Войти Восстановить пароль?
Приветствуем Вас на обновленном сайте рейтингового агентства "Эксперт РА"!
Мы постарались сделать доступ к материалам более простым и понятным, переработали навигацию и способы подачи информации для более прозрачного доступа к ней. Однако, если у Вас возникли вопросы или Вы нашли ошибку - просим обращаться по адресу info@raexpert.ru. Желаем плодотворной работы!
Зарегистрированные пользователи
имеют расширенный доступ
к материалам сайта
Зарегистрироваться
Сопоставление шкал Требования регуляторов Матрица переходов Обзоры рынка услуг Проекты методологий Список всех рейтингов
Банки Компании (финансовый сектор) Компании (нефинансовый сектор) Факторинговые компании Лизинговые компании МФО (микрофинансовые организации) Регионы (муниципалитеты) Суверенные правительства (страны) Кредитный климат стран и территорий Страховые компании (универсальные и по страхованию жизни) Инвестиционные компании Депозитарии НПФ (негосударственные пенсионные фонды) Гарантийные фонды Облигационные займы Ипотечные сертификаты участия Структурированные финансовые продукты Управляющие компании СМО (страховые медицинские организации) Агенты по сопровождению ипотечных закладных Качество (корпоративного) управления Качество систем риск-менеджмента Привлекательность работодателей Качество услуг ЛПУ Функциональность интернет-банкинга Эффективность управления ПИФами Качество управления закупочной деятельностью в компаниях с государственным участием Регионы России Регионы Казахстана
Международные рейтинги Рейтинги под наблюдением
Календарь начала сбора анкет и публикации Список всех рэнкингов
Контакты
Рейтинговое агентство RAEX («Эксперт РА»)
Адрес: Бумажный проезд, 14, стр. 1
Общие вопросы: info@raexpert.ru

Секретариат
Марьям Газиева
тел: (495) 225-34-44, 617-07-77 (доб. 1610)
e-mail: referent@raexpert.ru

PR служба
Екатерина Свищева
тел: (495) 225-34-44, 617-07-77 (доб. 1640)
факс: (495) 225-34-44
e-mail: pr@raexpert.ru

Отдел продаж
Мариам Яндиева
тел: (495) 225-34-44, 617-07-77 (доб. 1896)
факс: (495) 225-34-44
e-mail: sale@raexpert.ru

RAEX (Эксперт РА) – крупнейшее в России международное рейтинговое агентство c 19-летней историей. RAEX (Эксперт РА) является лидером в области рейтингования, а также исследовательско-коммуникационной деятельности.

На сегодняшний день агентством присвоено более 700 индивидуальных рейтингов. Это 1-е место и около 42% от общего числа присвоенных рейтингов в России, 1-е место по числу рейтингов банков, страховых и лизинговых компаний, НПФ, микрофинансовых организаций, гарантийных фондов и компаний нефинансового сектора.

Рейтинги RAEX (Эксперт РА) входят в список официальных требований к банкам, страховщикам, пенсионным фондам, эмитентам. Агентство официально признано Центральным банком России, Внешэкономбанком России, Московской биржей, Агентством по ипотечному жилищному кредитованию, Агентством по страхованию вкладов, профессиональными ассоциациями и саморегулируемыми организациями (ВСС, ассоциацией «Россия», Агентством стратегических инициатив, РСА, НАПФ, НЛУ, НСГ, НФА), а также сотнями компаний и органов власти при проведении конкурсов и тендеров.

Исследования. Порядка 100 публичных исследований и обзоров готовит RAEX (Эксперт РА)  ежегодно. Среди них отраслевые обзоры по страхованию, банкам, УК, лизинговым и факторинговым компаниям, аудиторам, консультантам и другим отраслям экономики. В рэнкингах агентства принимает участие около 5 тысяч компаний различных сегментов экономики. База данных агентства содержит порядка 30 тысяч наименований компаний. Одним из новых проектов агентства в 2012 году стал рейтинг вузов России. В 2016 году агентство RAEX (Эксперт РА) стало первой в России и четвертой в мире организацией, чьи рейтинги вузов успешно прошли международный аудит IREG Observatory: международные эксперты подтвердили, что методология рейтинга вузов России RAEX (Эксперт РА), процедуры его подготовки и представление результатов отвечают стандартам высокого качества.

Мероприятия. Ежегодно агентством проводится около 20 мероприятий деловой направленности, которые посещают в общей сложности более 4 тысяч человек: представители власти, бизнеса, науки и профессиональных объединений. Все мероприятия, организуемые RAEX (Эксперт РА), освещаются ведущими телевизионными, печатными и электронными СМИ.


 

Рэнкинг консалтинговых групп "Российский консалтинг" по итогам 2008 года

Таблица
Список крупнейших консалтинговых групп России по итогам 2008 года

Место по итогам 2008 года Место по итогам 2007 года Консалтинговая группа Год основания материнской компании Местоположение центрального офиса Совокупная выручка от консалтинговых услуг** (тыс. руб.), за 2008 г. Совокупная выручка от консалтинговых услуг** (тыс. руб.), за 2007 г. Прирост совокупной выручки за год (%) Число специалистов-консультантов за 2008 г. Число специалистов-консультантов за 2007 г. Прирост числа специалистов-консультантов за год (%) Выручка на одного специалиста-консультанта в 2008 г. (тыс. руб.) Число филиалов, представительств и аффилированных лиц*** за 2008 г. Число филиалов, представительств и аффилированных лиц*** за 2007 г.
11IBS1 992Москва8 328 7037 335 55713.52 6202 4337.73 17911
22Компьюлинк Групп1 993Москва7 362 8887 115 6343.51 1811 435-17.76 234119
33PricewaterhouseCoopers1 989Москва4 240 3993 316 45727.982670417.35 134н.д.н.д.
44КРОК*1 992Москва3 262 9432 993 8899.01 1691 1580.92 79166
57ГК "Систематика"2 007Москва2 685 5062 179 57423.2700745-6.03 83644
66Оптима1 990Москва2 479 6052 214 79012.0302306-1.38 21133
710БДО Юникон1 989Москва2 393 9791 902 86325.86726444.33 5622423
88Ай-Теко1 997Москва2 255 3202 041 49510.5377379-0.55 9821212
912Развитие бизнес-систем2 001Москва1 869 6791 490 64825.455146518.53 393119
1020НЦИТ Интертех1 996Москва1 816 0001 060 00071.325015066.77 26411
1119Энерджи Консалтинг*2 001Москва1 700 1621 087 64056.3389411-5.44 3711110
1215АКГ "Интерком-Аудит"*1 993Москва1 547 2661 281 09620.88821 141-22.71 754330412
1318ФинЭкспертиза1 997Москва1 522 5191 152 68132.130823431.64 9432827
1414ОТР (Организационно-технологические решения 2000)2 000Москва1 485 2511 297 55014.592351579.21 60911
1525Объединенные консультанты ФДП1 999Москва1 475 418888 25066.1149236-36.99 9021012
16н.д.Группа компаний АйТи1 990Москва1 437 393н.д.н.д.550н.д.н.д.2 6132823
1721Пепеляев, Гольцблат и партнеры2 002Москва1 340 0001 040 00028.82002000.06 70022
1813РСМ Топ-Аудит1 992Москва1 314 5621 317 049-0.26836505.11 9259886
1917ФБК (PKF)*1 990Москва1 302 6401 184 22010.0450478-5.92 8951216
2041EPAM Systems1 993Москва1 019 982504 000102.445629057.22 23711
2124Парма-Телеком2 003Пермь869 985897 649-3.1265288-8.03 28311
2240НЭО Центр1 997Москва820 927514 22659.625017939.73 28456
23-Росэкспертиза*1 993Москва813 332712 83914.11741721.24 6742220
2428ИНЭК*1 990Москва804 213670 04720.027617755.92 91444
2548Нексия Си Ай Эс*2 003Москва801 153417 54491.9416184126.11 926109
2632МРЦБ1 992Москва789 655588 23934.241234120.81 91711
2747Сайнер2 002Москва783 448418 91687.035324842.32 21955
2836Форс - центр разработки1 991Москва758 875554 61036.81281206.75 92911
29-СВ-Аудит1 997Москва714 629485 12047.340032224.21 78789
3027Гориславцев и Ко. EuraAudit1 993Москва678 340728 078-6.8221233-5.23 0696667
3134Городской центр экспертиз1 994Санкт-Петербург657 206560 50617.3267271-1.52 46188
32-Консалтум2 002Санкт-Петербург632 263512 13523.514868116.64 272710
3343Евроменеджмент1 995Москва620 455467 87932.6134148-9.54 63011
3431Институт проблем предпринимательства1 992Санкт-Петербург605 419607 228-0.32362312.22 5651212
3538IDS Scheer Россия и страны СНГ2 001Москва599 791528 63613.57196-26.08 44811
3630АНТ (Аудит - новые технологии)2 003Москва563 196618 562-9.0396441-10.21 4221715
3733МЦФЭР-консалтинг*2 001Москва562 966579 919-2.9309332-6.91 82233
38372К Аудит - Деловые консультации1 994Москва541 567547 633-1.12812761.81 9272825
3944Руфаудит Альянс (JPA International)1 991Москва501 406460 8828.8202256-21.12 4822426
4052МКПЦН1 992Москва489 882354 76838.11397098.63 5241212
41-Что делать Консалт*1 998Москва481 912401 33920.12862811.81 6851212
4245МООР СТИВЕНС РУС*1 992Москва470 616459 9902.3179182-1.62 6295049
4351Деловой Профиль*1 995Москва450 418366 69522.814210239.23 17287
4450ЭКОПСИ Консалтинг1 989Москва450 199388 07116.01307280.63 46311
4546БАНКО1 992Санкт-Петербург444 129448 001-0.978105-25.75 69453
4649РАСТАМ1 995Тюмень418 505402 4794.023319718.31 796108
4753Новгородаудит*1 990Великий Новгород408 027297 55537.11111091.83 676107
48-HLB ВнешПаккУниверс*1 992Москва396 831513 850-22.8119127-6.33 3351619
4942Маркетинговые и инвестиционные проекты1 991Москва360 146492 880-26.91151095.53 13211
5070Фемида-Аудит (DFK International)1 997Москва312 717142 459119.5965092.03 257128
5155Инталев1 996Москва293 730220 82133.0856041.73 45666
5254Михайлов и партнеры (RBI)1 995Москва289 929233 02924.4125149-16.12 31943
5358Аверс1 995Санкт-Петербург270 784210 35928.71321255.62 051н.д.н.д.
5459Международное объединение Солев1 994Москва265 500205 00029.57580-6.33 540910
5565МКД (PKF)1 991Санкт-Петербург254 276172 36147.520518312.01 24022
56-АРНИ Polaris International1 992Москва243 007197 23223.2110130-15.42 20979
5761Лекс1 994Тюмень240 015196 27022.31461422.81 64499
5863Линия права2 000Москва238 513175 01636.34651-9.85 18522
59-Аудит Груп*1 999Москва235 647н.д.н.д.139н.д.н.д.1 69522
6062ЭКФИ1 994Москва213 920192 99410.8867416.22 48734
6157Центр независимой экспертизы собственности1 992Москва212 871210 5201.1816426.62 62877
62-Арт-Аудит1 998Москва198 53224 762701.719438410.51 0232727
6368Марка Аудит1 993Москва190 866150 19627.18081-1.22 38633
6469Экштайн и партнеры - аудит1 997Москва190 250144 18631.993859.42 04666
65-Бюро независимых экспертиз ИНДЕКС1 995Москва189 267130 62744.9744757.42 55844
6664Российская оценка1 995Москва173 195174 718-0.9615217.32 83922
6771Бейкер Тилли Русаудит1 992Москва151 789139 6508.777735.51 97189
68116Финансовый и организационный консалтинг2 001Москва145 30847 123208.4764090.01 91232
6978Аюдар1 996Москва134 090117 12214.511545155.61 16633
7081Прима аудит1 996Санкт-Петербург127 903101 65125.85966-10.62 16876
71137Центр анализа и планирования2 007Москва126 17527 155364.6287300.04 50632
7276Эккона UHY1 992Санкт-Петербург123 432118 9823.792920.01 3421414
73-Прайм Эдвайс*1 996Санкт-Петербург121 93045 003170.9695232.71 76775
7475Информконтакт консалтинг1 993Москва121 253121 385-0.17179-10.11 70811
7573Группа компаний «Налоги и финансовое право»1 993Екатеринбург118 762125 302-5.2211631.35 65555
76-ЮКЕЙ*2 002Пермь113 64694 39720.4635514.51 80496
7787Информ-Консалтинг2 002Пермь109 51593 91816.611210110.997811
78100Файнарт-Аудит1 995Москва108 93656 33593.4634928.61 72931
7972Экфард1 997Новосибирск103 848132 035-21.35066-24.22 07721
8084Инновационная компания Бизнес - Содействие1 999Казань100 33596 6563.81825-28.05 57444
81-НИИ Труда и социального страхования1 955Москва97 29264 35351.281792.51 20133
82-Налоговое бюро1 997Москва92 55668 92334.389872.31 04011
83-ИНТЕЛИС – аудит*2 005Москва91 83544 790105.053498.21 73355
8492Институт оценки собственности и финансовой деятельности1 998Томск91 71277 13318.94346-6.52 13344
85-Альянс Консалтинг*2 008Москва85 15734 746145.15224116.71 63854
8693Аудит А1 996Москва82 99876 7858.17089-21.31 18624
87-СТЕК1 992Москва81 05050 11961.71101100.073744
88105Эксперт-Оценка1 997Уфа75 17252 30043.765650.01 15644
8995UHY Янс-Аудит2 000Москва73 01865 99310.65659-5.11 30444
90-«ФинСовет Аудит»2 001Москва72 35343 00068.3785541.892866
9185Агентство прямых инвестиций2 001Москва71 70096 130-25.431296.92 31322
9299Холд-Инвест-Аудит1 993Москва69 89759 37717.748472.11 45633
9379Космос-Аудит*1 992Москва69 034113 804-39.317215312.4401139
94120Нобл Компани1 992Новосибирск67 36340 27167.339375.41 72744
95-Инвестиционно-консультационная группа "Профконсалт"*2 004Москва66 87463 1096.06164-4.71 09666
96110ТОиР Консалт2 005Москва65 57349 54032.4292516.02 26111
97127МЭФ-Аудит*2 005Москва63 71533 60989.62326-11.52 77022
98103Юридическая фирма Клифф1 994Москва55 61054 7991.555533.81 01144
99-Прадо2 001Москва53 90430 77575.2392462.51 38263
10096Центр налоговых экспертиз и аудита2 001Санкт-Петербург51 97065 074-20.12133-36.42 47587
101119Национальная аудиторская корпорация*1 997Самара50 96541 27723.573111-34.269875
102111Вектор эффективности2 004Самара50 07049 2821.634326.31 47388
103-Фабер Лекс*1 997Краснодар49 20627 14081.3503447.198464
104135Юнифин Лтд1 996Москва49 06027 77876.61928-32.12 58255
105129Аудит-Эскорт1 996Москва47 81932 78245.923219.52 07944
106113Аудэкс*1 994Казань46 89647 863-2.06599-34.372188
107-Аудиторы северной столицы1 996Санкт-Петербург45 47328 05362.1754759.660654
108115Ассоциация Налоги России1 992Екатеринбург44 17347 624-7.212850.03 68144
109-Айделинк Аудит2 007Москва43 53325 33771.83233-3.01 36033
110-ИНТЕКаудит*2 004Москва43 07416 567160.0574235.775655
111-Объединенная консалтинговая группа1 993Санкт-Петербург42 85232 77730.74044-9.11 07111
112139ВИТ-аудит*2 002Санкт-Петербург41 57426 37257.6453721.692463
113-АСБ1 995Санкт-Петербург41 20729 01542.0925470.444844
114131Энергоконсалтинг2 003Москва40 97031 46930.22627-3.71 57611
115106А.И. Аудит-Сервис1 993Москва40 80151 825-21.34053-24.51 02024
116-Центр экспертизы собственности1 998Москва40 49426 58652.3181250.02 25065
117142Созидание и развитие*2 001Москва40 38724 68763.6403514.31 01014
11880Интерэкспертиза (AGN International)*1 992Москва38 384103 398-62.91428-50.02 74258
119-Единый центр аудита*2 000Москва34 996н.д.н.д.36н.д.н.д.97251
120101Пауэр Менеджмент2 005Москва34 75956 039-38.01719-10.52 04522
121112Консалтинговая группа "Эксперт"1 998Москва34 13248 778-30.0181428.61 89633
122123ИНСЭИ1 990Санкт-Петербург31 31236 045-13.144432.371211
123-Экономико-правовая экспертиза1 998Москва30 64024 36525.81315-13.32 35722
124-Уральский союз1 995Москва30 34520 23550.035336.186754
125-Авантаж Аудит2 000Москва30 25521 48940.840400.075644
126-ФинАльянс*2 008Москва29 144--5--5 8291-
127-Эталон*2 001Чебоксары28 51119 11849.1322718.589132
128136Аудит-Классик1 996Челябинск28 36127 6602.51225-52.02 36333
129-Эдвайзер1 992Москва27 70626 8063.46685-22.442044
130149Северо-Западное управление антикризисных проблем2 001Санкт-Петербург27 49321 17229.919185.61 44711
131-Критериум*1 996Москва27 44617 93153.1231643.81 19373
132-ИНТЭК-Аудит, Филипков и партнеры*2 002Москва27 31120 16135.51617-5.91 70744
133-АДК-аудит*1 994Москва26 91743 678-38.4201533.31 34622
134-Региональные организационные системы консалтинга2 002Москва26 88937 285-27.916160.01 68111
135-Бетроен*2 006Москва26 42110 710146.7167128.61 65112
136146Центр аудита и консалтинга (Акцепт)*2 003Казань25 14923 0399.21418-22.21 79611
137-Аудит без границ1 998Краснодар22 78914 23660.138365.660045
138-Юридическое агентство ЮРКОН1 998Москва22 23710 206117.92021-4.81 11211
139134Листик и партнеры1 995Челябинск20 64131 047-33.572101-28.728799
140-Центр правовых технологий ЮРКОМ*2 005Саратов20 4995 356282.713944.41 57711
141-Богерия1 997Хабаровск19 35210 35187.0171421.41 13877
142-ПромСтройФинанс*1 994Москва18 88016 34215.510911.11 88811
143156Центр стратегических исследований, анализа и аудита1 995Махачкала17 75016 9824.537370.048054
144-Эккаунтинг-Сервис*1 992Москва17 49111 66649.914140.01 24922
145-ГЕРМА-КОНСАЛТ*1 995Москва17 14611 66547.014140.01 22522
146-Эккаунт-проф2 003Якутск16 1716 152162.96520.02 69533
147-Аудит-Центр1 995Хабаровск15 92817 071-6.72630-13.361333
148168Энергетика и право2 001Санкт-Петербург15 82711 15641.916156.798911
149170Аудит-Консалтинг Центр*2 004Челябинск14 8789 50556.5660.02 48044
150-Корн-Аудит1 993Москва14 8457 95486.628280.053011
151Консалт*1 991Санкт-Петербург14 25911 02629.318175.979222
152-Премьер аудит1 998Нижний Новгород14 23810 13940.43718105.638533
153Русконсалт-Аудит2 000Москва14 01611 08826.4550.02 80321
154-Аудитория2 002Москва14 014н.д.н.д.н.д.н.д.н.д.н.д.11
155-Коминфо Лоджистикс Солюшнз*2 007Москва13 5775 767135.4550.02 71511
156-Аудиторско-консалтинговый центр*1 995Краснодар12 0629 03933.4770.01 72311
157164Дженерал консалтинг эдженси1 998Москва11 53912 583-8.31822-18.264111
158-АС-Аудит1 999Москва11 2129 59516.81621-23.870122
159-Прайм аудит*2 005Тверь11 14611 198-0.512120.092933
160-БизнесКонсалт2 002Ростов-на-Дону11 0326 75563.3н.д.н.д.н.д.н.д.24
161-Гросс-аудит1 997Москва10 4924 624126.9н.д.н.д.н.д.н.д.11
162153Капитал*2 002Екатеринбург10 48518 051-41.9829-72.41 31122
163162Траст-аудит1 992Красноярск10 46412 719-17.710100.01 04611
164-Авуар*2 002Челябинск10 1575 69678.31021-52.41 01653
165-Иж-инжиниринг1 990Ижевск9 9775 81071.72022-9.149922
166-АудитФинансЛюкс2 002Москва8 9256 53736.5272035.033111
167-ДДМ-Аудит*1 995Уфа8 90512 976-31.4н.д.н.д.н.д.н.д.22
168-Финаудитсервис1 995Москва8 7616 79728.9262218.233742
169-Бизнес-информ*1 995Киров7 9994 42280.94333.32 00011
170-ЭНЭКО1 993Москва7 2858 394-13.2н.д.н.д.н.д.н.д.22
171-«Аудиторская консалтинговая компания «АФБ»*1 996Владивосток7 1804 72951.8660.01 19711
172173ЮФА Консалтинг2 000Сургут7 0254 68450.012933.358511
173-АИКЦ Эксперт-аудитор1 996Рязань5 8095 5145.4770.083065
174-КонС-Аудит1 994Красноармейск5 3901 161364.410100.053911
175-«Инвест – аудит»1 994Пермь4 1998 993-53.324240.017511
176-Аудит Проф Гарант*2 001Москва3 2214 707-31.62324-4.214011
177-Аудит-Дело1 998Иркутск2 8564 015-28.9н.д.н.д.н.д.н.д.11
178-АудитСибМаш1 995Тюмень2 1332 0305.1880.026711
179-Бизнесэкспертиза1 993Москва1 9586 465-69.712850.016322
180-ЮКИС Консалтинг*2 000Москва1 31078067.9220.065522
* Для подтверждения присланных данных компания предоставила финансовую отчетность.
** Совокупная выручка от консалтинговой деятельности по группе.
*** Число участников группы с учетом материнской компании.
Источник: рейтинговое агентство Эксперт РА. Перепечатка таблицы или отдельных данных возможна только с разрешения рейтингового агентства Эксперт РА.

Таблица 1. Список крупнейших консалтинговых групп России по итогам 2008 года
Таблица 2. Консалтинговые группы - лидеры по объему выручки от оказания консалтинговых услуг в различных отраслях экономики по итогам 2008 года
Таблица 3. Стратегический консалтинг
Таблица 4. Финансовый консалтинг
Таблица 5. Налоговый консалтинг
Таблица 6. Консалтинг в области управления персоналом
Таблица 7. Консалтинг в области организации производства товаров и услуг
Таблица 8. Консалтинг в области маркетинга и отношений с общественностью
Таблица 9. ИТ-консалтинг - управленческое консультирование
Таблица 10. ИТ-консалтинг -- разработка и системная интеграция
Таблица 11. Юридический консалтинг
Таблица 12. Оценка

Вартан Ханферян

Достигнув в 2008 году абсолютного максимума, рынок консультационных услуг рискует сорваться в пике. Первый и самый мощный удар кризиса примут на себя компании, специализирующиеся на ИТ-консалтинге

В этом году рейтинг консалтинговых групп зафиксировал сразу два абсолютных рекорда. Начнем с приятного. Впервые за все время существования нашего списка суммарная выручка 150 ведущих консалтинговых компаний России перевалила за три миллиарда долларов и составила 77 млрд рублей. В другое время можно было бы перевести дух и с удовлетворением оглянуться на пройденный путь: ведь еще в 2000 году совокупный оборот 150 крупнейших консультантов составлял всего-то 3,3 млрд рублей. Но от несвоевременной рефлексии удерживает другой рекорд. Динамика роста доходов компаний, включенных в список, оказалось минимальной за всю историю наших наблюдений. В 2008 году объем оказанных консультационных услуг увеличился всего на 17% по сравнению с предыдущим годом (см. график 1), тогда как совсем недавно 40-процентный прирост давал почву для рассуждений о значимом замедлении рынка.

Возможно, впрочем, что уже в скором времени консультанты будут с ностальгией вспоминать о прошлогодних результатах. В 2008 году кризис лишь начал разворачиваться, и все его «прелести» в полной мере скажутся на итогах 2009 года. Однако уже сейчас ясно, что спад так или иначе затронет практически все виды консалтинговых услуг. Учитывая, что в наиболее емких секторах спрос был изрядно перегрет еще накануне кризиса, скорость падения рынка может быть сопоставима с темпами его развития, наблюдавшимися пару лет назад, и исчисляться десятками процентов в год.

Принудительное охлаждение

График 1. Объем рынка консалтинга достиг в 2008 году абсолютного максимума, а его динамика снизилась до минимума
Доходы крупнейших консалтинговых групп России за последние 9 лет (без учета компаний "большой четверки").

Приблизительно прикинуть глубину грядущего провала можно, исходя из ситуации на рынке осенью 2008 года. До сентября спрос на услуги консультантов устойчиво рос. Даже консервативные оценки предкризисной динамики в январе-августе прошлого года свидетельствуют о как минимум 40-процентном приросте оборотов по консалтинговому бизнесу. «В первые три квартала прошлого года выручка, как и всегда, росла вследствие расширения числа клиентов, увеличения объемов оказываемых им консалтинговых услуг. В тот момент даже предположений не было, что прироста, на который все рассчитывали, в итоге не будет», — вспоминает генеральный директор АКГ БАНКО Вера Гиршова. Так что торможение роста доходов ведущих участников рынка до 17%, сложившееся по итогам полного 2008 года, может объясняться лишь падением спроса в четвертом квартале по меньшей мере на 25–30%.

Панические настроения, охватившие клиентов в конце прошлого года, отметили большинство крупных компаний. «При планируемом в 2008 году росте оборота на 60 процентов фактический прирост доходов компании составил только 34 процента. Главным фактором стала паника, охватившая заказчиков в конце прошлого года. В 2009 году основная задача для нас — уже не показать рост, а сохранить объем выручки на уровне прошлого года, при оптимизации и повышении эффективности работы», — говорит директор по маркетингу ООО «Консультационная фирма МРЦБ Григорий Юркин.

Повышение эффективности и сокращение издержек сейчас становится условием выживания. Рентабельность консалтинговых проектов быстро снижается. В попытках сохранить костяк клиентской базы консультанты вынуждены пересматривать ценовую политику. По данным нашего опроса, в котором приняли участие более 120 консалтинговых компаний, почти половина респондентов заявила о снижении цен на услуги. Чтобы не работать в убыток, экономить приходится на персонале. Более трети консультантов признались, что начало кризиса заставило сократить штат, а около 20% компаний перевели часть сотрудников на режим неполного рабочего дня или отправили их в вынужденный отпуск.

Самый тяжелый удар кризис наносит по наиболее емкому сегменту рынка — ИТ-консалтингу. Услуги в сфере информационных технологий генерируют более 60% доходов консультантов. Именно это направление было главным драйвером роста рынка в предкризисные годы. Например, в 2007 году доходы от ИТ-консалтинга выросли более чем в полтора раза. Однако кризис быстро положил конец эйфории айтишников. Уже в 2008 году динамика их доходов замедлилась более чем втрое: прирост составил лишь 14%. Ближайшее будущее не сулит ИТ-консультантам ничего хорошего.

Информационные излишества

График 2. Самым динамичным сектором рынка стали услуги в области финансового управления
Темпы прироста выручки консалтинговых групп по итогам 2008 года.

«Мы ожидаем по меньшей мере 30-процентного падения объемов рынка ИТ-консалтинга. Итогом 2009 года будет сокращение числа участников этого рынка, останутся наиболее эффективные, имеющие долгосрочные отношения с клиентами», — считает генеральный директор компании КРОК Борис Бобровников. Пессимистично оценивает ситуацию и Григорий Юркин: «На период 2009–2010 годы ориентировочным для нас является прогноз падения рынка ИТ-консалтинга на 47–55 процентов. Клиенты в массовом порядке отказываются от внедрения новых ИТ-систем, а те отрасли, которые в последние пять лет были основными заказчиками сложных ИТ-решений, сегодня находятся в самом эпицентре кризиса».

Главными заказчиками ИТ-консалтинга в 2008 году выступали предприятия ТЭКа, банки и органы государственного управления. На эти сегменты приходится около 57% выручки консультантов. Кризис неизбежно отсечет не только часть клиентуры (большинству банков и госорганов сейчас явно не до ИТ-проектов), но и изменит характер выполняемых работ. «Сейчас очевидно, что в большей мере востребованы либо микропроекты, связанные с решением локальных задач, либо макропроекты по созданию сложных комплексных систем, которые реализуют крупные холдинги в рамках стратегических программ повышения эффективности. Такие программы реализовывались и в госсекторе, но секвестр госбюджета, проведенный в начале 2009 года, уже не дает оснований рассчитывать на стабильность спроса в этом сегменте», — считает генеральный директор компании IBS Сергей Мацоцкий.

По мнению участников рынка, клиенты сейчас заинтересованы прежде всего в максимальной эффективности уже имеющихся средств автоматизации. Поэтому большинство заказов на ИТ-консалтинг будет так или иначе связано с оптимизацией действующих систем. При этом заказчики наверняка потребуют от консультантов быстрых результатов и снижения стоимости услуг. На этой волне выиграть смогут не столько крупные, сколько мобильные компании, оперативно реагирующие на потребности клиентов. Рассказывает генеральный директор ГК «ИНТАЛЕВ» Алексей Федосеев: «Наших клиентов интересуют повышение эффективности управления и прозрачность бизнеса. Однако требования заказчиков изменились. Сейчас у предприятий нет возможности развивать проекты, чтобы “положить их в стол”. Все ориентированы на получение конкретного результата в самые сжатые строки».

Новые фавориты

График 3. Спрос на консалтинг в области разработки и системной интеграции слабеет
Структура выручки крупнейших консалтинговых групп в 2008 и 2007 гг. (без компаний "большой четверки").

Сужение сегмента ИТ-консалтинга в 2008 году компенсировалось ростом доходов в других практиках. Наиболее значительно за год изменилась выручка от услуг в области финансового управления и оценки: доходы увеличились соответственно на 40 и 26% (см. график 2). В определенной мере приближение кризиса даже стимулировало рост спроса. «Рынок оценки и финансового консалтинга разогрет ускорением в 2008 году процессов подготовки к тяжелым временам, экстренного кредитования ряда отраслей и отдельных предприятий», — считает генеральный директор консалтинговой группы «НЭО Центр» Валерий Есауленко.

Значительный вклад внесли и проекты, начатые еще в докризисный период. «Благоприятная конъюнктура на рынке корпоративного финансирования в начале 2008 года обеспечивала интерес заказчиков к инвестиционным проектам. Специалисты нашей компании активно разрабатывали финансовые модели проектов, готовили ТЭО, разрабатывали схемы частно-государственного партнерства и выступали организаторами финансирования инвестиционных проектов» - рассказывает председатель совета директоров компании «СОЛЕВ», Лев Вайнберг.

Но к концу года заказчики стали проявлять все большую заинтересованность в усилении систем риск-менеджмента. «Осенью 2008 года клиенты начали осознавать потребность в более тщательном подходе к планированию расходов и сокращению издержек. Если раньше управление рисками было в большей степени модным увлечением, либо формальной необходимостью в соответствии с требованиями иностранных бирж, то в кризисной ситуации руководители начинают использовать этот инструмент на практике» — считает председатель совета директоров АКГ «РСМ Топ-Аудит» Елена Лоссь.

По мнению участников рынка, востребованность оценки и финансового управления в ближайшем будущем сохранится. Ведь ряд крупных инфраструктурных проектов пока не заморожен, да и олимпийские стройки позволяют консультантам заработать. «Продолжается устойчивый спрос на мониторинг рисков инвестиционных проектов, связанных с крупными капиталовложениями. Из области девелопмента спрос переместился в сферу промышленных и инфраструктурных проектов. Например, мы начинаем работу по мониторингу реализации проектов строительства олимпийских объектов в Сочи», — делится опытом Валерий Есауленко.

Дополнительные возможности для развития консультационных практик в прошлом году обеспечила реализация нацпроектов. «В 2008 году мы консультировали Санкт-Петербургский политехнический университет по инновационной программе в рамках национального проекта “Образование”. Ее цель — развитие системы опережающей подготовки инженерных и научных кадров в приоритетных областях науки и техники. Мы провели комплексную оценку финансовой эффективности программы, ее перспектив, что позволило клиенту сконцентрироваться исключительно на задачах научного и административного характера» - рассказывает Вера Гиршова.

Стремление к оптимизации затрат заставляет внимательнее рассматривать возможности для передачи ряда функций сторонним исполнителям. «Задачи повышения эффективности бизнеса заставили наших клиентов по-новому взглянуть на многие уже привычные решения. Положительный экономический эффект способен принести аутсорсинг, например внешняя бухгалтерия» — считает управляющий партнер компании «БДО Юникон» Михаил Гришакин.

Юридический фактор

Кризис дает неплохие шансы для компаний, занимающихся юридическим консалтингом. Правда, по итогам 2008 года этот сектор не мог похвастаться выразительной динамикой. Прирост совокупной выручки юридических консультантов из нашего списка составил около 5%. Но в ближайшие несколько лет юристы без работы явно не останутся. «Сейчас мы отмечаем рост спроса на услуги по реструктуризации просроченных кредитных и заемных обязательств и появление спроса на услуги по сопровождению сделок привлечения ломбардного финансирования, включая ипотечные ценные бумаги. Мы также отмечаем усиление спроса на сопровождение выпусков новых долговых инструментов, выпускаемых с целью реструктуризации долгов. Заметно растет спрос на представительство в судах и сопровождение банкротств, в скором времени откроется рынок M&A, в том числе в отношении активов, реализуемых в рамках конкурсного производства», — комментирует состояние рынка управляющий партнер юридической фирмы «Линия права» Андрей Новаковский.

Перспективность сопровождения сделок в сегменте слияний и поглощений сложно оспорить. По оценкам участников рынка, усиление кризиса будет стимулировать передел активов и в реальном секторе, и в финансовой сфере. «Компании, борются за выживание и будут вынуждены распродавать активы в условиях финансового кризиса. У многих откроются новые возможности приобретения интересующих их активов по очень привлекательным ценам. Уже сейчас некоторые крупнейшие девелоперы вынуждены продавать свои активы с большим дисконтом. Становится актуальной и тема доверительного управления на финансовом рынке. У банков возникают новые риски. Когда рынок рос, никто не обращал должного внимания на условия договора и отчетность доверительных управляющих, но в ситуации финансового кризиса возникают конфликтные ситуации, которые не были проработаны. На этом фоне мы уже усилили наши практики по предоставлению услуг в сфере банковского, коммерческого и корпоративного права, сделок M&A», — делится опытом управляющий партнер юридической компании «Пепеляев, Гольцблат и партнеры» Сергей Пепеляев.



  Антикризисное предложение
Служба контроля качества

Обращение в службу качества — это обратная линия, с помощью которой мы напрямую от партнёров и клиентов получаем информацию о том, насколько наша деятельность удовлетворяет вашим требованиям и ожиданиям.

Высказать своё замечание или предложение Вы можете заполнив онлайн-форму, либо позвонив напрямую в отдел контроля качества по телефону (495) 617-07-77 доб. 1645

Анонимное обращение

Спасибо, что помогаете нам стать еще лучше!