Слияния и поглощения в 2005-2006 годах
До сих пор российский страховой рынок не отличался высокой активностью
в сфере слияний и поглощений. Этому явления есть несколько объяснений. Во-первых,
уровень проникновения страхования в экономику и растущий рынок позволял компаниям
активно развиваться и находить клиентов. Во-вторых, сложность процедуры слияния
бизнесов и традиционная непрозрачность отечественных компаний практически сводили
на нет деятельность в данной сфере. И в-третьих, особенностью российского страхования
и перестрахования является то, что гораздо проще не купить компанию, а перекупить
команду менеджеров конкурента, которая принесет дополнительных клиентов.
В результате этого, число сделок по слияниям и поглощениям на российском
рынке страхования на протяжении последних лет было незначительным.
Статистика сделок по слияниям и поглощениям на российском страховом рынке
2003 |
2004 |
2005 |
| Число сделок |
Сумма сделок (млн $) |
Число сделок |
Сумма сделок (млн $) |
Число сделок |
Сумма сделок (млн $) |
| 4 |
75.7 |
4 |
42 |
6 |
144.9 |
При этом особенностью слияний и поглощений на российском рынке страхования
является то, что в результате сделок количество компаний на рынке не сокращается.
Купленные компании продолжают работать в качестве отдельных юридических лиц. Это
связано как с отсутствием четко прописанных юридических процедур, так и с маркетинговой
политикой — купленная компания зачастую обладает довольно сильным брендом.
Еще одной особенностью сделок M&A на российском страховом рынке является неразглашение
суммы сделок, что в целом соответствует общему низкому уровню транспарентности отрасли.
Но с другой стороны, рынок "перегрет" — несколько крупных страховщиков объявили о своих
планах потратить значительные средства на покупку региональных компаний, и обнародование
финансовой стороны сделки может в дальнейшем негативно сказаться на общем уровне цен
при покупке региональных страховщиков.
Сделки по купле-продаже страховых компаний в России, 2005-2006 гг.
Одной из наиболее заметных сделок 2005 года стала покупка группой СОГАЗ
страховой компании "Нефтеполис". Согласно официальным сообщениям, ОАО "СОГАЗ" победило
в аукционе по продаже 85%-ной доли в уставном капитале ООО "СК "Нефтеполис", заплатив
363,5 млн руб. Это первое в российской истории слияние двух страховщиков,
специализировавшихся на страховании аффилированных корпоративных клиентов
(т.н. "кэптивном" страховании). СОГАЗ в данном случае получил доступ к страхованию
"Роснефти" чем заметно усилии свои позиции в страховании нефтегазовой отрасли.
К тому же, "Нефтеполис" имел довольно сильные позиции в рознице, что было необходимо
СОГАЗу для более активного входа в массовый сегмент страхования.
Менее заметной сделкой явилась покупка "АльфаСтрахованием" страховой
компании "Аверс". Ранее в рамках группы "ТАИФ" "Аверс" являлся кэптивным страховщиком.
Эту сделку можно рассматривать в рамках стратегии избавления от непрофильных активов
группы "ТАИФ", занявшейся модернизацией своих нефтегазохимических предприятий. Для
"АльфаСтрахования" сделка имеет смысл, только если она дополнена договоренностями
о постепенном переходе клиентов в "АльфаСтрахование". Общая для российского рынка
угроза ухода основных клиентов вскоре после сделки наиболее очевидна при покупке
кэптивной компании. Поэтому фактически "АльфаСтрахование платит не за "оболочку"
в виде юридического лица, не за его чистые активы, а за переход крупного клиента
— экс-владельца "Аверса". Таким образом, нерыночный характер игроков на рынке предопределяет
нерыночный характер сделок по их покупке.
Внимание также привлек ряд сделок сделка по покупке группы страховых
компаний, зарегистрированных в Санкт-Петербурге. Покупателем группы компаний "Прогресс Нева"
выступила компания "Ренессанс Страхование", имеющая амбициозные планы по вхождению в десятку
крупнейших страховщиков России. Осенью 2005 года "Ренессанс Страхование" объявил о планах
потратить на приобретение региональных игроков внушительные суммы, а уже в декабре было
объявлено о завершении сделки по приобретению 100% акций Страхового общества "Прогресс-Нева".
Компания "Медэкспресс" стала очередной компанией из Санкт-Петербурга,
потерявшей независимость от федеральных страховщиков. Это свидетельствует о том, что
рынок перспективен и понятен "московским" страховщикам. Неудивительно, что их интерес
выливается в относительно крупные сделки. Однако страховщиков на рынке Санкт-Петербурга,
независимых от московских страховщиков, осталось немного, а среди привлекательных для
поглощения можно назвать только компанию "Русский мир". Однако объединение "Русского
мира" с другой компанией из Санкт-Петербурга — "Генеральной страховой компанией" снижает
вероятность покупки "Русского мира" другим страховщиком.
Покупка контрольного пакета "Медэкпресса" согласуется со стратегией
РОСНО, направленной на достижение лидерства по приоритетным видам страхования в регионах.
Сделку можно назвать удачной: РОСНО получило не просто билет на медицинский сегмент
страхового рынка Санкт-Петербурга, а лидера регионального рынка. Серьезность намерений
РОСНО на рынке медицинского страхования Санкт-Петербурга подтвердила сделка по покупке
страховой компании "РусМед", работающей на рынке Петербурга и Ленинградской области,
проведенная дочерней компанией РОСНО "РОСНО-МС".
В мае ОСАО "Ингосстрах" сообщило, что приобрело 71,25% акций
ОАО "Чрезвычайная страховая компания" у Гута-групп. ЧСК специализируется на
обязательном государственном страховании военнослужащих и приравненных к ним в
обязательном страховании лиц: 64% сборов и 88% выплат компании в 2005 году
пришлись на этот вид. Если для "Гута-групп" продажу ЧСК можно рассматривать
в рамках реструктуризации бизнеса, то для Ингосстраха приобретение необходимо
рассматривать в контексте подготовки к введению закона об обязательном страховании
опасных объектов. Предполагается, что тесное сотрудничество с МЧС через ЧСК позволит
усилить конкурентные позиции Ингосстраха в этом сегменте.
Обсудить на форуме
|