Интервью с партнерами исследования
 |
Карповский Григорий Михайлович,
президент, председатель правления ЗАО «Факторинговая Компания «Еврокоммерц» |
На мой взгляд, основные события 2007 – начала 2008 гг. это, во-первых, очень серьезный рост рынка: игроки на рынке стали действительно крупными – это Еврокоммерц, Промсвязьбанк, НФК, Петрокоммерц, «ТРАСТ». Они обладают на сегодня уже очень крупными портфелями, и это означает, что рынок перешел из стадии «раскачки» в стадию большого серьезного бизнеса. Во-вторых, это все, что связано с общими тенденциями в мире финансовых институтов, прежде всего, в банковской системе – с мировым финансовым кризисом. Для всех это негатив, но для факторинга это, скорее, позитивное явление, поскольку существенно возрос спрос на услуги Факторов. Клиенты очень заинтересованы в факторинговом финансировании.
Подробнее |
 |
Трейвиш Михаил Ильич,
председатель правления банка «Национальная Факторинговая Компания» (ЗАО), президент Восточно-Европейской Факторинговой Ассоциации, вице-председатель совета директоров IFG |
Если говорить о событиях, которые каким-то образом повлияли на развитие рынка, то это мировой кризис ликвидности, который, следует заметить, оказал негативное влияние не на всех Факторов. Тем, у кого не было проблем с ликвидностью, это, скорее, пошло «на руку», потому что в долгосрочной перспективе это должно вызвать, на мой взгляд, хотя и некардинальное, но некоторое увеличение притока клиентов у Факторов – тех клиентов, которые столкнутся с большими трудностями при получении кредита. Некардинальное, потому что факторинг – это все-таки не замена кредита, это принципиально иное решение.
Подробнее |
 |
Пятаков Дмитрий Евгеньевич,
генеральный директор ЗАО «Межрегиональная Факторинговая Компания «ТРАСТ» |
Конкуренции на рынке факторинга пока нет, во всяком случае на региональном рынке конкуренция ощущается весьма слабо. Когда мы спрашиваем у новых клиентов, работали ли они с другими Факторами ранее, были ли предложения, как правило, получаем отрицательный ответ. Сегодня во многих крупных регионах работают не более пяти компаний и банков, предлагающих факторинг. Этого очень мало, чтобы говорить о существовании настоящей конкуренции между Факторами – пока мы работаем на всех, на развитие услуги. Но если дойдет дело до острой конкуренции, могу сказать следующее: выиграет тот, кто сумеет предложить наиболее высокое качество обслуживания, сопровождаемое высоким уровнем технологий.
Подробнее |
 |
Носов Виктор Александрович,
директор департамента факторинговых операций ОАО «Промсвязьбанк» |
Цена факторинга зависит от того, какой продукт выбирает клиент. Факторинг с регрессом можно разбить на два вида: если речь идет о факторинге без финансирования, то взимается только одна комиссия за обработку документов. Чтобы снизить стоимость обработки документов для клиента, мы на бесплатной основе предоставляем клиенту программу, которая позволяет наносить на отгрузочные документы штрих-коды, с помощью которых мы легко идентифицируем документ и сканируем его в электронную базу. Использование штрих-кода снижает размер комиссии за обработку документа в 5 раз.
Подробнее |
 |
Нестерова Людмила Игоревна,
генеральный директор ЗАО «Стройкредит Факторинг» |
Очень важный аспект – наличие качественной IT-системы. Несколько лет назад, когда факторинговые портфели компаний и банков были сравнительно небольшими, наличие такой системы не было критичным. Была возможность вручную обрабатывать информацию по операциям, при этом вероятность ошибок оставалась несущественной. Но ручной труд в больших объемах неэффективен. Нельзя до бесконечности увеличивать число людей, занимающихся расчетами – это ставит под вопрос целесообразность деятельности Фактора. Как только размер портфеля достигает определенного критического размера, обрабатывать весь огромный массив данных без наличия высокотехнологичной информационной системы становится невозможно.
Подробнее |
 |
Морозов Александр Владимирович,
начальник управления факторинга ОАО «Банк «Петрокоммерц» |
Важным событием 2007 г. стала успешная попытка создания организаций Факторов – Ассоциации и Федерации. Факторам удалось сплотиться вокруг некой идеи: решение отдельных правовых вопросов и устранение пробелов в законодательстве, создание базы данных по проблемным случаям, обмен опытом и т. д. Мы получили предложения о вступлении в оба сообщества, но пока присматриваемся. Как только начнется обсуждение конкретных интересующих нас вопросов, мы обязательно присоединимся к той организации, членство в которой будет способствовать решению важных для нас задач.
Подробнее |
 |
Карякин Михаил Юрьевич,
кандидат экономических наук, начальник управления страхования кредитных и специальных рисков ОАО «КапиталЪ Страхование» |
Если говорить о том сегменте, в котором мы работаем, то здесь появление новых игроков ведет, скорее, к росту спроса на страхование, но не к стремлению сэкономить на услугах страховщика. Ведь стремление сэкономить у Фактора есть всегда, независимо от количества игроков на рынке, и оно выражается не в отказе от страхования, а в том, чтобы найти у партнера-страховой компании более выгодные условия, что при прочих равных условиях становится возможным с увеличением общего объема передаваемого на страхование портфеля.
Подробнее |
|
Facebook
