 г. в 2007 г. в 2006 г.
1 1 IBS Москва 7335557 4452100 64,8 2433 1565 55,5 3015
2 3 Компьюлинк Групп Москва 7115634 2221069 220,4 1435 986 45,5 4959
3 2 PriceWaterhouseCoopers Москва 3316457 2946025 12,6 704 624 12,8 4711
4 6 КРОК Москва 2993889 1935572 54,7 1158 932 24,2 2585
5 5 Группа компаний АйТи Москва 2669000 2031980 31,3 700 540 29,6 3813
6 - Группа компаний Оптима Москва 2214790 н.д. н.д. 306 н.д. н.д. 7238
7 - ГК "Систематика" Москва 2179574 н.д. н.д. 745 н.д. н.д. 2926
8 8 Ай-Теко Москва 2041495 1595188 28,0 379 271 39,9 5387
9 9 Группа компаний ЛАНИТ Москва 2021610 1587992 27,3 930 620 50,0 2174
10 11 БДО Юникон Москва 1902863 1318911 44,3 664 558 19,0 2866
11 10 РОЭЛ Консалтинг Москва 1514448 1352183 12,0 359 298 20,5 4219
12 15 Развитие бизнес- систем Москва 1490648 939960 58,6 465 315 47,6 3206
13 13 РСМ Топ- Аудит Москва 1317049 1162450 13,3 650 630 3,2 2026
14 - ОТР (Организационно-технологические решения 2000) Москва 1297550 913160 42,1 515 457 12,7 2520
15 14 BKR-Интерком-Аудит Москва 1281096 966208 32,6 1141 1033 10,5 1123
16 25 AT Consulting Москва 1187607 601897 97,3 561 257 118,3 2117
17 19 ФБК (PKF) Москва 1184220 717687 65,0 478 341 40,2 2477
18 21 ФинЭкспертиза Москва 1152681 701634 64,3 234 157 49,0 4926
19 20 Энерджи Консалтинг Москва 1087640 709278 53,3 411 238 72,7 2646
20 31 НЦИТ Интертех Москва 1060000 496811 113,4 150 105 42,9 7067
21 16 Пепеляев, Гольцблат и партнеры Москва 1040000 824000 26,2 200 145 37,9 5200
22 22 Группа компаний ИКТ Москва 1019088 672687 51,5 200 197 1,5 5095
23 18 Прогноз Пермь 976089 740584 31,8 368 250 47,2 2652
24 26 Парма-Телеком Пермь 897649 581918 54,3 288 201 43,3 3117
25 24 Объединенные консультанты ФДП Москва 888250 622311 42,7 236 227 4,0 3764
26 17 Квазар-Микро Москва 785352 779795 0,7 340 285 19,3 2310
27 33 Гориславцев и Ко. EuraAudit Москва 728078 459567 58,4 233 152 53,3 3125
28 39 Группа ИНЭК Москва 670047 391781 71,0 177 160 10,6 3786
29 27 Руна Москва 649057 531275 22,2 н.д. 328 н.д. н.д.
30 36 АНТ (Аудит - новые технологии) Москва 618562 421513 46,7 441 227 94,3 1403
31 48 Институт проблем предпринимательства Санкт-Петербург 607228 298274 103,6 231 210 10,0 2629
32 42 МРЦБ Москва 588239 353270 66,5 341 227 50,2 1725
33 28 МЦФЭР-консалтинг Москва 579919 528705 9,7 332 324 2,5 1747
34 37 Городской центр экспертиз Санкт-Петербург 560506 407153 37,7 271 256 5,9 2068
35 29 Корпорация Галактика Москва 559942 509039 10,0 196 196 0 2857
36 52 "ФОРС - Центр разработки" Москва 554610 263715 110,3 120 84 42,9 4622
37 32 2К Аудит - деловые консультации Москва 547633 491400 11,4 276 272 1,5 1984
38 43 IDS Scheer Россия и страны СНГ Москва 528636 347787 52,0 96 98 -2,0 5507
39 47 Центральная Финансово - Оценочная Компания Москва 514920 300518 71,3 105 78 34,6 4904
40 49 НЭО Центр Москва 514226 293168 75,4 179 80 123,8 2873
41 38 EPAM Systems Москва 504000 400000 26,0 290 250 16,0 1738
42 54 «Маркетинговые и инвестиционные проекты» Москва 492880 229369 114,9 109 52 109,6 4522
43 45 Евроменеджмент Москва 467879 328415 42,5 148 145 2,1 3161
44 41 Руфаудит Альянс (JPA International) Москва 460882 365231 26,2 256 396 -35,4 1800
45 55 МООР СТИВЕНС РУС Москва 459990 228488 101,3 182 190 -4,2 2527
46 46 БАНКО Санкт-Петербург 448001 310471 44,3 105 63 66,7 4267
47 - Сайнер Белгород 418916 202579 106,8 248 143 73,4 1689
48 40 Нексия Си Ай Эс Москва 417544 375699 11,1 184 376 -51,1 2269
49 - РАСТАМ** Тюмень 402479 302078 33,2 197 170 15,9 2043
50 53 ЭКОПСИ Консалтинг Москва 388071 247495 56,8 72 101 -28,7 5390
51 - ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ Москва 366695 123896 196,0 102 49 108,2 3595
52 51 МКПЦН Москва 354768 279855 26,8 70 65 7,7 5068
53 56 Новгородаудит Великий Новгород 297555 218015 36,5 109 107 1,9 2730
54 66 Михайлов и партнеры (RBI) Москва 233029 147384 58,1 149 148 0,7 1564
55 59 ГК ИНТАЛЕВ Москва 220821 172716 27,9 180 115 56,5 1227
56 58 Камела Люберцы 212281 207303 2,4 65 63 3,2 3266
57 82 Центр независимой экспертизы собственности Москва 210502 87520 140,5 64 57 12,3 3289
58 - Аверс Санкт-Петербург 210359 85196 146,9 125 95 31,6 1683
59 63 Солев Москва 205000 160000 28,1 80 80 0 2563
60 61 Ким и партнеры Москва 197172 166223 18,6 61 57 7,0 3232
61 73 Лекс Тюмень 196270 108000 81,7 142 149 -4,7 1382
62 44 ЭКФИ Москва 192994 333891 -42,2 74 51 45,1 2608
63 69 Линия права Москва 175016 126000 38,9 51 40 27,5 3432
64 99 Российская оценка Москва 174718 58569 198,3 52 50 4,0 3360
65 62 МКД Санкт-Петербург 172361 162651 6,0 183 135 35,6 942
66 67 Холдинг "Люди Дела" Новосибирск 152858 130875 16,8 204 187 9,1 749
67 - ИМА-консалтинг Москва 152233 58853 158,7 70 68 2,9 2175
68 64 Марка Аудит Москва 150196 155239 -3,2 81 81 0 1854
69 68 Экштайн и партнеры - Аудит Москва 144186 130055 10,9 85 70 21,4 1696
70 79 Фемида-Аудит (DFK International) Москва 142459 89784 58,7 50 48 4,2 2849
71 80 Бейкер Тилли Русаудит Москва 139650 87830 59,0 73 56 30,4 1913
72 70 Экфард Новосибирск 132035 112842 17,0 66 39 69,2 2001
73 78 Центр экономических экспертиз «Налоги и финансовое право» Екатеринбург 125302 91189 37,4 16 16 0 7831
74 72 Геострим Сервисиз Груп Москва 123456 110333 11,9 53 52 1,9 2329
75 71 Информконтакт консалтинг Москва 121385 110646 9,7 79 87 -9,2 1537
76 94 Эккона UHY Санкт-Петербург 118982 69459 71,3 92 90 2,2 1293
77 - Консалтум Санкт-Петербург 118789 32788 262,3 68 65 4,6 1747
78 76 Аюдар Москва 117122 93505 25,3 45 31 45,2 2603
79 105 Космос-Аудит Москва 113804 46848 142,9 153 91 68,1 744
80 75 Интерэкспертиза (AGN International) Москва 103398 99012 4,4 28 27 3,7 3693
81 - Прима аудит Санкт-Петербург 101651 51776 96,3 66 48 37,5 1540
82 74 МаркПриор Москва 100205 100975 -0,8 50 44 13,6 2004
83 77 СПЛАН- Холдинг Москва 99600 91200 9,2 17 20 -15,0 5859
84 - Инновационная компания "Бизнес - Содействие" Казань 96656 63000 53,4 25 10 150,0 3866
85 - Агентство прямых инвестиций Москва 96130 66305 45,0 29 30 -3,3 3315
86 101 ФИНЭКС Екатеринбург 94723 51209 85,0 28 25 12,0 3383
87 - Информ-Консалтинг Пермь 93918 73759 27,3 101 79 27,8 930
88 96 Топ-Менеджмент Консалт Москва 90348 64136 40,9 26 25 4,0 3475
89 85 Поволжский антикризисный институт Казань 88011 83920 4,9 151 186 -18,8 583
90 90 Полилог Москва 85702 71818 19,3 31 28 10,7 2765
91 119 ЦБА Москва 79987 36866 117,0 65 29 124,1 1231
92 81 Институт оценки собственности и финансовой деятельности Томск 77133 87801 -12,2 46 59 -22,0 1677
93 89 Аудит А Москва 76785 71866 6,8 89 130 -31,5 863
94 - ФБ Консалт Москва 71915 48356 48,7 56 35 60,0 1284
95 97 UHY Янс-Аудит Москва 65993 62584 5,4 59 39 51,3 1119
96 108 Центр налоговых экспертиз и аудита Санкт-Петербург 65074 45264 43,8 33 27 22,2 1972
97 107 АЛКО Санкт-Петербург 64826 46392 39,7 94 92 2,2 690
98 103 Активные формы Екатеринбург 64700 49714 30,1 20 23 -13,0 3235
99 102 Холд-Инвест- Аудит Москва 59377 49930 18,9 47 53 -11,3 1263
100 133 Файнарт-Аудит Москва 56335 21717 159,4 49 23 113,0 1150
101 124 Пауэр Менеджмент Москва 56039 30289 85,0 12 10 20,0 4670
102 - Группа компаний ОСТ Москва 55958 46854 19,4 37 33 12,1 1512
103 116 Юридическая фирма "Клифф" Москва 54799 39220 39,7 53 41 29,3 1034
104 88 Профессиональные аудиторские консультации Москва 54531 78649 -30,7 45 37 21,6 1212
105 111 Эксперт-Оценка Уфа 52300 42950 21,8 65 50 30,0 805
106 100 А.И. Аудит-Сервис Москва 51825 51632 0,4 53 46 15,2 978
107 112 Апрайт Екатеринбург 51668 41358 24,9 53 55 -3,6 975
108 125 Аналитический центр LEANCOR Ярославль 50002 29443 69,8 20 12 66,7 2500
109 120 КОНСАЛТИНГ.РУ Москва 49850 33212 50,1 58 41 41,5 859
110 128 ТОиР Консалт Москва 49540 24920 98,8 25 26 -3,8 1982
111 130 Вектор эффективности Самара 49282 24000 105,3 32 29 10,3 1540
112 117 Консалтинговая группа "Эксперт" Москва 48778 37379 30,5 14 14 0 3484
113 115 Аудэкс Казань 47863 40835 17,2 99 98 1,0 483
114 - Технологии корпоративного управления Москва 47800 41024 16,5 14 29 -51,7 3414
115 114 Ассоциация Налоги России Екатеринбург 47624 41160 15,7 8 9 -11,1 5953
116 - Финансовый и организационный консалтинг Москва 47123 15614 201,8 40 17 135,3 1178
117 98 Агентство финансового мониторинга и информации Москва 45634 60225 -24,2 17 14 21,4 2684
118 135 Ваш СоветникЪ Краснодар 44257 20909 111,7 60 56 7,1 738
119 - Национальная Аудиторская Корпорация Самара 41277 28219 46,3 111 117 -5,1 372
120 123 Нобл Компани Новосибирск 40271 30921 30,2 37 31 19,4 1088
121 122 Экософт Уфа 37035 31158 18,9 79 79 0 469
122 137 Прогрессор Москва 36122 18779 92,4 21 15 40,0 1720
123 - ИНСЭИ Санкт-Петербург 36045 33727 6,9 43 43 0 838
124 - ВС-оценка Москва 35864 19282 86,0 22 12 83,3 1630
125 134 Жанетта-консалтинг Тюмень 35258 21665 62,7 26 16 62,5 1356
126 104 Финансовые и правовые консультанты ФПК Тюмень 34872 46997 -25,8 18 28 -35,7 1937
127 - МЭФ-Аудит Москва 33609 9188 265,8 26 9 188,9 1293
128 113 Верген Групп Москва 32868 41352 -20,5 28 39 -28,2 1174
129 132 Аудит-Эскорт Москва 32782 22435 46,1 21 19 10,5 1561
130 109 ГК Эр-Капитал Пермь 31873 43981 -27,5 55 60 -8,3 580
131 138 Энергоконсалтинг Москва 31469 67417 -53,3 27 41 -34,1 1166
132 136 Градиент Альфа Москва 31439 20271 55,1 98 72 36,1 321
133 145 Национальное агентство управления Москва 31369 16355 91,8 7 6 16,7 4481
134 - Листик и Партнеры Челябинск 31047 18448 68,3 101 73 38,4 307
135 - ЮНИФИН ЛТД Москва 27778 23150 20,0 28 28 0 992
136 129 Аудит- Классик Челябинск 27660 24403 13,3 25 28 -10,7 1106
137 - Центр анализа и планирования Москва 27155 - - 7 - - 3879
138 127 Диалог Консалтинг Казань 26648 26638 0 49 26 69,0 544
139 - Вит-Аудит Санкт-Петербург 26372 12554 110,1 37 23 60,9 713
140 150 Докар Москва 26085 14082 85,2 21 23 -8,7 1242
141 146 Анатолий Кудинов и партнеры Москва 26039 16009 62,6 16 16 0 1627
142 131 Созидание и Развитие Москва 24687 23141 6,7 35 33 6,1 705
143 - Бином Волгоград 23570 13810 70,7 10 9 11,1 2357
144 140 NetSL Мурманск 23465 18099 29,6 33 27 22,2 711
145 121 ИГ "ТатИнК" Казань 23273 32949 -29,4 69 69 0 337
146 142 Центр аудита и консалтинга (АКЦЕПТ) Казань 23039 17553 31,3 18 22 -18,2 1280
147 - Решение Санкт-Петербург 21690 12793 69,5 20 24 -16,7 1085
148 - Парк-Медиа-Консалтинг Москва 21200 19500 8,7 11 11 0 1927
149 126 Северо-Западное управление антикризисных проблем Санкт-Петербург 21172 27877 -24,1 18 19 -5,3 1176
150 - Аудит Груп Москва 20243 9650 109,8 45 44 2,3 450
151 139 Аудитор-Ч Набережные Челны 19300 18178 6,2 13 13 0 1485
152 143 Финансовый и стратегический консалтинг Москва 18100 17544 3,2 10 10 0 1810
153 156 Капитал Екатеринбург 18051 10364 74,2 29 22 31,8 622
154 - Критериум Москва 17931 10914 64,3 16 11 45,5 1121
155 149 АСИА Консалтинг Новосибирск 17254 14149 21,9 13 12 8,3 1327
156 - Центр стратегических исследований, анализа и аудита Махачкала 16982 16186 4,9 55 51 7,8 309
157 - Концепт Лоджик Москва 16842 5403 211,7 12 8 50,0 1404
158 - КОНТО аудит и консалтинг Москва 16579 18459 -10,2 8 7 14,3 2072
159 153 ВнешЭкономАудит Челябинск 15856 12208 29,9 21 10 110,0 755
160 - Юридическая Компания АКП Консалтинг Москва 15449 17363 -11,0 8 9 -11,1 1931
161 160 ЦНИА Панацея Санкт-Петербург 15368 8797 74,7 30 29 3,4 512
162 - Траст-аудит Красноярск 12719 9322 36,4 10 10 0 1272
163 - "Консалтинговая фирма "Джи Ай Си" Москва 12643 15036 -15,9 9 9 0 1405
164 159 Дженерал Консалтинг Эдженси Москва 12583 9386 34,1 22 16 37,5 572
165 - ЭКСКЛЮЗИВ КОНСАЛТИНГ Новосибирск 12478 3421 264,7 37 21 76,2 337
166   Актив-Аудит Москва 12050 828 1355,3 26 33 -21,2 463
167 151 Аналитический центр "Тиман-аудит" Сыктывкар 11369 13199 -13,9 27 42 -35,7 421
168 158 Энергетика и право Санкт-Петербург 11156 9571 16,6 15 13 15,4 744
169 - АОРА Москва 11095 3134 254,0 14 12 16,7 793
170 161 Аудит-Консалтинг Центр Челябинск 9505 7277 30,6 6 4 50,0 1584
171 - Актив Москва 9391 6858 36,9 8 8 0 1174
172 - АБТ Москва 8865 7530 17,7 14 14 0 633
173 163 ЮФА Консалтинг Сургут 4684 5085 -7,9 9 11 -18,2 520
* Совокупная выручка от консалтинговой деятельности по всей аффилированной группе.
** Единственно верное наименование компании - с заглавными буквами. В печатной версии рейтинга была допущена ошибка.
Источник: рейтинговое агентство Эксперт РА. Перепечатка таблицы или отдельных данных возможна только с разрешения рейтингового агентства Эксперт РА.
Таблица 1. Список крупнейших консалтинговых групп России по итогам 2007 года

Таблица 2. Услуги в области стратегического планирования и организационного развития
Таблица 3. Услуги в области финансового управления
Таблица 4. Налоговый консалтинг
Таблица 5. Консалтинг в области управления персоналом и его подбора
Таблица 6. Консалтинг в области организации производства товаров и услуг
Таблица 7. Консалтинг в области маркетинга и отношений с общественностью
Таблица 8. Информационные технологии — управленческий консалтинг
Таблица 9. Информационные технологии — разработка и системная интеграция
Таблица 10. Юридический консалтинг в области хозяйственного права
Таблица 11. Оценочная деятельность

Перед приливом

Рынок консалтинговых услуг готовится к новой волне роста. В выигрыше окажутся консультанты, поставившие на диверсификацию услуг. Ведь клиентам все чаще нужен комплексный подход к повышению эффективности бизнеса.

Вартан Ханферян

"Так долго продолжаться не может. Конечно, информационные системы – штука важная, но автоматизация во имя автоматизации – тупиковый путь", – рассуждали мы два-три года назад, наблюдая безудержный рост ИТ-консалтинга, перегревающий рынок консультационных услуг. Казалось, наши ожидания начали было оправдываться. По крайней мере, в прошлом рейтинге ведущих консалтинговых групп напор айтишников (а вместе с ним и рост рынка в целом) заметно поутих. Но, если судить по формальным показателям 2007 года, пауза оказалась недолгой. Суммарная выручка 150 консалтинговых групп в этом выпуске рейтинга выросла на 52% (почти как в 2005 году), а доходы от консалтинга в сфере разработки и системной интеграции, составляющих более трети рынка, и вовсе взлетели сразу на 64%.

Впрочем, внимательно проанализировав природу феноменального роста, ему можно найти достаточно рациональное объяснение. Неожиданный всплеск объясняется экстремальным "выбросом". Если же его исключить, темп прироста у лидеров отечественного рынка консалтинга вполне укладывается в траекторию, отмеченную нами в прошлом году. Однако ряд факторов указывают на то, именно сейчас формируется потенциал для серьезного ускорения рынка. Причем скорее всего модным трендом станет не повсеместное увлечение каким-либо одним направлением консалтинга, а весь комплекс услуг, способных повлиять на повышение эффективности бизнеса клиентов.

Спрос на эффективность

Общий объем выручки от консалтинговых практик 150 компаний, вошедших в рейтинг, в 2007 году достиг 70 млрд рублей (см. график 1). Около 10% этих доходов приходится на долю компании "Компьюлинк", занявшей в этом году второе место в нашем списке. В 2007 году ее оборот только по консультационным услугам вырос в 3,2 раза (почти на 5 млрд рублей) и достиг 7,1 млрд рублей. Такая динамика для игрока, устойчиво входящего на протяжении последних лет в тройку лидеров, изрядно удивила нас. Мы запросили у компании финансовую отчетность. Однако результаты, приведенные в предоставленном нам драфте отчетности по МСФО за 9 месяцев 2007 года, не противоречили заявленным "Компьюлинком" сведениям об объеме консалтинговых услуг. Согласно заверенной бухгалтерской отчетности по РСБУ головной компании группы "УСП Компьюлинк", генерирующей основную долю совокупных доходов группы, ее выручка действительно растет космическими темпами. В компании такие результаты объясняют в том числе ростом заказов на ИТ-консалтинг со стороны телекоммуникационных компаний.

Комментирует президент группы компаний "Компьюлинк" Михаил Лящ: "В 2007 году в числе наших клиентов в рамках консалтинговых проектов были РЖД, Газпром, Пенсионный фонд РФ, Северсталь-авто, МИГ, "Сибур Холдинг", "Газпром нефть". Однако серьезным фактором нашего роста стала работа с клиентами из телекоммуникационного сектора".

Вполне возможно, речь идет о сделке по внедрению системы Oracle e-Business Suite в компаниях Связьинвеста. По сведениям, просочившимся в печать, стоимость проекта составляет 405,5 млн долларов. Если это так, то именно этому мегаклиенту рынок обязан своему резкому ускорению. Ведь без учета данных по Компьюлинку прирост доходов от консультационных практик компаний, вошедших в список 2008 года, падает сразу на 8,8 процентных пункта: с 52% до 43,2%, а динамика выручки в консалтинге в сфере разработки и системной интеграции еще и замедляется более чем вдвое: до 29,2%.

Основной спрос на консалтинг по-прежнему предъявляет крупный бизнес. "Компании из "Эксперта-400" (рейтинга крупнейших российских компаний, ежегодно публикуемого "Экспертом РА") продолжают оставаться крупнейшими потребителями консалтинговых услуг. Вопреки расхожему мнению, что все, что можно, уже отлажено и внедрено, они и продолжают совершенствовать свои системы управления", – считает директор департамента управленческого консалтинга компании IBS Дмитрий Садков. С этим утверждением трудно не согласиться. Более того, как раз крупнейшие компании могут раскрутить новый виток активизации спроса на услуги консультантов. Главным побудительным мотивом здесь становится потребность бизнеса в повышении эффективности.

Ресурсы экстенсивной модели, которой крупнейшие компании обязаны своими современными масштабами деятельности, практически исчерпаны. За последние полтора десятка лет крупный бизнес консолидировался настолько, что найти сейчас в России привлекательный актив для поглощения – весьма нелегкая задача даже для самых состоятельных российских корпораций. Емкие региональные рынки, захват которых еще недавно приносил ритейлерам и сотовым операторам многомиллиардные доходы, уже разделены. Даже запредельный рост цен на углеводороды благодаря усилиям государства уже не обеспечивает экспортерам сопоставимого роста прибыли. Теперь единственным долговременным фактором развития бизнеса становится повышение эффективности. И здесь без привлечения высококвалифицированных консультантов не обойтись. Перед ними открывается непаханая целина. Ведь по уровню производительности труда крупнейшие национальные компании во много раз уступают своим международным конкурентам.

"Мне кажется, что мы сейчас вступаем в новую эру развития промышленности. Разворачивается настоящая битва за эффективность. Это коренное перевооружение, влекущее за собой несколько очень важных моментов: структурирование существующих активов, обучение персонала, и окончательный "выход из тени" промышленности, торговли, зарплат, налогов. Соответственно, нас ожидает рост всех тех консалтинговых услуг, которые связаны с упорядочиванием всех процессов в этом сражении за производительность труда", – делится своим видением ситуации Елена Трубникова, управляющий партнер аудиторско-консалтинговой группы "ФинЭкспертиза".

Грядущие перемены не означают, что консультанты могут просто потирать руки в ожидании прилива новых заказов. Сливки в новых условиях соберут только компании, готовые к предоставлению широкого спектра качественных услуг. Похоже, что время узких специализаций проходит. Теперь клиенту нужен комплексный подход. Практика многократно доказала, что, скажем, всепроникающая автоматизация плохо налаженного бизнеса не только не приводит к поставленным целям, но и усугубляет уже имеющиеся управленческие проблемы. Сотрудничать в разных сферах с разными консультантами для потребителя услуг и неэффективно, и просто неудобно.

Помимо ожидаемого роста спроса со стороны крупного бизнеса развитию рынка консалтинга будет способствовать и появление принципиально новых типов клиентов. Реализация национальных проектов обеспечила серьезную финансовую подпитку организациям, до сих пор остававшимся вне поля зрения консультантов. "Среди заказчиков консалтинговых услуг в 2007 году появился новый игрок – это структуры образования. Нацпроекты дали возможность образовательным учреждениям не просто обновить материальную базу, но и создать большое количество инновационных решений. Происходят масштабные преобразования, которые затрагивают все без исключения области – от учебных программ и методов обучения до систем управления учебным заведением, хозяйственными процессами, ИТ-обеспечением и инфраструктурой", – говорит г-н Садков.

Партнерство во имя диверсификации

Одной из стратегий диверсификации услуг становится консолидация активов консалтингового бизнеса. В 2007 году на рынке произошло сразу несколько слияний. В начале года о своем объединении заявили IBS и консалтинговая группа "Борлас", а также компании TopS Business Integrator и "Систематика". Позже к группе компаний "Оптима" присоединилась консалтинговая компания "Альфа-Интегратор", а компания REDLAB вошла в состав группы "КомпьюЛинк".

Слияния IBS с "Борлас" и TopS BI с "Систематикой" стали наиболее знаковыми событиями уходящего года. "Рынок консалтинга сделал значимый шаг в сторону консолидации, а вместе с ней и к зрелости, - отмечает Дмитрий Садков. – Компании хотят иметь возможность предоставлять своим заказчикам максимально широкий спектр услуг, охватывающий самые различные области управления. С другой стороны, ситуация на рынке требует глубокой экспертизы по всему циклу бизнес-задач заказчика: стратегия, концепция, методология, внедрение и сопровождение. Отечественный бизнес развивается настолько интенсивно, что даже крупнейшие консалтинговые и ИТ-компании не успевают наращивать необходимую экспертизу по всем направлениям внутри и используют слияния для обеспечения необходимого уровня ресурсов, качества и оперативности при реализации масштабных и сложных проектов".

Также о факторах, обуславливающих объединения, рассказывает заместитель генерального директора OXS (ГК "Оптима") Дмитрий Вол: "Компании стремятся к предоставлению всего спектра решений и услуг "из одних рук". Такой подход подразумевает объединение и разнообразные формы консорциумов, так как исполнять большие проекты сегодня может ограниченное число компаний. От реализации такой стратегии значительно выиграет прежде всего заказчик – для него удобнее работать с одним поставщиком услуг, чем с несколькими. В этом плане тенденция укрупнения компаний является логичным ответом на требования и запросы рынка. Другой немаловажный фактор – рост конкуренции и стремление к увеличению экспертизы в консалтинге. В этом случае слияние также становится возможностью для аккумуляции знаний и экспертизы компаний, а в итоге – для расширения спектра услуг".

Стоит отметить, что динамичное развитие крупного бизнеса и распространение комплексных решений в сфере управленческого и ИТ-консалтинга происходит в условиях дефицита квалифицированных специалистов, Это еще одна причина объединения усилий консультантов. Продолжает директор по развитию бизнеса компании TopS BI (ГК "Систематика") Владимир Соркин: "Начавшиеся на российском рынке процессы слияния консалтинговых компаний формируют новый ландшафт рынка. Рост потребления консалтинговых и ИТ-услуг со стороны ведущих корпораций существенно повышает требования к качеству и надежности консультантов. Для выполнения масштабных комплексных проектов нам необходимы соответствующие ресурсы и компетенции. Вместо "выращивания" необходимой для развития бизнеса продуктовой или отраслевой экспертизы эффективнее получить эту экспертизу путем объединения с компаниями, у которых она уже существует".

Впрочем, нельзя недооценивать и возможные риски такого подхода. Как считает глава группы "БДО Юникон" Андрей Дубинский, "слияния-поглощения в сфере консалтингового бизнеса далеко не всегда дают синергетический эффект. Поначалу и доля охвата рынка объединенной компании увеличивается, и линейка услуг расширяется. Но, как известно, основным капиталом консалтинговых фирм являются люди с их способностями и ментальностью, которые являются носителями корпоративных культур. Эти культуры зачастую уникальны для каждой компании, и далеко не всегда их объединение проходит гладко – одна культура ассимилирует другую, а те, кто не поддается ассимиляции, "вымываются" из объединенной компании. Вместе с профессионалами из компаний очень часто уходят и клиенты, которые привыкли к ним и соответствующей культуре обслуживания. Учитывая высокие риски, в наши стратегические планы не входит объединение с другой компанией с целью развития бизнеса. БДО Юникон всегда делала и делает ставку на создание собственных уникальных компетенций, и, судя по развитию событий, эта ставка себя оправдывает. Мы как растим собственные кадры, так и привлекаем профессионалов с открытого рынка труда. БДО Юникон достаточно привлекательная компания для развития карьеры и профессионального роста консультантов".

ИТ без границ

По итогам 2007 года доля выручки от оказания услуг в области ИТ-консалтинга составляет почти 60% от всех доходов участников рейтинга (см. график 2). За год совокупная выручка консультантов от оказания услуг в этой области увеличилась на 50%. Однако напомним еще раз, что без вклада компании "Компьюлинк" этот сектор теряет в динамике вдвое, оставаясь при этом самым емким сегментом рынка. Последнему, кстати, способствует то, что усложнение ИТ-технологий порой делает невозможным четкое разграничение консалтинговых работ и собственно ИТ-проектов. И хотя при подготовке рейтинга мы пытаемся максимально жестко подойти к выделению консалтинговой составляющей бизнеса, но гарантировать абсолютную чистоту данных просто не представляется возможным.

Что же касается движущих сил развития спроса, то среди них есть как уже устоявшиеся тенденции, так и появившиеся лишь недавно новые факторы. Рассказывает Дмитрий Садков: "На мой взгляд, изменение условий хозяйствования влечет за собой поиск новых инструментов и обновление систем управления. Так, крупнейшие отечественные вузы приходят к необходимости применения методов корпоративного управления, конечная цель которого – повышение качества образования. Выиграв в 2007 году тендер на оказание услуг РЭА им. Плеханова и МГИМО, IBS осуществила создание требований к электронным образовательным ресурсам, завершает внедрение систем e-learning,. Также компания участвовала в формировании ФЦПРО, выполнила проект разработки стратегии развития единой информационно-образовательной среды".

Стоит отметить и изменения в отечественном законодательстве, например налоговом или банковском, которые также способствуют обновлению учетных информационных систем у крупных субъектов бизнеса. В связи с этим консультанты активно разрабатывают и внедряют более сложные функциональные системы управления. Популярными остаются решения в области учета, управления затратами и себестоимостью продукции.

Безусловно, популярными остаются и классические услуги из области ИТ-консалтинга, связанные с анализом состояния ИТ-систем, развитием ИТ-стратегий, технический консалтинг. Рассказывает генеральный директор компании "КРОК" Борис Бобровников: "В нашей компании устойчиво растет количество стратегических проектов, начинающихся с проведения аудита текущего состояния ИТ на предприятии и разработки ИТ-стратегии, плавно перетекающей в стадию её реализации, на которой мы выступаем как генеральный подрядчик или как бизнес-консультант, осуществляющий авторское сопровождение таких работ. Среди подобных проектов в 2007 году аудит ИТ-инфраструктуры вычислительного центра Альфа-Банка, комплексный масштабный аудит информационных систем и технический ИТ-консалтинг для ОАО "Иркутскэнерго", разработка ИТ-стратегии для группы компаний "Интегра" и комплексный аудит ИТ-инфраструктуры компании "Евросеть".

Кроме этого спросом пользуются и услуги, связанные с управленческим консалтингом. Опытом делится директор по развитию бизнеса компании "ФОРС – Центр разработки" Николай Зезюлинский: "В последнее время активно стало развиваться направление, связанное с управленческим консалтингом, в частности, бизнес-моделирование. С его помощью можно получить ответы на вопросы о характере и качестве использования существующих информационных ресурсов предприятия или учреждения, построить оптимальную модель бизнес-процессов и реализовать ее в информационной системе. Это позволяет избежать многих возможных ошибок в ходе самого проекта внедрения. Растет спрос на аналитические системы класса Business Intelligence (BI), предоставляющие возможность получения качественной информации с нужной степенью детализации для оперативного принятия стратегических и тактических решений".

Лицом к персоналу

Спрос на услуги в области управления персоналом постепенно стабилизируется. Несмотря на снижение темпов роста выручки от консалтинга в этой области его доля в структуре совокупных доходов крупнейших консалтинговых групп второй год подряд составляет около 3%. В 2007 году компаниям удалось заработать в этом сегменте около 2 млрд рублей, увеличив выручку по сравнению с предыдущим годом на 36% (в прошлом выпуске рейтинга это направление потяжелело на 66%).

Лидеры рынка консалтинговых услуг в области управления персоналом отмечают высокий спрос на оценку персонала и его обучение. Факторы, влияющие на потребность в этих услугах, по-прежнему очевидны: компании испытывают нужду в большем количестве квалифицированных специалистов, уровень образования выпускников считается по-прежнему недостаточным для постоянно развивающегося бизнеса. В первую очередь это касается предприятий промышленных отраслей, где нужны специалисты узкой специализации. Поэтому в развитие человеческих ресурсов охотно вкладывают и коммерческие и государственные структуры.

Следуя за спросом, консультанты выполняют работы по оценке компетенции и масштабные проекты по созданию автоматизированных систем оценки персонала. Рассказывает генеральный директор "ЭКОПСИ Консалтинг" Павел Безручко: "В области оценки персонала компаниям все больше необходима не только оценка менеджерских и лидерских качеств, но и профессиональных умений и знаний сотрудников. Это новый по сравнению с прошлыми годами тренд. Во-первых, многие компании уже навели порядок с отбором кандидатов в кадровый резерв и оценкой управленческих навыков сотрудников с целью их последующего развития. Во-вторых, необходимость управления профессиональной квалификацией людей во многом связана с несоответствием выпускников вузов профессиональным стандартам, а отчасти - с отсутствием этих самых стандартов".

Второй популярной услугой является создание корпоративных центров обучения. По словам Дмитрия Садкова, развитие внутренних систем образования в корпоративном секторе набирает силу. "В ситуации глобального дефицита кадров компании ищут новые способы решения этой проблемы. Соответственно, растет спрос на постановку процессов корпоративного обучения (создание "корпоративных университетов"), которое позволит более эффективно и экономично развивать собственные кадры. В рамках этой услуги создается инструментарий, разрабатываются программы обучения", – говорит он.

Спрос на услуги по построению корпоративных университетов растет и у классических HR-консультантов. Так, прирост выручки компании "ЭКОПСИ Консалтинг" за год составил почти 60%. "В 2007 году заметно возросло число обращений, связанных с построением систем обучения и корпоративных университетов. Все это говорит о том, что компании лучше понимают необходимость не просто вкладываться в людей, а делать это на систематической основе, с ясной отдачей, с хорошей организацией процесса", – отмечает Павел Безручко.

Однако кроме создания систем корпоративного обучения, заказчик ставит и более масштабные задачи, связанных одновременно с развитием учебных центров, центров оценки эффективности обучения, корпоративных систем управления обучения. О своем опыте в этой области рассказывает председатель совета директоров ГК "АйТи" Тагир Яппаров: "Прошедший год можно назвать переломным в плане изменения отношения к e-learning. Одна из ключевых тенденций в сфере электронного обучения – рост внимания заказчиков к комплексным проектам. Электронное обучение развивается, объединяясь с системой обучения и развития персонала. Компании стремятся объединить обучающие порталы и системы управления обучением, что создает единую точку доступа ко всей информации – и к учебным курсам, и к средствам обмена знаниями. Недавно "Академия АйТи" завершила проект по внедрению портала корпоративного университета машиностроительного предприятия "Уралвагонзавод". На основе анализа бизнес-процессов обучения "Уралвагонзавода" было принято решение о разработке специализированного интернет-ресурса. Портал дает возможность с помощью встроенных специализированных сервисов управлять процессом обучения сотрудников завода, реализовывать доступ к учебным программам, получать аналитические отчеты".

Возвращаясь к корням

Практики в сфере маркетинга и производства исторически были одними из первых направлений формирования рынка консультационных услуг. Однако со временем автоматизационный бум отодвинул их на второй план. Сегодня сектор производственного и маркетингового консалтинга сравнительно узок. В 2007 году на его долю приходилось менее 5% выручки участников рейтинга. Однако рост конкуренции и обновление действующих мощностей генерирует мощный стимул для ускорения спроса на эти услуги.

Маркетинговый консалтинг. По итогам 2007 года это направление стало одним из самых динамичных сегментов консультационных услуг. Годовой прирост выручки у 32 консультантов из рейтинга от услуг в этом сегменте составил более 50% (см. график 3). Компаниям удалось заработать 1,3 млрд рублей. Основные факторы роста спроса на услуги маркетинговых консультантов – зрелость отечественного бизнеса и усиление рыночной конкуренции. Наряду с традиционными потребителями – сферами торговли и услуг – маркетинговый консалтинг востребован в реальных секторах экономики – энергетике, металлургии, машиностроении, нефтехимии. "Сегодня можно говорить о формировании рыночного менталитета на всех уровнях менеджмента, а это предполагает признание роли маркетинга как основного инструмента эффективной конкуренции. В этих условиях усиливается значение маркетинговых служб предприятий, которые, однако, будучи загружены "текучкой", не всегда имеют возможность сосредоточиться, например, на изучении стратегических рыночных перспектив своего бизнеса. К тому же со стороны такие перспективы могут быть изучены объективнее. Все это является предметом взаимодействия с консультантами по маркетингу", – говорит старший управляющий партнер компании "Маркетинговые и инвестиционные проекты" Леонид Клочков.

По словам участников рынка, меняется и качество спроса. Заказчикам все чаще нужны более сложные, комплексные маркетинговые решения, например маркетинговые программы развития бизнеса в регионах, отраслевые и продуктовые маркетинговые стратегии. О спросе на маркетинг-консалтинг и разнообразии услуг продолжает рассказывать генеральный директор PR-агентства "ИМА-Консалтинг" Вартан Саркисов: "Значительный рост востребованности маркетинговых коммуникаций связан в первую очередь с ростом конкуренции на самых различных рынках и расширением круга задач, которые ставят перед собой компании. К числу таких задач можно отнести оценку динамики и тенденций развития, анализ перспектив новых продуктовых направлений и ниш, контроль качества обслуживания и уровня удовлетворенности потребителей с целью формирования уникальных предложений и укрепления своих позиций на рынке".

Производственный консалтинг. Рост промышленного производства не обошел стороной консультантов в области производства. По сравнению с данными прошлого рейтинга, их совокупный доход увеличился на 36% и составил 1,8 млрд рублей. Консультационные услуги в этом сегменте становятся востребованными в связи с выходом предприятий на предел производственных мощностей, модернизацией и расширением производства. Это приводит к появлению задач по увеличению производительности оборудования, оптимизации операционной деятельности.

Кроме этого участники рынка отмечают и стремление заказчиков к снижению себестоимости продукции. "Рост стоимости сырья и энергоресурсов является для многих компаний существенным конкурентным ограничением. Сегодня компании всерьез озабочены сокращением себестоимости продукции. Привлечение консультанта позволяет оперативно выработать конструктивные решения и значительно сократить материалоемкость и энергоемкость продукции", – поясняет генеральный директор компании "Пауэр Менеджмент" Станислав Кондрацкий. "В этой области интересен наш проект на одном нефтехимическом предприятии. По итогам проекта были выработаны конкретные рекомендации, направленные на сокращение себестоимости (на 4%), сокращение запасов сырья и НЗП (на 5%), увеличение выпуска отдельных видов продукции (на 30-40%). Отличительной особенностью данного проекта стала выработка решений, позволяющих значительно увеличить собственную генерацию энергоресурсов, тем самым снизив зависимость от поставщика", – делится опытом он.



  Горизонты ИТ-консалтинга
Служба контроля качества

Обращение в службу качества — это обратная линия, с помощью которой мы напрямую от партнёров и клиентов получаем информацию о том, насколько наша деятельность удовлетворяет вашим требованиям и ожиданиям.

Высказать своё замечание или предложение Вы можете заполнив онлайн-форму, либо позвонив напрямую в отдел контроля качества по телефону (495) 617-07-77 доб. 1645

Анонимное обращение

Спасибо, что помогаете нам стать еще лучше!