Модернизация и инновации – сегодня модные слова. Однако до сих пор реальный прогресс в этой сфере невелик. В чем причины отсутствия спроса на инновации со стороны бизнеса и прежде всего крупнейших компаний, определяющих облик российской экономики?
Почему даже лучшие инновационные решения российских разработчиков зачастую ложатся «в стол» или же находят свое применение за рубежом? Какой должна быть государственная стратегия инновационного развития бизнеса? Во всем этом попытались разобраться участники форума «Русские инновации». Он состоялся 27 мая в Политехническом музее Москвы по инициативе рейтингового Агентства «Эксперт РА».
На пленарной дискуссии планировалось столкновение мнений, открытый диалог между представителями бизнеса, власти и инновационного сообщества. Однако аргументированного спора, на наш взгляд, не получилось. Решения проблем государственного масштаба также не были намечены.
Больше удались тематические секции. К примеру, в секции «Россия и транснациональные компании: НИОКРовский оффшор или партнер по R&D» живой интерес вызвало выступления члена-корреспондента РАН, замдиректора ИМЭМО РАН Натальи Ивановой. Она рассказала о мировой практике зарубежных центров R&D. По словам Ивановой, хайтек победно шествует по миру даже в период кризиса. В качестве примера она приводила международные R&D-центры в Китае и Индии. К сожалению, Россия в этом плане, по мнению Натальи Ивановой, сильно отстает по всем параметрам.
C ней не согласен Сергей Кравченко, региональный президент компании «Боинг» по России и СНГ. По мнению Кравченко, феномены Индии и Китая заслуживают отдельного изучения, но они по сути разные. Несмотря на то, что в той же в Индии действительно развита IT-индустрия, уровень большинства индийских специалистов можно соотнести с уровнем наших выпускников техникумов . «Они знают 4 функции в Excel, а 578 остальных им, возможно, неизвестны. А уж о том, чтобы их попросили зайти в Excel и что-то там изменить, этим людям и думать не стоит , - считает Кравченко. – Когда я думаю о Сколково, мне видится критерий успеха в том, чтобы в нашем продукте было то, что принесет результат в глобальном развитии. Цена инновации очень высока, особенно, если эта инновация революционна. И у российских специалистов в этом плане большой потенциал». Если же мы хотим добиться таких же результатов, как в Индии и Китае, то, по мнению Сергея Кравченко, главная задача правительства в этих условиях – улучшить имидж страны, в которую можно вкладывать инвестиции. Кроме того, надо всеми способами в хорошем смысле «продавать страну» как лучшее место для этого бизнеса. И в данном случае не зазорно использовать преференции в области налогообложения и других областях, как в свое время делал Раджив Ганди в Индии. Вот тогда экспорт интеллектуальных сервисов из России будет востребован не меньше, а может даже и больше, чем из других стран. «Сегодня миру нужно, чтобы продукт делался в 2-3 раза быстрее, чем прежде. К примеру, если раньше в нашей авиаотрасли самолет нового поколения появлялся раз в 10 лет, то теперь рынок требует новый самолет каждые 5 -6 лет, - отметил региональный президент Боинга. – Для Боинга Россия – самый большой научно-исследовательский центр за пределами США, в котором трудятся 450 тысяч ученых из Санкт-Петербурга, Москвы, Новосибирска, Екатеринбурга и более 1250 авиационных инженеров. Если сложить инженерный, IT- и научный сервисы, Россия давно вышла на 1 место. И это происходит еще до вступления в ВТО», - подытожил он.
Большой популярностью на форуме пользовалась презентация практического примера международного инновационного сотрудничества российской и зарубежной компаний: речь об инновационном партнерстве полного цикла по разработке и производству высокотехнологичного медицинского оборудования Royal Philips Electronics и НИПК «Электрон».
На форуме также были подведены итоги девятого Конкурса русских инноваций, проводимого медиахолдингом «Эксперт» при поддержке ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» (оператор Единой национальной электрической сети). Результаты оказались следующими. В номинации Гран-при победил проект «Разработка, производство и продвижение на рынок нового продукта - полностью автоматизированный сканирующий зондовый микроскоп CОЛВЕР Некст» (разработчик – ЗАО «НТ-МДТ», Зеленоград). Программный комплекс FlowVision для математического моделирования движения жидкости и газа (разработчик – ООО «ТЕСИС», Москва) стал лучшим в номинации «История успеха». Призером стал также проект Интеллектуальные бортовые сети транспорта с технологиями передачи данных в реальном времени (разработчик – OOO «Промышленная группа Финпром – ресурс» из Саратова, номинация «Инновационный проект»). В номинации «Перспективный проект» победила работа под названием Источник нановолновых нейтронов (криогенных замедлителей) для спектрометров (разработчик – Объединенный институт ядерных исследований, г. Дубна). Победу заслужили компактный энергосберегающий прибор для вентиляции квартир в условиях климата России, разработанный учеными ООО НПФ «Экотерм» из Омска, а также изолятор-разрядник для защиты воздушных линий электропередачи напряжением 10-500 кВ от грозовых воздействий и их последствий, придуманный в ОАО НПО «Стример» из Санкт-Петербурга.
Интересным был и студенческий конкурс. К примеру, команда Санкт-Петербургского филиала госуниверситета Высшая школа экономики представила проект под названием Разработка способа визуальной реализации музыки. Институт управления в промышленности и энергетике (ГУУ) выступил с проектом Ионообменные материалы с адаптивно-селективными свойствами. А Курский государственный технический университет, несмотря на, казалось бы, непрофильное, судя по названию, исследование, победил с проектом Лечение и профилактика женского бесплодия.
Марина Крапивная