Риск-менеджмент
Здесь представлены статьи относящиеся к рубрике риск-менеджмент, взяты из раздела ежемесячного издания "Панорама страхования".
2010 год
Рокировка рисков
(Ноябрь, 2010 год)
В ближайшие два-три года основными рисками страховщиков будут стратегические риски. Финансовые риски постепенно отойдут на второй план.
Рискованный бизнес
(Ноябрь, 2010 год)
Большинство отечественных страховых компаний уязвимы и не обладают высокой финансовой устойчивостью. Причин много – весьма посредственное управление рисками, неправильная модель бизнеса, в частности тарификация, операционная неэффективность.
2006 год
Строишь? Страхуйся!
(Апрель, 2006 год)
Даже несмотря на бурное строительство, страхование строительно-монтажных рисков развито в России очень слабо. Причины - сопротивление строителей и недостаточный контроль государства.
Финансовая экзотика
(Март, 2006 год)
Рост внешнеторгового оборота и бум кредитования порождают спрос на страхование финансовых рисков. Однако дороговизна и специфичность услуги, а также "схемная" репутация этого сегмента рынка сдерживают его развитие.
2005 год
Не только залоги
(Ноябрь, 2005 год)
Страховщики называют банки самыми перспективными клиентами. Но пока под этим подразумевается только страхование залогов.
Перешагнуть страхование
(Ноябрь, 2005 год)
Пытаясь бездумно устранять любые риски, российские компании теряют конкурентные преимущества. Хотя можно принимать риски и за счет скрытых в них возможностей обеспечивать бизнесу устойчивость.
Скрытая угроза
(Ноябрь, 2005 год)
Перспективы и последствия введения стандартов "Базель-2" и современное состояние систем управления рисками в российских банках - интервью с Михаилом Бухтиным, руководителем управления планирования ресурсов и контроля рисков ОАО "Инвестсбербанк" и главным редактором журнала "Управление финансовыми рисками"
Все под контролем
(Ноябрь, 2005 год)
Комплексная система риск-менеджмента - жизненно важный элемент бизнеса банка и основа его конкурентных преимуществ. Наличия такой системы требуют и новые международные стандарты.
Интервью с экспертами
(Март, 2005 год)
Как вы считаете, способен ли страховщик полностью взять на себя функции риск-менеджера крупной компании?
Входим в пубертатный период
(Март, 2005 год)
Крупный бизнес при страховании рисков избавляется от детской привычки - кэптивов - и замкнутости и начинает по-взрослому интересоваться конкурентным рынком.
2004 год
Безрисковое начинание
(Ноябрь, 2004 год)
Отлаженная система риск-менеджмента во всем мире служит основой стабильности бизнеса. Постепенно она внедряется и в российских компаниях.
2002 год
Что и стоит дом построить
(Ноябрь, 2002 год)
Риск-менеджмент в поточном и эксклюзивном строительстве. Лидеры в страховании строительно-монтажных рисков. Опыт страховой компании приобретает первостепенное значение при формировании качественной страховой защиты.
Рынок для избранных
(Октябрь, 2002 год)
Страхование рисков оборонно-промышленного комплекса становится выгодным для страховщиков. Российские страховые компании торопятся застолбить себе место в этом сегменте рынка, поскольку здесь они могут не опасаться конкуренции со стороны международного бизнеса.
2001 год
Страхование - это услуга, а не бизнес
(Июнь, 2001 год)
На вопросы о ситуации, сложившейся в страховании электроэнергетики, отвечает гендиректор компании "Энергогарант".
Страшные банковские тайны
(Март, 2001 год)
Зачем банкам нужно сотрудничество со страховыми компаниями? Комплексное страхование банков. Страхование ссудных операций. Совместные финансовые продукты.
2000 год
Нам сверху видно всё
(Декабрь, 2000 год)
Хотя малый и средний бизнес почти поголовно охвачен страхованием, реальную страховую защиту имеют лишь единицы.
Губит людей не пиво
(Декабрь, 2000 год)
Оптовая и розничная торговля еще далеки от страхования всех рисков, особенно рисков причинения вреда покупателям.
Обсудить на форуме
|
Facebook
