Кредит доверия исчерпан
Иван Рубанов
Время, отпущенное на экстенсивное развитие "Роснефти",
заканчивается. Ее дальнейшую деятельность придется оценивать с позиций эффективности
производственной и инвестиционной деятельности.
До начала нынешнего десятилетия на фоне лидеров нефтяной отрасли "Роснефть" выглядела болезненным худосочным родственником. После приватизации компания находится явно
в проигрышном положении: осколок советского нефтяного министерства потихоньку децентрализовывался
и растаскивался более проворными частными нефтяными компаниями. До последнего года она почти на
порядок уступала лидерам рынка по объемам добычи и не отличалась блестящей динамикой финансовых
и производственных показателей (см. таблицу).
Таблица Динамика финансовых и производственных показателей "Роснефти"
|
|
| показатели |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006* |
| добыча нефти*, млн тонн |
12,5 |
12,6 |
13.1 |
14.9 |
16,1 |
19,6 |
21,6 |
74,6 |
79 |
| добыча газа, млрд м куб. |
4,8 |
4.9 |
5.6 |
6.1 |
6.4 |
7,0 |
9,4 |
13,1 |
15.7 |
| выручка, млрд долл. |
1.4 |
1.6 |
2.5 |
2.3 |
2.7 |
3.6 |
5.3 |
24 |
30.1 |
| чистая прибыль, млрд долл. |
-0.1 |
0.2 |
0.5 |
0.5 |
0.3 |
0.4 |
0.8 |
4.2 |
3.2 |
| текущие обязательства, млрд долл. |
2.4 |
2.2 |
2.3 |
2.4 |
3 |
4.2 |
20.1 |
20.7 |
20.6 |
|
Ситуация резко изменилась в начале нынешнего десятилетия. В компанию
пришла новая команда управленцев во главе с ее нынешним президентом Сергеем Богданчиковым.
С этого момента начинается новая история "Роснефти", которой покровительствуют "высшие"
силы в лице замруководителя администрации Президента Игоря Сечина. С 2000 по 2003 год
"Роснефть" приобрела лицензии и организовала добычу на ряде месторождений Восточной
Сибири, офшорных проектах на сахалинском шельфе и севере Каспия, купила ряд крупных
добывающих и нефтеперерабатывающих активов, в частности "Северную нефть", "Восточный
нефтеналивной терминал" и занялась развитием своего нефтеперерабатывающего дивизиона.
В общем, компания пошла в рост.
Однако для "Роснефти" просто устойчивого роста для занятия лидирующих позиций
или хотя бы игры на равных в отечественной нефтянке было совершенно недостаточно. Тем более
что по своей финансовой мощи компания почти на порядок уступала "Газпрому", контролируемому
иным "высшим" силам в администрации президента. Нужен был "взрывной" импульс.
В 2003 году началось преследование наиболее динамичной отечественной
ВИНК — ЮКОСа. В 2004 году настал "звездный час" "Роснефти": Юганскнефтегаз, ключевой
актив опального олигарха, был выкуплен за 9,35 млрд долларов — вдвое ниже рыночных оценок
стоимости компании. Поглощенный актив по показателю добычи был вдвое больше "Роснефти"
(45 и 22 млн. тонн соответственно), благодаря чему госкомпания одномоментно переметнулась
в тройку лидеров рынка. Как отмечается на официальном сайте "Роснефти", ":условия для этого
исторического шага планомерно создавались в компании с 1998 года".
С тех пор отраслевые аналитики без устали выделяли административный
ресурс как ключевое преимущество "Роснефти". С помощью налоговых претензий от имени
Юганскнефтегаза в адрес бывшей материнской компании она способствовала банкротству
остатков ЮКОСа и в августе текущего года с помощью лояльного конкурсного управляющего
фактически установила над ними контроль. В последние пару лет "Роснефть" стала реципиентом
ряда серьезных государственных преференций: недавно принят закон, запрещающий компаниям,
контролируемым иностранным капиталом, налоговые льготы по освоению труднодоступных
месторождений Восточной Сибири, приняты законодательные ограничения по доступу компаний
с иностранным капиталом к стратегически важным (крупным) нефтегазовым месторождениям.
С целью встать в один ряд с наиболее эффективными в энергетической
отрасли публичными компаниями и привлечь финансовые ресурсы необходимые для погашения
значительной задолженности в июле 2006 года "Роснефть" провела триумфальное IPO. Цена
проданных в ходе первичного размещения акций "Роснефти" оказалась близка к максимальным
планкам установленных финансовыми аналитиками; 15% уставного капитала госкомпании были
проданы за 10,4 млрд. долларов, в результате чего ее капитализация оказалась наивысшей
среди крупнейших игроков отечественной нефтянки. Правда, при этом главными покупателями
акций оказались не инвестфонды, а крупные зарубежные нефтегазовые компании — китайская
CNPC, британская ВР и малазийская Petronas, а также лояльные государству "Газпромбанк" и "Сбербанк", что дало повод аналитикам говорить о нерыночных мотивах покупки.
Сейчас над компанией довлеет огромная задолженность, сложившаяся в
результате агрессивных покупок нефтяных активов и превышающая в настоящее время 20
миллиардов долларов, что впятеро больше чистой прибыли компании за прошлый год. "Роснефть"
будет перманентно подвержена рискам юридических преследований в связи с правовой
неоднозначностью процедуры банкротства ЮКОСа и отторжения от него Юганскнефтегаза.
Наконец, специалистами отмечается менее высокий уровень менеджмента государственной
"Роснефти" по сравнению с частными компаниями и ее не самая удачная территориальная
структура, представленная несколькими группами активов, разбросанных по всей стране.
Но несмотря на все это "Роснефть" заявляет о дальнейших планах роста,
чему, очевидно должен способствовать все тот же административный ресурс. Как ожидается,
компании удастся за скромную плату приобрести оставшиеся добывающие находящегося
в процедуре банкротства ЮКОСа — только с помощью этого компания сможет нарастить
производственные показатели в полтора раза. За счет потенциальных поглощений предприятий
нефтепереработки и нефтехимии структура компании пока преимущественно добывающей нефть,
должна стать более сбалансированной. Кроме того, ожидается, что компания и дальше будет
получать преференции от государства, привлекательные месторождения и сможет поглотить
ряд мелких и средних нефтедобывающих компаний. Получается, что в будущем главной
стратегической линией компании окажется продолжение на агрессивный экстенсивный рост.
Но "Роснефть" и ее менеджеры никогда не должны забывать главное.
Статус государственной компании означает не только бескрайний лоббистский ресурс,
но и ответственность. Государство и госкомпании ответственны перед обществом,
а обществу и экономике страны нужны не только реляции о поглощении активов,
находящихся в частной собственности, им нужны реальные дела, решение насущных
проблем и пример для подражания. Производство дешевого и качественного бензина,
активная разработка месторождений Восточной Сибири, рост коэффициента извлечения
нефти — только на этих поприщах менеджеры "Роснефти" смогут доказать всем нам,
что они достойны того места, где сейчас работают и оправдать кредит доверия,
который мы все им уже выдали. Отныне оценивать их эффективность можно будет
только с этих позиций.
Обсудить на форуме
|