Крупнейшие компании: некоторые подробности
РАО "ЕЭС России" учреждено Госкомимуществом в конце 1992 года и является крупнейшей электроэнергетической компанией мира. Основные виды деятельности - организация функционирования, а также развитие ЕЭС России. Компания обеспечивает слаженную работу 35 крупнейших российских электростанций и 74 региональных энергоснабжающих организаций. Они поставляют около 83% всего потребляемого в России электричества.
Компания экспортирует энергию в страны ближнего и дальнего зарубежья. В собственности РАО находится 100% межрегиональных линий электропередачи, акции 72 региональных энергетических компаний и 23 электростанций, а также ЦДУ ЕЭС России, ГВЦ энергетики, Главного узла связи, 24 строительных и обслуживающих компаний, 61 научного и проектного института. Непосредственно компании принадлежат 12 электростанций, 7 из которых сданы в аренду электроснабжающим организациям. На предприятиях компании работает более 1 млн человек. РАО осуществляет инвестиции в межсистемные ЛЭП, строительство и оборудование тепловых и гидравлических электростанций, а также в инфраструктурные объекты.
22 ноября 1996 года начался специализированный денежный аукцион по продаже 8,5% акций РАО "ЕЭС России". Продать планировалось акции, которые должны были служить обеспечением для конвертируемых облигаций. Масштаб операции - 2-2,5 трлн руб.
3 июля 1997 года председатель совета директоров компании Борис Бревнов анонсировал выпуск конвертируемых облигаций РАО, обещав, что выпуск будет оформлен указом президента и постановлением правительства. 8 июля объявлено, что указ подписан, но публикации не последовало.
Облигации планируется конвертировать в 5% акций, половина которых принадлежит государству, а половина - РАО.
По прогнозу вице-премьера Альфреда Коха, конвертируемые облигации будут размещены осенью - в октябре-ноябре конъюнктура рынка традиционно благоприятствует подобным продажам. По словам г-на Бревнова, размещены они будут по цене, составляющей примерно 25-30% цены акций. Государственный пакет акций уменьшится с 52,7 до 50% плюс одна акция. Пакет под остальные облигации сформирует компания. Скорее всего РАО выпустит дополнительные акции в пределах количества объявленных акций, зафиксированного в уставе.
Рынок акций. Последние четыре месяца прошлого года акции РАО практически стояли на месте. В сентябре стало известно, что компания скоро собирается выпустить конвертируемые облигации под залог 7,5% акций, закрепленных в федеральной собственности. Однако в конце ноября концепция изменилась - эти акции было решено продать на специализированном аукционе РФФИ. Когда начался новогодний бум, РАО стало его лидером, подорожав за две недели на 45%. После небольшой недельной передышки котировки вновь стремительно рванули вверх, и за следующие три недели подорожали еще почти на 50%. Всю весну преобладал понижательный тренд - до конца марта акции откатились на 20%. А в начале апреля, когда весь остальной рынок еще пребывал в спячке, акции РАО вновь сильно подскочили после заявления Бориса Немцова о реструктуризации компании. К середине мая котировки повысились еще почти на 50%, и после этого до начала июля практически не двигались с места. С 1 июля рынок начали будоражить слухи о предстоящем осенью выпуске конвертируемых облигаций под 5% акций, от которого РАО надеется выручить 5 трлн рублей. И к середине месяца акции выросли еще почти на 30%. После этого цена снизилась почти на 10%, и курс стабилизировался.
В конце 1996 года "Газпром" учредил дочернюю структуру - компанию по реализации газа. До сих пор реализацией занимались региональные трансгазы, разбирающиеся в технических проблемах газовой отрасли, но не в коммерции. Теперь они будут выполнять роль операторов, а денежными потоками займутся специалисты.
Другая часть замысла состоит в том, что трансгазы находятся в регионах, там же платят налоги, и поэтому вынуждены входить в положение местных администраций, что может противоречить интересам РАО. Теперь деньги ушли в центральный офис, который сможет проводить более рациональную и независимую политику в отношении должников.
Под конец прошлого года "Газпром" укрепил свои позиции не только на уровне регионов, но и на федеральном, ликвидировав основную задолженность перед бюджетом. Уладив отношения с властями, "Газпром" в 1997 году начал ликвидировать и продавать все, что не приносит прибыль. Это доли в УК сотен банков, во всякого рода коммерческих структурах, неэффективном производстве, соцкультбыт.
Одним из достижений 1996 года для "Газпрома" стало создание рынка своих акций и продажа ADR на акции за рубежом. Но вырученные от продажи зарезервированного для иностранцев 9-процентного (осталось уже 7%) пакета средства все равно будут несоразмерно малы для инвестиций. Зачем же это потребовалось? Затем, что теперь, имея репутацию цивилизованной в западном смысле компании, акции которой признаны на мировом рынке, "Газпром" сможет привлечь заемные средства на очень выгодных условиях. До сих пор кредиты были лимитированы - они в основном привлекались под залог заключенных контрактов. Теперь ЕБРР принял решение о выдаче РАО кредита без обеспечения, и программа кредитования будет продолжена в 1997 году с другими международными банками. Кроме того, рынок акций дает доступ к размещению еврооблигаций, а это тоже заем без обеспечения.
22 января председатель правления РАО "Газпром" Рем Вяхирев подписал приказ "Об организации работы по продаже дебиторской задолженности потребителей за поставленный предприятиями РАО 'Газпром' природный газ". В нем предписано в I квартале этого года провести аукционы по продаже долгов.
Дебиторская задолженность "Газпрома" огромна - более 50 трлн рублей, и едва ли не каждого из своих должников "Газпром" может в любую удобную минуту просто поглотить. Первый подобный аукцион (октябрь 1996 года) позволил "Газпрому" избавиться примерно от полупроцента своей дебиторской задолженности. Затем аукционы прекратились.
13 мая президент подписал указ о мерах по обеспечению государственного управления госпакетом газпромовских акций. Теперь федеральными сорока процентами будет управлять коллегия представителей государства из десяти высокопоставленных чиновников под председательством Немцова. "Все представители государства в РАО 'Газпром' (в том числе представляющие государство в соответствии с договорами) обязаны действовать в соответствии с позицией, определенной большинством голосов членов коллегии", - сказано в п. 4 указа. Особого внимания заслуживает текст в скобках - в сопоставлении с п. 6, которым правительство обязывается предложить председателю правления РАО заключить договор доверительного управления 35 процентами акций. Рем Вяхирев будет по-прежнему управлять почти всем госпакетом, но действовать будет по "решениям коллегии".
По-видимому, имеется в виду, что оперативные вопросы Вяхирев решает по собственному усмотрению, а стратегические - по указанию коллегии.
Есть в указе и еще одна важная новость. Утратил силу п. 7 указа N1333 от 5 ноября 1992 года. Это означает, что "Газпрому" более не разрешается оставлять в своем распоряжении "не менее 50% дивидендов" по принадлежащим государству акциям.
В июне Рем Вяхирев выступил на ХХ Мировом газовом конгрессе. По его словам, потребление природного газа в России к 2010 году возрастет на 100 млрд куб. м. Реконструкция действующих и строительство новых транзитных газопроводов на территории Румынии, Болгарии и Турции позволит к 2010 году увеличить подачу газпромовского газа в эти страны втрое - до 58 млрд куб. м. Изучается североевропейский проект поставки газа из России в страны Северо-Западной Европы и его транспортировки в Западную Европу через Финляндию, Швецию и Данию. Для увеличения поставок в Венгрию, Словению и Хорватию предусматривается строительство южноевропейского транзитного газопровода. "Газпром" намеревается поставлять природный газ в страны Азиатско-Тихоокеанского региона.
Конечно, в реальности все выглядит не так победно. В начале июня было отложено на неопределенное время выделение РАО кредита на 1 млрд долларов синдикатом банков во главе с Goldman Sachs и ABN Amro. Это было тем более болезненным для РАО, что часть денег должна была пойти на уплату задолженности федеральному бюджету. А руководство "Газпрома" неоднократно заявляло, что полностью расплатится уже к концу месяца.
Но уже 16 июня было подписано соглашение о кредите на 1,2 млрд долларов, предоставляемом синдикатом во главе с Dresdner Kleinwort Benson и Credit Lyonnais.
Однако это лишь промежуточное финансирование, синдикат намерен предоставить "Газпрому" кредит на общую сумму 2,5-3 млрд долларов. Обеспечением будет выручка по ряду контрактов на экспорт газа. "Газпром" также обязуется обеспечить синдикату условия "чистого рынка" по еврокредитам. То есть он не будет занимать на этом рынке средства самостоятельно, за исключением ограниченного числа экспортных кредитов.
Рынок акций. В конце сентября - начале октября прошлого года стало известно о планах "Газпрома" разместить первый транш бумаг РАО за рубежом, и среднедневной оборот торговли в РТС превысил 1,5 млн долларов. А когда было официально объявлено, что правление РАО одобрило план продажи 1% уставного капитала иностранным инвесторам, и руководство компании двинулось в мировое турне по размещению ADR на свои акции, цены сделок с бумагами "Газпрома" в РТС подскочили за неделю почти в полтора раза. Успешное размещение ADR, которое завершилось 21 октября (спрос в пять раз превысил предложение, планка отсечения установлена на максимально возможном уровне - 15,75 доллара за ADR, соответствующую десяти акциям), повлияло лишь на обороты торговли - они превысили 10% общего объема торговли в РТС. Весь конец октября и ноябрь котировки "Газпрома" сохраняли понижательную тенденцию, к началу декабря приблизившись к отметке 0,31 доллара. Но сразу же после этого тренд сменился на повышательный, и акции медленно, а потом стремительно стали расти. К двадцатым числам января акции "Газпрома" достигли в РТС отметки 0,49 доллара.
В конце января - начале февраля обороты торговли бумагами "Газпрома" в РТС вновь были рекордными - до 13% общего объема торговли. В это время российские банки активно перебрасывали часть средств с рынка ГКО на фондовый, отдавая предпочтение именно "Газпрому" как "наиболее государственному" из всех эмитентов. Все три весенних месяца акции "Газпрома" колебались между отметками 0,6 и 0,7 доллара. А сразу после выхода указа президента от 29 мая о закреплении барьера между внутренним и внешним рынком и урезании квоты иностранных компаний до 9% уставного капитала акции "Газпрома" на фоне общего роста в РТС обвалились за неделю на 8%.
В конце июня объемы торговли акциями "Газпрома" в РТС упали в пять раз - из-за неопределенности с переводом торгов этими акциями на МФБ. Тем не менее перевод состоялся и прошел практически безболезненно - котировки оказались в полном согласии с предыдущими котировками в РТС, и снижение их, теперь уже на МФБ, продолжилось. Ценообразующим стал рынок аукционов ФФК, а поскольку он совершенно непрозрачен, брокеры вернулись к старой доброй "телефонной" торговле "Газпромом".
28 июня на собрании акционеров РАО "Газпром" Рем Вяхирев заявил, что пока на внешнем рынке обращается менее 2% ценных бумаг "Газпрома" и их цена не превышает 2 долларов за акцию. Однако уже получены предложения покупать акции РАО по 3,3 доллара, но торопиться размещать за рубежом припасенные для этого 7% акций "Газпром" пока не намерен.
Тем временем на внутреннем рынке к концу августа - началу сентября спрос на акции "Газпрома" резко вырос, и акции исчезли из торговой системы. Приобрести их стало возможно лишь на периферии, и коммивояжеры зарабатывали огромные деньги, покупая их по 0,5-0,6 доллара и продавая в Москве за 0,9-1 доллар. Правда, "Газпром" в начале сентября этот бизнес пресек, запретив регистрировать сделки со своими акциями по доверенности.
В 1996 году "ЛУКойл" увеличил основные производственные показатели: добыча нефти выросла на 1 млн тонн и достигла 58,3 млн тонн, объем переработки составил 19,3 млн тонн нефти, разведанные запасы увеличились на 37 млн тонн. Чистая прибыль "ЛУКойла" выросла на 60%. Дивиденды за прошлый год по обыкновенным акциям номиналом 25 руб. составили 300 руб., по привилегированным - 1000 руб.
В прошлом году компания приобрела 20% акций сбытового предприятия "Моснефтепродукт" и надеется купить акции Московского НПЗ. Пенсионный фонд "ЛУКойл-Гарант" в начале года купил около 20% акций газеты "Известия", потом увеличил пакет до контрольного, однако конфликт с редакцией повлек за собой публичный скандал.
В июне 1997 года было продано 5% акций "ЛУКойла", находившихся в залоге у консорциума "ЛУКойл-Империал". Покупателем стала компания "ЛУКойл-Резерв-Инвест", управляющая НПФ "ЛУКойл-Гарант".
За последний год "ЛУКойл" заключил соглашения с автопроизводителями (АО "КамАЗ", АО "АвтоВАЗ", АМО "ЗИЛ", ПО "ЕлАЗ", ОАО "ГАЗ", ОАО "УралАЗ" и АО "Ижмаш"), согласно которым "ЛУКойл" будет обеспечивать эти заводы топливом и ГСМ, покупать их технику, а те будут помогать с рекламой и реализацией топлива и масел "ЛУКойла".
С начала этого года компания обеспечивает ежемесячную поставку на НПЗ "Норси" до 700 тыс. тонн нефти, и руководство "ЛУКойла" не скрывает намерений присоединить этот НПЗ к компании. Инкомбанк уже объявил о готовности содействовать "ЛУКойлу" в приобретении пакета акций НК "Норси-ойл" и химических предприятий г. Дзержинска, технологически связанных с "Норси". Банк будет выступать кредитором "ЛУКойла" и привлекать другие кредитные линии.
"ЛУКойл" и американская ARCO заключили финансовое соглашение об основах деятельности СП "ЛУКАРКО": ARCO откроет этой компании кредитную линию до 4,5 млрд долларов. В соответствии с соглашением в этом году "ЛУКАРКО" получит 400 млн долларов для участия в основных проектах "ЛУКойла" в странах СНГ, 200 млн из них уже истрачено на приобретение 5% в консорциуме "Тенгизшевройл", разрабатывающем Тенгизское месторождение в Казахстане.
Компания "ЛУКойл" по соглашению с ООН является одним из основных покупателей иракской нефти. В марте консорциум российских компаний во главе с "ЛУКойлом" подписал соглашение об участии в разработке крупнейшего в Ираке месторождения "Западная Курна" после снятия санкций ООН.
Рынок акций. Всю осень 1996 года курсы акций "ЛУКойла" колебались чуть ниже отметки 10 долларов, проявляя не слишком сильно выраженную тенденцию к понижению до начала октября. После этого, преодолев 10-долларовый барьер, акции вновь притормозились, и это продолжалось вплоть до конца года. Весь январь курс рос и, достигнув отметки 15 долларов за акцию, оставался около нее до мая. В начале февраля Комиссия по ценным бумагам США утвердила выпуск "ЛУКойлом" ADR первого уровня на привилегированные акции, что повлекло за собой локальный всплеск котировок. С весны акции "ЛУКойла" проявляют устойчивую повышательную тенденцию. За лето они выросли с 15 до 25 долларов. В конце апреля "ЛУКойл" разместил 3-й транш конвертируемых облигаций на сумму 230 млн долларов (на пять лет под 2% акций, общие выплаты по облигациям менее 50% за все время их обращения) и ввел их в листинг Лондонской фондовой биржи. В начале июля компания получила кредитный рейтинг ВВ- и выпустила необеспеченные облигации на сумму 125 млн долларов. До конца 1997 года НК "ЛУКойл" планирует разместить еще один транш конвертируемых облигаций.
В прошлом году компания "Сиданко" снизила основные производственные показатели - добыто 25,2 млн тонн нефти (93% к уровню 1995 года), переработано 17,5 млн тонн нефти (87,6% к уровню 1995 года). Почти втрое сократилась чистая прибыль компании, поэтому дивиденды по итогам прошлого года решено не выплачивать. Три крупных предприятия компании (Ангарская НХК, "Черногорнефть" и "Кондпетролеум") должны федеральному бюджету более 1,6 трлн руб. (на конец августа).
В конце прошлого года НК "Сиданко" увеличила до 38% свою долю в АО "Русиа петролеум", владеющем лицензией на разработку крупнейшего Ковыктинского газового месторождения в Иркутской области.
В январе "Интеррос-ойл" купила у банка "МФК" залоговый пакет акций "Сиданко" (51%), увеличив до 85% свою долю в капитале компании. Банк "МФК" был назначен финансовым консультантом компании. Однако уже весной "Интеррос-ойл" передала кипрской офшорной компании Kantupun Holdings 34% акций "Сиданко" в залог под кредит на развитие компании.
После смены собственника в "Сиданко" сменилось и руководство: президентом был избран Зия Бажаев, сильно обновился состав совета директоров (в него вошли Владимир Потанин, Михаил Прохоров, Дмитрий Ушаков и Борис Йордан). В течение года собрания акционеров дочерних обществ "Ангарская нефтехимическая компания", "Хабаровский НПЗ", АО "Крекинг" (Саратовский НПЗ), АО "Варьеганнефтегаз", АО "Черногорнефть" и "Саратовнефтегаз" согласились с введением внешнего управления со стороны НК "Сиданко". Однако в АО "Кондпетролеум" внешнее управление не введено. Руководители компании подписали соглашения о сотрудничестве с главами всех регионов, где действует "Сиданко".
Chevron Products Company и ABB Lummus Global будут разрабатывать проект комплекса гидрокрекинга на Ангарском НПЗ, для сооружения которого американский Эксимбанк выделил кредит в 160 млн долларов. А ЕБРР предоставил АО "Черногорнефть" заем в размере 50 млн долларов.
Компания "Сиданко" участвует в поставках иракской нефти по программе ООН. В сентябре она купила на инвестиционном конкурсе 51% акций "Братскнефтепродукта".
За прошлый год добыча нефти сократилась на 2,8% и составила 35,3 млн тонн (с учетом СП). А вот объем переработки нефти на трех заводах компании увеличился на 13% до 18,463 млн тонн. Значительное снижение прибыли компании вызвано деятельностью дочернего предприятия "Юганскнефтегаз", балансовые убытки которого составили 299,1 млрд руб. Прибыль другого дочернего предприятия, "Самаранефтегаз", уменьшилась вдвое. Собрание акционеров решило не выплачивать дивиденды за 1996 год.
В декабре прошлого года 33,3% акций ЮКОСа, бывшие в залоге у группы "Менатеп", купила структура этой же группы. Таким образом, "Менатеп" сконцентрировал у себя более 85% акций ЮКОСа и сделал холдинг "Роспром" управляющей компанией. Главой объединенного правления "Роспром-ЮКОС" стал Михаил Ходорковский, а бывший президент ЮКОСа Сергей Муравленко остался председателем совета директоров и получил звание президента компании.
В этом году ЮКОС приступил к реконструкции трех своих нефтеперерабатывающих заводов (стоимость программы 600 млн долларов). Уже в прошлом году затраты на переработку нефти на НПЗ компании снизились на 8,6%. В этом году ЮКОС впервые примет участие в международном тендере на разработку месторождений Каспия. Переговоры с американской Amoco о совместной разработке крупнейшего Приобского месторождения за прошедший год не продвинулись ни на шаг.
Летом компания объявила о начале эксперимента в системе сбыта нефтепродуктов: нефтебазы и АЗС, расположенные в девяти областях европейской части России, будут переданы в аренду.
В этом году компания подписала соглашения о сотрудничестве с двумя крупнейшими автозаводами - ГАЗом и АвтоВАЗом. В этом же году в состав ЮКОСа вошел завод "Омскшина".
В начале года ЮКОС получил разрешение оставлять в экологическом фонде не менее 70% экологических платежей своих предприятий. В марте ЮКОС почти добился льготной схемы реструктуризации задолженности перед федеральным бюджетом (освобождение от уплаты пени и процентов по задолженности, образовавшейся до 1 августа 1996 года). Однако через несколько дней правительство эту схему отменило.
В сентябре двум нефтедобывающим предприятиям холдинга, "Юганскнефтегазу" и "Самаранефтегазу", было разрешено реструктурировать бюджетную задолженность, выпустив облигации под поручительство ЮКОСа (на 1,715 трлн руб. для "Юганскнефтегаза" и на 382 млрд - для "Самаранефтегаза").
Рынок акций. В октябре прошлого года была проведена дополнительная эмиссия акций, почти половину из них (280 млн штук по 909 руб.) выкупила компания "Русские инвесторы" (член группы "Менатеп"). Государство не воспользовалось преимущественным правом покупки акций новой эмиссии, и государственная доля в ЮКОСе уменьшилась с 45 до 33%.
Акции более или менее активно торгуются только с середины этого лета, когда они были введены в листинг РТС. Сначала котировки быстро росли - за первую неделю с 2,2 до 3 долларов за акцию, но после этого почти месяц находились около этой отметки. А уже в конце июля стали расти неимоверными темпами: за две недели они подскочили в цене вдвое, достигнув 6-долларовой отметки. Правда, пробыли на ней меньше недели - потом столь же быстро скатились до 4,5 доллара.
Упав в конце августа 1996 года с 9 до 8 долларов, акции "Юганскнефтегаза", добывающего предприятия НК "ЮКОС", следующие два месяца провели вблизи этой отметки. В начале ноября они осуществили рывок, поднявшись за две недели до 10 долларов, и до начала января пробыли на этом рубеже. За первые три недели января они вплотную приблизились к 15-долларовой отметке и после последовавшего за этим небольшого отката с начала февраля закрепились под ней, где и оставались без каких-либо серьезных изменений до самой середины лета. В конце июля им наконец удалось преодолеть отметку в 15 долларов, после чего котировки "Юганскнефтегаза" с двумя небольшими остановками проследовали к началу августа к 37-долларовой вершине. Затем произошел не менее резкий спад: сначала акции за неделю подешевели почти на 15%, а за следующие две - еще на 25%, уйдя ниже 25-долларовой отметки.
В прошлом году НК "Сургутнефтегаз" сохранила уровень добычи нефти (33,3 млн тонн), объем переработки вырос на 25% и составил 15,3 млн тонн нефти, компания добыла 9,6 млрд куб. м газа. Дивиденды акционеров НК "Сургутнефтегаз" по итогам прошлого года составили 3000 руб. на тысячерублевую акцию.
В феврале компания по управлению активами пенсионных фондов "Сургутфондинвест" приобрела на инвестиционном конкурсе 40,12% акций НК "Сургутнефтегаз", находившихся с 1995 года в залоге у одноименного пенсионного фонда. А уже в апреле НК "Сургутнефтегаз" купила на инвестиционном конкурсе 14,99% акций "Нафта-Москва". Это одна из крупнейших трейдинговых компаний, через которую идет весь экспорт нефти "Сургутнефтегаза".
В мае этого года суммарная добыча нефти на месторождениях компании с начала их освоения достигла 1 млрд тонн.
В прошлом году производственные мощности Киришского НПЗ были загружены на 87%, к концу года на проектную мощность вышел новый комплекс по производству ЛАБ-ЛАБС. В прошлом году завод начал промышленное производство дизтоплива международного стандарта. Однако важнейший проект, строительство комплекса гидрокрекинга, так и не запущен, поскольку не решена проблема финансирования.
Зато в этом году компания приступила к сооружению портового комплекса для перевалки нефтепродуктов в бухте Батарейная. Поскольку дополнительная экспортная квота, выделенная "Сургутнефтегазу" для финансирования этого проекта, была отменена, компания будет строить порт за счет собственных средств и кредитов (80 млн долларов выделил Онэксимбанк). К концу года в бухте начнутся гидротехнические работы.
В сентябре дочернее добывающее предприятие компании, АО "Сургутнефтегаз", провело дополнительную эмиссию акций с целью увеличить уставный капитал в пять раз: с 5997 млрд до 29987 млрд руб. Дополнительные акции были распределены среди акционеров пропорционально количеству имеющихся у них бумаг. В начале этого года АО "Сургутнефтегаз" выпустило ADR первого уровня на обыкновенные акции (депозитарием по программе выступил The Bank of New York). ADR первого уровня на привилегированные акции АО "Сургутнефтегаз" появятся не раньше осени 1997 года.
В декабре 1996 года на ВЧК был найден путь, позволяющий избежать процедуру банкротства АвтоВАЗа. Была достигнута договоренность, что в течение двух месяцев руководство АО созовет собрание акционеров, "имея в виду осуществить дополнительную эмиссию акций", увеличивающую уставный капитал вдвое. Эмиссия будет размещаться с целью погасить долги перед бюджетами всех уровней и внебюджетными фондами.
В феврале 1997 года достигнуто соглашение между АвтоВАЗом и "ЛУКойлом", предусматривающее производство и реализацию специальных легковых автомобилей повышенной проходимости для нефтегазодобывающих предприятий. Они представляют собой модернизированный вариант длиннобазной "Нивы" (ВАЗ-2123) и призваны заменить используемые сейчас на буровых "Тойоты".
Неплохие деньги, надо полагать, поступят и от сооружаемых на вазовских сервисных центрах АЗС "ЛУКойла", строительство которых также предусматривается соглашением. "Жигули" будут теперь заправляться лукойловскими бензином и маслами, которые через свою дилерскую сеть ВАЗ будет рекламировать в России и за рубежом.
В феврале Владимир Каданников рассказал корреспонденту "Эксперта" о том, с какими моделями автомобилей ВАЗ связывает свое будущее: "У нас уже разработана модель 2123, это совершенно новая 'Нива' трех модификаций - пятидверная, пикап и фургон с большим кузовом. Стоимость постановки на производство составляет примерно 360 миллионов долларов, которые надо еще заработать.
Подготовлен автомобиль ВАЗ-2115, который заменит 2108-й, 2109-й и 2199-й. Проведена глубокая модернизация кузова, салона и некоторых других частей, но сделано это так, что нам потребуется только переналадить сварочные линии.
'Шестерка' заменяется семейством 'десяток' (ВАЗ-2110, 2111, 2112) и остается уже достаточно старая линия автомобилей 2105, 2107 и 2104, которые мы бы хотели заменить автомобилем другого класса, тоже с передним приводом. Возможно, это будет новая модель 'опеля'.
14 мая АвтоВАЗ, AVVA, финская Valmet Automotive и Opel, входящий сейчас в General Motors, объявили о своих планах запустить в Выборге сборочный завод по выпуску 30-50 тыс. Opel Astra в год с дальнейшим переносом производства в Тольятти. Стало известно и о поддержке проекта на самом высоком уровне - его обсуждали Виктор Черномырдин и Пааво Липпонен, премьер-министр Финляндии.
Первая часть проекта - сборочный завод и прилегающий к нему технодром - стоит около 60 млн долларов. Следующий этап, организация производства "опелей" на вазовском конвейере с 85% российских комплектующих, потребует гораздо больших вложений. Половина необходимой для финансирования первого этапа проекта суммы будет получена путем конверсии части российского государственного долга Финляндии, вторую половину дают Opel, Valmet (то есть Финляндия, т. к. Valmet является государственной компанией) и неназванные финансовые институты ЕС и Финской Республики. Главным участником схемы конверсии российского долга оказывается печально известная AVVA.
31 мая в Тольятти состоялось общее собрание акционеров АО "АвтоВАЗ". В обмен на обещание властей не ставить вопрос о банкротстве, ВАЗ обещал увеличить платежи в бюджет на 100 млрд руб. в месяц в порядке возврата основного долга.
Прошлой осенью из-за долга АвтоВАЗ угодил в черные списки ВЧК. Тогда его временно простили в обмен на обязательство своевременно вносить текущие платежи. Это обещание АвтоВАЗ сдержал. С сентября завод ежемесячно отправляет 200-240 млрд руб. в федеральный бюджет и по 130 млрд руб. в местные бюджеты и внебюджетные фонды.
Но основной долг АвтоВАЗ не отдавал. Обещав провести эмиссию, продать акции и расплатиться с государством, Владимир Каданников сумел отсрочить решение по этому поводу. Не решена также проблема залога (по требованию правительства) в РФФИ контрольного пакета АО в качестве гарантии выплаты долга.
За прошлый год "Татнефть" снизила добычу до 23,7 млн тонн (24,1 млн в 1995 году). Незначительно ухудшились и финансовые показатели: чистая прибыль уменьшилась с 1,6 трлн руб. до 1,55 трлн, балансовая прибыль - с 2,4 трлн руб. до 2,2 трлн. Дивиденды за 1996 год по обыкновенным и привилегированным акциям АО "Татнефть" составили 6000 руб. и 10000 руб. соответственно.
С начала года в АО "Татнефть" проходит реорганизация: общее число структурных подразделений будет сокращено с 48 до 20, а численность персонала - с 71,78 тыс. до 40,48 тыс. человек. Все 23 сельскохозяйственных подразделения "Татнефти" в январе преобразованы в самостоятельные ООО.
"Татнефть" в этом году заключила соглашения о сотрудничестве с Центральной топливной компанией и "Норси-ойл", предусматривающие ежемесячные поставки 800 тыс. тонн татарской нефти на Московский НПЗ и завод "Норси".
Решением правительства Татарстана 6 млн тонн нефти, добытые из нерентабельных скважин АО "Татнефть", будут облагаться льготными налогами. Президент Татарстана рекомендовал руководству АО "Татнефть" "продумать переход к схеме вертикально-интегрированной нефтяной компании, создав холдинг с АО "Нижнекамскнефтехим". Сейчас готовится постановление кабинета министров о строительстве нового нефтеперерабатывающего завода мощностью до 7 млн тонн в год в Нижнекамске (проект оценивается в 450 млн долларов). Учредителями АО "Нижнекамский НПЗ" выступают АО "Нижнекамскнефтехим", АО "Татнефть" и др.
В этом году "Татнефть" использует основную часть кредитной линии в 84,2 млн долларов, открытой в августе 1996 года французским банком Societe Generale. Компания также получила кредит в 90 млн долларов, соглашение о котором подписано с Chase Manhattan Bank (США) в июне. В сентябре банк "Зенит" получил для АО "Татнефть" синдицированный кредит в 100 млн долларов от синдиката западноевропейских банков во главе с Dresdner Bank. Он выделен для пополнения оборотных средств и освоения новых месторождений.
Рынок акций. В декабре прошлого года "Татнефть" стала первой российской нефтяной компанией, акции которой были включены в листинг Лондонской фондовой биржи. Выручка правительства Татарии от размещения на Лондонской фондовой бирже ADR на 11,5% акций "Татнефти" (из госпакета) составила около 103 млн долларов, половина из них инвестирована в проекты "Татнефти".
Сейчас компания готовится к выпуску ADR 3-го уровня и к включению их в листинг Нью-Йоркской фондовой биржи. До конца этого года "Татнефть" планирует выпустить еврооблигации на 200-300 млн долларов.
Агентства Standard & Poor`s и Moody`s присвоили АО "Татнефть" корпоративные кредитные рейтинги соответственно B+ и Ва2. Геологическая служба компании совместно с фирмой Miller & Lents провела переоценку запасов "Татнефти". Результат - 841 млн тонн.
Основные производственные показатели в прошлом году ухудшились: было добыто 18,61 млн тонн нефти (20,34 млн тонн в 1995 году), а переработано 15,6 млн тонн (в 1995 году - 16,53 млн тонн). Дивиденды по акциям не выплачивались.
В сентябре и октябре прошлого года 34% акций этой компании были проданы на инвестконкурсе, победителями которого стали российские компании "Синс" (19%) и "Рифанойл" (15%).
Еще 0,72% акций в декабре купила компания CIS Emerging Growth Ltd. В мае аукцион по продаже контрольного пакета акций "Сибнефти", находившегося в залоге, выиграла Финансовая нефтяная компания, подконтрольная СБС. Теперь результаты конкурса оспаривает в суде компания "КМ-инвест" (Онэксимбанк). Законность аукциона проверяет Счетная палата.
В прошлом году "Сибнефть" приобрела 19% акций АО "Моснефтепродукт" и 40,2% акций АО "Востсибнефтегаз".
В июле Рем Вяхирев вновь был избран председателем совета директоров компании, однако уже в сентябре он ушел из "Сибнефти" по собственному желанию.
В августе компания при участии Salomon Brothers разместила еврооблигации на 150 млн долларов.
Нефтедобывающее предприятие этой компании, "Ноябрьскнефтегаз", является крупнейшим должником бюджета. В сентябре его уставный капитал был увеличен в 1,5 раза, а средства от размещения дополнительных акций пошли на погашение задолженности (на момент эмиссии около 1,7 трлн руб.). Дополнительные акции продавались по закрытой подписке и одним из покупателей стал банк "СБС".
РАО "Норильский никель", на котором работает более 150 тысяч
человек, производит 90% никеля России, 90% кобальта, 75% меди и всю российскую
платину. В 1996 году РАО "Норильский никель" увеличило объем товарной продукции
по сравнению с 1995 годом на 11%. Уровень рентабельности снизился с 64,9% в
1995 году до 17,2% в 1996-м. Существенно уменьшилась и прибыль: в 1996 году РАО
получило 1,5 трлн руб. балансовой прибыли против 5,6 трлн руб. в 1996 году.
Ухудшение финансовых показателей стало, в частности, следствием колебания цен
на Лондонской бирже металлов и увеличения затрат на рубль товарной продукции на
40,7%.
Похоже, что 1996 год для "Норильского никеля" стал
переломным: с увольнением весной прошлого года прежнего президента РАО Анатолия
Филатова и введением в совет директоров представителей Онэксимбанка появилась
надежда на выход из финансового кризиса. Правда, вряд ли можно рассчитывать,
что это произойдет очень скоро, - дела РАО сложны и запутаны. Фактически новое
руководство приступило к управлению РАО "Норильский никель" 28 июня 1996 года,
с момента избрания генеральным директором Александра Хлопонина, в период
развития структурного кризиса, охватившего РАО (включая кризис сбыта, кризис
издержек, финансовый кризис и кризис управления).
Такое положение дел вынудило руководство безотлагательно
приступить к решению проблем, касающихся оздоровления финансово-хозяйственной
деятельности компании, с целью адаптировать РАО к рыночным условиям и
преобразовать его в современный товаропроизводящий комплекс с перспективой
превращения в промышленный холдинг. Кое-что "Онэксиму" удалось сделать уже в
1996 году. Было централизовано управление финансовыми потоками,
инвентаризирована кредиторская и дебиторская задолженность, начата работа по
востребованию дебиторской задолженности, централизовано материально-техническое
снабжение, установлен контроль за заключением контрактов, внедрено бюджетное
планирование для дочерних акционерных обществ с контролем выполнения плановых
бюджетов два-три раза в месяц. А 5 августа нынешнего года Онэксимбанк
окончательно закрепил за собой право на управление "Норильским никелем",
выкупив у государства через одну из своих структур (ЗАО "Свифт") пакет в 38%
акций, залогодержателем которого он был до 1 июля 1997 года.
В прошлом году основные производственные показатели "Роснефти" остались на прежнем уровне: добыча составила 13,1 млн тонн, переработано было 4,78 млн тонн нефти. Финансовое положение "Роснефти" улучшилось, к концу года у основных предприятий компании не было задолженности. Тем не менее в начале этого года один из перерабатывающих заводов "Роснефти", "Краснодарнефтеоргсинтез", был признан банкротом.
Уже больше года между нефтяной компанией "Сиданко" и "Роснефтью" идет тяжба за добывающее объединение "Пурнефтегаз". Из-за этого затягивалась и приватизация "Роснефти", поскольку неясен размер ее уставного капитала. Однако правительство твердо решило начать продажу 96% акций "Роснефти" в этом году, поэтому "Сиданко" скорее всего пойдет навстречу и снимет претензии к "Пурнефтегазу".
Самым серьезным событием года для "Роснефти" стала смена руководства: в апреле президентом компании был назначен бывший министр промышленности Юрий Беспалов, а бывший президент Александр Путилов остался председателем совета директоров. В результате начавшихся кадровых перестановок компанию покинули два первых вице-президента, курирующих международные проекты и нефтедобычу, и еще несколько менеджеров, а несколько ключевых должностей заняли бывшие сотрудники Минпрома и компании "Сибнефть". Результаты этих перестановок сказались на международных проектах компании: банк ABN Amro с марта по октябрь заморозил кредитную линию для финансирования работ "Роснефти" по проекту "Сахалин-1", так и не состоялся выпуск еврооблигаций "Роснефти" на 200 млн долларов при участии банка SBC Warburg. Новое руководство компании отказалось от участия "Роснефти" в разработке перспективного азербайджанского месторождения "Кяпаз" из-за претензий Туркмении.
С начала года "Роснефть" является одним из основных участников программы закупок иранской нефти по соглашению с ООН.
ММК, один из крупнейших в стране производителей стали и проката, в 1996 году снизил объемы выпуска основной продукции почти на 8% и понес убытки в размере 200 млрд руб. Весной нынешнего года аудиторская проверка выявила на предприятии признаки банкротства, что послужило поводом для создания в мае антикризисной комиссии. 3 июля совет директоров АО освободил от занимаемой должности генерального директора ММК Анатолия Старикова. В течение месяца обязанности гендиректора исполнял Виктор Рашников, окончательно утвержденный в этой должности 2 августа на внеочередном собрании акционеров. На этом же собрании укрепили свои позиции в руководстве заводом Инкомбанк (10% акций) и компания "Прайм-лизинг" (контролирует около 11% акций), представляющая интересы британской Trans World Group. Оба крупных акционера ОАО "ММК" ввели в совет директоров по два представителя. Представителем компании "Прайм-лизинг" оказался Владимир Лисин, входящий в состав совета директоров Новолипецкого металлургического комбината - основного конкурента ММК. Председателем совета директоров избран генеральный директор ФПГ "Магнитогорская сталь" Рашит Шарипов.
На комбинате реализуется программа технического перевооружения, которая рассчитана на 10 лет и оценивается в 1,2 млрд долларов. Программа предусматривает пуск шести основных объектов, главный - стан-2000 холодной прокатки мощностью 2 млн тонн проката в год. В строительство стана комбинат, пользующийся многочисленными льготами государства, вложил уже более 100 млн немецких марок. Для окончания работ необходимо еще 918 млн. Возможность получить кредиты на строительство стана и остальные пять проектов обсуждалась в течение двух лет с ЕБРР и несколькими немецкими банками, сейчас договоренность почти достигнута.
На собрании 11 апреля нынешнего года акционеры решили увеличить уставный капитал АО с 68,653 млрд руб. до 4,174 трлн руб. за счет проведения второй эмиссии акций. Однако решение о распределении акций новой эмиссии тогда не было принято, поскольку Шарипов, бывший тогда председателем наблюдательного совета, настаивал на продаже всего пакета акций второй эмиссии Инкомбанку, а занимавший пост гендиректора Анатолий Стариков предлагал передать весь пакет в госсобственность. Вероятно, сейчас эта проблема будет решаться с учетом интересов всех крупных акционеров.
По итогам 1996 года ОАО "Северсталь", специализирующееся на выпуске сортового и листового проката, продолжает сохранять позиции лидера российской черной металлургии. Доля предприятия в 1996 году составила свыше 18% общего объема производства стали в РФ. Каждая пятая тонна российского металлопроката сегодня выпускается в Череповце.
Повышается рейтинг "Северстали" и на международной арене. По данным ежегодного обзора результатов деятельности компаний, выпускаемого Международным институтом чугуна и стали совместно с Metal Bulletin, по объему выплавленной стали ОАО "Северсталь" в 1996 году поднялось с 16-го на 14-е место в мире, за год увеличив объемы производства более чем на 700 тыс. тонн (черная металлургия России в прошедшем году снизила объемы производства стали на 4,4%).
На комбинате начато осуществление программ, направленных на стабилизацию финансового положения. В результате организационно-технических мероприятий за первое полугодие 1997 года при уменьшении объемов использования сырья и материалов, топлива и электроэнергии произошло дальнейшее увеличение выплавки стали. Это принесло более 150 млрд руб. Выполнение программы технического перевооружения позволит увеличивать выплавку стали наиболее рентабельным конверторным способом.
Реализация программы развития сбыта позволила на 10% по сравнению с прошлым годом увеличить экспортные цены на металл и добиться положительной рентабельности экспорта (доля экспорта в объеме отгруженной продукции ОАО "Северсталь" - 50% в 1996 году и 58% в первом полугодии 1997 года). Наращивается выпуск проката и повышается качество наиболее дорогостоящих его видов. В частности, за прошедшие полгода на 31% увеличилось производство холоднокатаного листа.
Руководству комбината за прошлый год удалось снизить число сотрудников предприятия более чем на 3 тысячи человек. В текущем году планируется снизить этот показатель еще на 2 тысячи человек. Зарплата на "Северстали" - самая высокая в отрасли. Средний доход работника в июне 1997 года составлял 1980,3 тыс. руб.
По сравнению с прошлым годом за пять месяцев нынешнего увеличились выплаты в бюджеты: в федеральный в 3 раза, в областной в 2,8 раза, в городской в 1,8 раза. Улучшилась и структура платежей, более половины (53,9%) оплачено в денежной форме. В то же время объем живых денег в структуре поступлений остается еще крайне низким: в общей структуре -чуть больше 40%, а по внутреннему рынку - менее 10%.
Совет директоров Новолипецкого металлургического комбината, самого современного сталелитейного предприятия России, продолжает бороться с группой сторонних "акционеров-реформаторов", которая объединяет компанию Cambridge Capital Management (CCM), АКБ "МФК" и входящий в группу "Ренессанс Капитал" международный фонд "Спутник", за право управлять комбинатом. Борьба сопровождается многомесячными судебными процессами. По утверждению представителей так называемых реформаторов, им в общей сложности принадлежит 50% акций ОАО "НЛМК". Около 37% акций владеют юридические лица, представляющие интересы Trans World Group. Трудовому коллективу принадлежит 11% акций предприятия.
Не предъявляя каких-то серьезных претензий в адрес акционеров, называющих себя реформаторами, руководство комбината отказывается ввести в совет директоров их представителей пропорционально имеющемуся количеству акций. Вопрос об изменении состава совета директоров в повестку дня годового собрания акционеров, состоявшегося 12 июля 1997 года, не был включен вообще. Однако и предложение руководства комбината принять новую редакцию устава АО, один из пунктов которой позволяет пролонгировать срок полномочий действующего совета директоров в случае неизбрания нового, было заблокировано "реформаторами". Так что тяжбы будут продолжаться.
В 1996 году общее производство основных видов продукции комбината сохранилось на уровне 1995 года, за исключением выпуска чугуна, который был снижен на 9% из-за остановки на капремонт доменной печи N5. Балансовая прибыль предприятия в 1996 году составила 207 млрд руб. против 2186,6 млрд руб. в 1995 году. Одной из причин такого падения прибыли стал рост затрат на производство товарной продукции на 40%. Однако реализованная в прошлом году программа стабилизации и набранные темпы производства позволили в первом полугодии 1997 года значительно увеличить выпуск всех основных видов продукции. По сравнению с январем-июнем 1996 года стали произведено 106% (3681 тыс. тонн), проката - 105% (3314 тыс. тонн), чугуна - 108% (3364 тыс. тонн). Балансовая прибыль НЛМК за этот период составила 255 млрд рублей.
В прошлом году Тюменская нефтяная компания (ТНК) добыла 21,31 млн тонн нефти, на 6% меньше, чем в 1995 году. Входящий в компанию Рязанский НПЗ переработал 4,1 млн тонн нефти, 56% к уровню 1995 года. Собрание акционеров решило дивиденды за 1996 год не выплачивать.
Компании в прошлом году удалось реструктурировать задолженность в Пенсионный фонд РФ и в ПФ г. Нижневартовска в размере 2,5 трлн рублей. Однако основное подразделение ТНК, нефтедобывающее АО "Нижневартовскнефтегаз", за последние четыре года накопило 7 трлн руб. кредиторской задолженности.
Летом этого года правительство отказало "Нижневартовскнефтегазу" в реструктуризации бюджетной задолженности, а в сентябре было возбуждено дело о банкротстве предприятия.
Тюменская нефтяная компания планировала в этом году начать полную реконструкцию Самотлорского месторождения, в недрах которого еще осталось более 1 млрд тонн нефти. Однако с лета этого года инвестиционная деятельность "Нижневартовскнефтегаза" фактически парализована из-за кризиса управления.
В июле этого года консорциум "Альфа-Эко"-ЗАО "Ренова" выиграл инвестконкурс по 40% акций компании. Конкурс и подготовка к нему сопровождались громкими скандалами, инициированными гендиректором "Нижневартовскнефтегаза". До октября месяца ТНК так и не удалось получить контроль над этим предприятием (ТНК принадлежит 38% акций), поскольку директор привлек в свой лагерь сторонних акционеров, а решения нескольких собраний акционеров были оспорены в суде.
Осенью этого года должен состояться спецаукцион по продаже 48% акций ТНК.
Балансовая прибыль ОАО "ВНК" в прошлом году увеличилась на 118,7 млрд руб., а чистая прибыль - на 53 млрд руб.
Объем добычи нефти в 1996 году не снизился по сравнению с уровнем 1995 года и составил 11,2 млн тонн. Запасы компании в прошлом году возросли на 11 млн тонн за счет открытия четырех новых месторождений. Ачинский НПЗ увеличил переработку нефти на 5% (до 5,8 млн тонн). Впервые акционерам начислены дивиденды (165% годовых), нет задолженности по зарплате.
В конце прошлого года собрание акционеров одобрило вхождение ВНК в состав ФПГ "Росинтернефть" (НК "Роснефть", НК "Славнефть", "СибУр", АО "Росконтракт" и ИнтерТЭКбанк), однако эта ФПГ так и не была сформирована. Тогда же собрание акционеров исключило два сбытовых предприятия ("Туванефтепродукт" и "Красноярскнефтепродукт") из состава компании, поскольку их акции так и не были переданы в уставный капитал компании. Соответствующее постановление правительства вышло только в сентябре нынешнего года.
В этом году компания ввела внешнее управление на двух важнейших дочерних предприятиях - Ачинском НПЗ и АО "Томскнефть". В этом году ВНК планирует на 30% увеличить инвестиции в развитие - реконструкцию Ачинского НПЗ и освоение месторождений. Компания готова была предоставить заводу гарантии по кредиту ЕБРР на 62 млн долларов при условии получения контрольного пакета акций НПЗ (сейчас у ВНК только 44,7% его акций). Однако акционеры Ачинского НПЗ в августе отклонили предложение о дополнительной эмиссии для передачи ее ВНК. Поэтому судьба кредита пока не ясна.
В июле была возбуждено дело о банкротстве Томского нефтехимического комбината (ВНК принадлежит 20% акций ТНХК). Производственные мощности комбината в прошлом году были загружены на 15%, а убытки предприятия составили 171 млрд руб. Временным управляющим ТНХК назначен представитель крупнейшего акционера комбината - компании "Биопроцесс-НИПЕК" (54% акций). Однако в середине сентября "Биопроцесс" продал свои акции Сибирскому химическому комбинату.
В этом году ВНК подписала протокол о намерениях с правительством Ирака. После снятия санкций ООН компания будет проводить на территории Ирака поисково-разведочные работы с приоритетным правом разработки открытых месторождений. ВНК также подписала соглашения с вьетнамской компанией Petrovietnam и "Зарубежнефтью" о совместном освоении южного шельфа Вьетнама.
До конца года планируется провести коммерческий конкурс по продаже 34% акций ВНК и специализированный денежный аукцион по продаже 51% акций.
За прошлый год "Славнефть" незначительно снизила объем добычи нефти (с 13,2 до 12,9 млн тонн), на заводах компании было переработано 12 млн тонн нефти, что составило 79% объемов предыдущего года. По итогам прошлого года компания впервые выплатила своим акционерам дивиденды из расчета 50% годовых на каждую акцию номиналом 1 руб.
В апреле "Славнефть" подписала кредитное соглашение с консорциумом иностранных банков во главе с Chase Manhattan Bank на 50 млн долларов (без правительственных гарантий).
В прошлом году "Славнефть" выиграла конкурс на право разработки двух нефтегазоносных блоков в Красноярском крае с предполагаемыми запасами нефти до 1,5 млрд тонн.
В июне АО "Приморсктрансойл" (среди учредителей - "Славнефть") и шведская компания Arne Larsson & Partners подписали контракт на строительство нового морского торгового порта в районе Приморска в Финском заливе. В этом году компания начала использовать собственный танкерный флот для транспортировки нефтепродуктов.
Один из перерабатывающих заводов компании, Ярославский НПЗ им. Менделеева, закончил прошлый год с убытками более 17 млрд руб., объем переработанной нефти составил лишь 33% к уровню предыдущего года. В прошлом году этому заводу была открыта кредитная линия американского Eximbank на сумму 56,5 млн долларов для реконструкции установки каталитического крекинга.
В этом году заключено соглашение о привлечении кредита японского Эксимбанка на 200 млн долларов для реконструкции производства нефтеперерабатывающего предприятия "Ярославнефтеоргсинтез". Был подписан контракт с "Мицуи" (Япония) и "Тиссен" (ФРГ) о реализации проекта общей стоимостью 240 млн долларов. Компания "Славнефть" была готова внести в проект 25 млн долларов (что необходимо по условию кредита) в обмен на акции дополнительной эмиссии "Ярославнефтеоргсинтеза" (сейчас компании принадлежит 38%). Однако внешние акционеры решение об эмиссии заблокировали.
В 1996 году чистая прибыль ГАЗа была ниже, чем в 1995 году, несмотря на растущие объемы производства. Выпуск автомобилей в 1996 году по отношению к 1995-му составил 104,3%, выпуск "Газелей" - 130,9%. Удельный вес ОАО "ГАЗ" в производстве автомобилей в России составляет: легковых автомобилей - 14,3%, грузовиков - 65,9%, автобусов - 8,6%.
В апреле были подведены итоги погашения облигаций первого автомобильного займа АО "ГАЗ". Объем эмиссии составлял 200 млрд руб. Срок обращения облигаций два года, доходность - 10% от долларовой стоимости облигаций на момент покупки. Основной целью займа было привлечение средств для финансирования комплекса мероприятий по освоению серийного производства автомобилей семейства "Газель". Обладателями облигаций стали работники ГАЗа, жители Нижнего Новгорода, Самары, Москвы и других регионов. Дилером займа являлась фирма "Актив".
С мая 1995 года был запущен механизм погашения облигаций посредством товарных обязательств. Товарные обязательства обменивались на пакеты облигаций и удостоверяли право владельца на получение автомобиля указанной модели в установленные сроки. Введение товарных обязательств позволило продолжить распространение займа и привлекать дополнительные денежные средства на срок от одного до трех месяцев и более.
Всего было распространено облигаций на 188 млрд руб., что составляет 94% эмиссии займа. Получен эмиссионный доход 51 млрд руб.
На 28 марта 1997 года было осуществлено более 95% выплат. По схеме "облигации-товарные обязательства" реализовано более 5600 автомобилей различных модификаций.
В апреле президент АО "ГАЗ" сообщил о программе выпуска новых легковых автомобилей. Для начала будет создана переходная массовая легковая модель ГАЗ-3110, которая заменит ГАЗ-31029. Затем при участии западных партнеров планируется создать новые современно оборудованные мощности (около 100 тыс. машин в год) и начать выпускать автомобиль, отвечающий мировым стандартам. Наконец, разработать совершенно новую модель собственного легкового автомобиля и заменить ею переходную ГАЗ-3110. На осуществление этой программы ГАЗу потребуется шесть-восемь лет.
Еще одна задача - налаживание массового выпуска дизельного двигателя. На ГАЗе уже идет сборка дизелей по лицензии австрийской фирмы Steyr. В этом году предполагается выпустить 500 двигателей и разослать их для испытаний на некоторые автозаводы, в том числе на ЗИЛ для обкатки на "Бычке". Сейчас себестоимость дизеля составляет 6 тыс. долларов, а для рентабельного производства себестоимость не должна превышать 2 тыс. долларов при выпуске 200 тыс. штук в год.
К осени ГАЗ планирует определиться с выбором иностранного партнера по производству еще одной модели легкового автомобиля класса "Волги" (выпуск - 100 тыс. штук в год, цена - до 12 тыс. долларов).
Прошедшее в конце апреля годовое собрание акционеров АО "ГАЗ" утвердило дивиденды по акциям АО за 1996 год в размере 3 тыс. руб. на одну обыкновенную тысячерублевую акцию и 12,804 тыс. руб. на привилегированную. Снижение прибыли почти вдвое по сравнению с 1995 годом, как отметил г-н Пугин, вызвано увеличением амортизационных отчислений в связи с переоценкой основных фондов и увеличением их стоимости в 2,5 раза, а также примерно двукратным ростом налоговых платежей (в бюджеты и внебюджетные фонды ГАЗ уплатил около 2,5 трлн руб.).
По планам дирекции, на ГАЗе в 1997 году должно быть произведено 217,810 тыс. машин и получено не менее 1,2 трлн руб. балансовой прибыли. Таким образом, общий выпуск по сравнению с прошлым годом должен увеличиться на 4,1%.
Выпуск легковых автомобилей скорее всего сохранится практически на уровне прошлого года (125 тыс. штук). Руководство предприятия связывает такое решение с поэтапным, начиная с марта этого года, переходом на производство автомобиля ГАЗ-3110, стоимость которого составит, по словам г-на Пугина, около 10 тыс. долларов.
Производство грузовых автомобилей в 1997 году предполагается увеличить на 9,3% и довести его объем до 92,81 тыс. штук в год. Менеджмент автозавода надеется на увеличение выпуска "Газелей": 86,335 тыс. штук придется заказ микроавтобусов и легких грузовиков этого семейства (прирост на 14,3%), а 6,475 тыс. штук - на средние грузовики с дизельным двигателем.
22 мая с конвейера АО "ГАЗ" сошла последняя "Волга" ГАЗ-31029. Автозавод полностью перешел на новую легковую модель ГАЗ-3110, выпуск которой начался 10 мая 1997 года.
В мае выпуск новых машин на АО "ГАЗ" составлял 400 штук в сутки. Одновременно начаты работы над новым легковым автомобилем ГАЗ-3111, серийный выпуск которого намечено начать в конце 1999 года.
В мае Европейский банк реконструкции и развития, Автобанк и банк Warburg (Швейцария) вошли в банковский пул по кредитованию ГАЗа; пул был создан по инициативе самого предприятия. Инвестиции будут направлены на реализацию проекта подготовки производства нового автомобиля ГАЗ-3110. Их объем оценивается в 75 млн долларов. ЕБРР уже выделял ГАЗу кредит в размере 25 млн долларов на строительство окрасочного комплекса.
В августе было объявлено, что финансовым консультантом одного из крупнейших российских производителей легковых и грузовых автомобилей по выходу на международные финансовые рынки стал CS First Boston. Инвестиционный банк окажет заводу помощь при разработке финансовой стратегии, в получении международного кредитного рейтинга и подготовке эмиссии ценных бумаг (еврооблигаций или ADR первого уровня) на сумму не менее 100 млн долларов, а также в размещении этих бумаг на зарубежных рынках. Руководство предприятия предполагает провести эмиссию ценных бумаг для иностранных инвесторов в несколько этапов. Первый намечен на конец 1997 года. Средства от размещения планируется направить на осуществление инвестиционных проектов, общая стоимость которых превышает 1,5 млрд долларов.
17 декабря прошлого года в Смоленске, Александр Лившиц, посетивший местное, крупнейшее в России, гранильное предприятие "Кристалл", заявил, что в ныне существующем варианте соглашение между Россией и De Beers едва ли будет подписано правительством РФ, "поскольку необходимы более надежные гарантии устойчивой работы российской гранильной промышленности: эти гарантии прежде всего заключаются в стабильных поставках сырья".
С правительством согласилась Ассоциация российских производителей бриллиантов, в заявлении которой говорится: "Среди прочего она (компания De Beers. - 'Эксперт') пытается навязать российской стороне такие кабальные условия, как полный запрет на переработку алмазного (давальческого в том числе. - 'Эксперт') сырья и
полуфабрикато
в за рубежом, введение жестких квот на внутренние продажи и на экспорт, определение условий продаж природных алмазов на российском рынке, в том числе через утверждение списка гранильных фирм, имеющих право покупки у компании 'Алмазы России - Саха'".
Ответ De Beers не заставил себя ждать. 18 декабря "Интерфакс" со ссылкой на генерального директора De Beers Centenary Russia Рэймонда Кларка сообщил, что ТНК De Beers не намерена закупать российские алмазы после 31 декабря 1996 года в случае, если до этого срока правительство РФ не предпримет шаги по ратификации нового торгового соглашения между Россией и De Beers.
Г-н Кларк подчеркнул, что два крупнейших мировых производителя алмазов скорее всего не прервут контакты полностью. ТНК De Beers контролирует около 70% рынка необработанных алмазов, а доля России в мировой добыче составляет примерно 25%: при таком раскладе долго конфликтовать означает просадить рынок.
Соглашение тем не менее не подписывали, и отрасль, во многом ориентированную на экспорт, начало лихорадить. АРС на внутреннем рынке могла реализовать лишь половину своей продукции. Якутское правительство занервничало, не имея возможности в преддверии северного завоза получить средства от продажи алмазов из обширных республиканских запасов.
И с апреля 1997 года начался масштабный нелегальный экспорт алмазов, в основном в Бельгию, Израиль и Швейцарию. Из этих стран лишь Бельгия публикует подробную статистику. Согласно данным Высшего алмазного совета Бельгии, из стран СНГ (читай: России) только в апреле было импортировано высококачественных ювелирных алмазов на 175 млн долларов при средней цене 2200 долларов за карат. Приблизительный объем контрабанды алмазов за II квартал составил 200-250 млн долларов.
В мае федеральное правительство выделило трехнедельную квоту на экспорт для АРС (на 180 млн долларов) и якутского правительства (на 120 млн долларов). Однако большая часть товара была задержана таможней по подозрению в занижении таможенной стоимости.
27 июня премьер наконец подписал постановление, разрешающее экспорт ювелирных алмазов до конца года. Теперь через спецэкспортеров (АРС и "Алмазювелирэкспорт") алмазы можно продать легально. В том числе и De Beers. Но на общих основаниях.
20 июля 1997 года президент подписал указ "О порядке ввоза на территорию РФ и вывоза с территории РФ необработанных природных алмазов и бриллиантов и некоторых вопросах функционирования внутреннего рынка необработанных природных алмазов". В его рамках принято предложение правительства о дальнейшем сотрудничестве с корпорацией De Beers. Правительству поручено предоставить компании "Алмазы России - Саха" право на реализацию De Beers предназначенных для продажи на экспорт природных алмазов, добываемых в России.
Установлено, что реализация на внешнем рынке необработанных природных алмазов, добываемых в РФ, осуществляется исключительно государственным предприятием "Алмазювелирэкспорт" и АРС.
Указ о рынке алмазов создает базу для заключения долгожданного соглашения между алмазными монополистами - De Beers и АРС. Однако при этом АРС оказывается в жестких рамках госконтроля.
Ожидалось, что указ откроет путь к заключению многолетнего эксклюзивного торгового соглашения с De Beers. АРС еще в сентябре 1996 года подготовила проект двустороннего соглашения и даже успела договориться с консорциумом иностранных банков о кредите в 550 млн долларов под это соглашение. Однако Борис Ельцин согласился принять предложение правительства РФ о дальнейшем сотрудничестве с корпорацией De Beers при обязательном соблюдении трех условий. Во-первых, должно осуществляться совместное регулирование объема и ассортимента продаваемого на мировом рынке алмазного сырья (алмазы подразделяются на 9,5 тыс. категорий). Во-вторых, должны быть определены взаимоприемлемые принципы ценообразования и совместного контроля за установлением цен на природные алмазы. В-третьих, стороны выработают общую стратегию поддержания цен на ювелирные изделия с бриллиантами и стимулирования
потребительского спроса.
Если проанализировать предыдущие варианты указа, легко заметить, что президент охладел к эксклюзивному торговому соглашению с De Beers. Это можно связать только с одним общеизвестным фактом: экспертиза Гохрана заявила о существенном занижении по сравнению с государственным прейскурантом стоимости алмазов, направленных АРС в адрес De Beers в мае этого года. Хотя АРС заявление опровергла, объяснив разницу в ценах тем, что De Beers принимает алмазы, руководствуясь собственным прейскурантом, якутские власти лишились своих основных привилегий.
К началу сентября нынешнего года на КрАЗе, одном из крупнейших производителей алюминия в России, закончился очередной виток борьбы за власть. 30 августа на внеочередном собрании акционеров завод получил нового генерального директора, им стал бывший директор по развитию предприятия Корней Гиберт. Председателем совета директоров избран Геннадий Дружинин, до последнего времени исполнявший обязанности гендиректора. Очевидно, что об окончательной стабилизации положения на КрАЗе говорить рано: 10 октября 1997 года состоится еще одно внеочередное собрание акционеров, на котором будет избран новый совет директоров. Собрание будет проводиться по инициативе банка "Российский кредит", не успевшего подать заявку на включение своих представителей в совет директоров, и Trans World Group, отозвавшей на собрании 30 августа кандидатуры своих представителей в совет до того времени, пока "Российский кредит" не подготовит списка своих кандидатов. Администрация завода недавно подтвердила право банка на владение 28% акций КрАЗа, проданных "Российскому кредиту" бывшим гендиректором Юрием Колпаковым. Неудивительно, что TWG готова к компромиссу с новым собственником - ей принадлежит лишь 11% акций. Но в будущем группе, возможно, удастся добиться восстановления прав еще на 17%, вычеркнутых Юрием Колпаковым из реестра акционеров три года назад.
Тем не менее "Роскред", TWG и лояльная британцам часть администрации КрАЗа, если верить их совместному заявлению, готовы к сотрудничеству. Вопрос о сотрудничестве с нынешним внешнеторговым партнером завода, швейцарской компанией Glencore International (5% акций), пока до конца не решен. Кто будет обслуживать большинство внешнеторговых сделок КрАЗа, станет ясно в октябре, когда завод будет подписывать контракты на следующий год.
В 1996 году КрАЗ произвел 777 тыс. тонн алюминия, что на 21 тыс. тонн больше, чем в 1995 году. Чистая прибыль уменьшилась с 614,581 млрд руб. в 1995 году до 57,761 млрд в 1996 году, уровень рентабельности реализации продукции упал с 15,9 до 1,3%. Финансовое положение КрАЗа, по оценкам его нынешнего руководства, сейчас достаточно сложное: кредиторская задолженность превышает дебиторскую без малого на 1 трлн руб. К такому состоянию привело, в частности, приобретение сырья по завышенным ценам и отвлечение оборотных средств (на 248 млн долларов) на цели, не связанные с непосредственной деятельностью завода.
Декларируемая руководством завода новая экономическая стратегия предусматривает восстановление жесткого финансового контроля и четкого управленческого механизма. При формировании себестоимости контрактные цены на поставку заводу сырья, электроэнергии и прочего будут теперь привязываться к текущим котировкам мировых цен на Лондонской бирже металлов.
Будет продолжена модернизация производства, первый этап которой, разработанный в 1990 году совместно с американской компанией "Кайзер", завершился в 1996 году. На его выполнение было затрачено 45 млн долларов. Всего же на обновление производства на КрАЗе требуется 1,5 млрд долларов.
В 1996 году БрАЗ произвел 783 тыс. тонн алюминия - более 27% всего выпуска алюминия в прошлом году в России и больше, чем какой-либо другой отечественный алюминиевый завод. Рост производства по сравнению с 1995 годом, когда на БрАЗе было выпущено 768 тыс. тонн металла, составил около 2%. Производственные мощности использовались на 96%. Доля алюминия высших марок в прошлом году составила 52,7%, тогда как в 1995-м - 40,4%, а в 1994-м - 34,7%. В 1997 году ожидаемый объем производства составляет 791 тыс. тонн. Планируется получить более 500 млрд руб. прибыли против 300 млрд руб. в 1996 году. Впрочем, это достижение относительно. В 1996 году прибыль на предприятии резко упала (прибыль 1995 года составляла 1 трлн 187 млрд), что объясняется резким падением цены алюминия на мировом рынке (а экспорт составил 92% общего выпуска).
На модернизацию и переоснащение в течение 1995-1996 гг. было затрачено около 640 млрд руб., что позволило увеличить производство алюминия высших марок.
БрАЗ фактически не имеет кредиторской и дебиторской задолженности, так как работает с потребителями и поставщиками по принципу полной предоплаты. Отчисления в бюджеты различных уровней в 1996 году составили свыше 364 млрд руб.
В период с 1994 по 1996 гг. среднемесячная заработная плата работников завода возросла с 646,3 тыс. руб. до 3,6 млн. В прошлом году средний уровень заработной платы увеличился на 45%, превысив в декабре 4 млн руб. В 1997 году среднюю зарплату работников завода АО намерено довести до 4,38 млн руб. в месяц.
В начале апреля нынешнего года на заседании кассационной инстанции Федерального арбитражного суда Восточно-Сибирского округа положен конец затянувшемуся на два года конфликту между руководством БрАЗа и финансовой компанией "Вашъ финансовый попечитель" (ВФП), владеющей совместно с дружественными компаниями 25% акций. Напомним, что на собрании акционеров 28 апреля 1995 года в совет директоров были введены только представители Trans World Group, контролирующей свыше 50% акций. Представители же ВФП в совет не вошли, что и послужило причиной конфликта. На собрании акционеров 29 июня 1996 года ситуация повторилась. До последнего времени ВФП одно за другим инициировал судебные разбирательства по поводу легитимности прошлогоднего и ныне действующего состава совета директоров. 3 апреля нынешнего года кассационная инстанция ФАС ВСО наконец подтвердила легитимность действующего состава совета, и решение это обжалованию не подлежит.
|
Facebook
