Социальная ответственность металлургических компаний
По экологии вышло постановление правительства, но металлурги активно и сами вкладывают средства на модернизацию производства, в том числе и в экологию. Это и строительство очистных сооружений, уменьшение выбросов, социальные нагрузки. Конечно, они стремятся социальные объекты вывести из своих балансов. Но все равно они выделяют средства и на спорт и пр. Так как они работают в этом регионе, то экологические вопросы им приходится здесь решать. В компаниях есть программы модернизации производства, они разрабатываются лет на 10 вперед, и они включают и вопросы экологии в том числе.
Сейчас остро стоит вопрос со специалистами, поэтому компании активно сотрудничают в ВУЗами. Кроме того, холдинги строят свои центры обучения, выделяют средства на обучение и повышение квалификации своих работников, в том числе и за рубежом. Также выделяются средства на переобучение своих работников в связи с сокращением рабочих мест. В такой работе заинтересованы и регионы. Компании активно участвуют в программах поддержки молодежи, строительства жилья. А в общем это часть кадрового ресурса, который компании подготавливают для себя. С 2006 года начнет реализовываться программа ТАСИС, в рамках комплексного проекта модернизации промышленности России. Одним из направлений этой программы будет самообеспечение предприятий освобождаемыми работниками, взаимодействие с региональными властями. В результате будут выработаны рекомендации и региональным, и федеральным властям, и компаниям в связи с проводимой модернизацией предприятий черной металлургии. Проводится работа в рамках Федерального агентства по труду и занятости, профсоюза горной промышленности. Работа не простая, потому что компании частные. На эту работу влияет и конъюнктура рынка, через несколько лет предприятие может стать убыточным и тогда надо будет что-то делать с таким хозяйством. Поэтому мы и проводим работу по оценке эффективности действующих предприятий черной металлургии. Были разработаны критерии, по которым предприятия оценивали себя, с местными властями вырабатывается алгоритм поведения в ситуации, когда предприятие может быть закрыто, чтобы это не вызвало социального потрясения. А у нас более 50% градообразующих предприятий отрасли.
|
Facebook
