Росбанк
После приобретения в 2003 году банковской группы "ОВК" Росбанк стал играть
значительную роль в сфере операций по кредитованию населения. По итогам 2006 года банк занимает
третье место по размерам розничного кредитного портфеля (около 81 млрд руб.). По размерам активов
(290 382 млн руб) банк занимает 7ое место в рэнкинге отечественных кредитных организаций. В объеме
активов-нетто на ссуды, выданные населению, приходится 28%.
Стратегия развития розничного бизнеса Росбанка принципиально отличается от
моделей Русского Стандарта и ХКФ-банка. Если эти два банка выступали изначально как
монопродуктовые и активно проводили операции по экспресс-кредитованию, то Росбанк диверсифицировал
кредитный портфель в различные виды кредитования, и приоритетным направлением развития стало
автокредитование. Портфель автокредитов на начало года составил 1 408 млн долл. За прошедший
год Росбанк увеличил объем операций по автокредитованию на 30%. Соответственно и основной объем
просрочки физических лиц перед банком составляют невозвраты по ссудам на покупку автомобиля (48%).
Залоговые виды кредитования традиционно признаются менее рисковыми, и значительные объемы
просроченной задолженности, приходящиеся на автокредитование, говорят о неотработанном методе
отбора заемщиков и о вялом использовании процедуры взыскания задолженности через реализацию залога.
Пытаясь бороться с "плохими" долгами, банк прибегал к сотрудничеству с коллекторскими агентствами,
но процент возвращенных сумм и размеры вознаграждения коллекторам не устроили руководство Росбанка,
после чего было принято решение о создании собственного агентства.
Автокредитование — не единственный сегмент развития бизнеса, банк входит в тройку
лидеров по объемам беззалогового кредитования, выдав кредитов более чем на 1,5 млрд долл., отсюда
и берется оставшаяся часть просрочки, которая растет астрономическими темпами и по сравнению
с данными годичной давности увеличилась в 6,5 раз. Возможно, решение менеджмента о сворачивании
операций в торговых сетях и развитии сегмента кредитования при помощи карточных продуктов принесет
свои плоды и позволит банку понизить уровень кредитных рисков.
Но хотя уровень просроченной задолженности и велик, для общей стабильности банка
она пока что вряд ли представляет серьезную угрозу — ее доля в активах составляет всего 0,8%.
Обсудить на форуме
|
Facebook
