Опыт формирования зон инновационного роста: достижения и ошибки.

Резюме

За последние 10 лет некоторые российские регионы заметно продвинулись в строительстве своих ин новационных систем и создали инфраструктуру поддержки инновационного предпринимательства, где на первый взгляд есть все или почти все необходимые элементы. А успешные инновационные компании все равно продолжают оставаться редким исключением. Почему? Существенных причин три: не хватает денег, недостаточно самих проектов, не развита и плохо используется инфраструктура их поддержки.

Нехватка денег. Нынешние источники финансирования покрывают потребности малого и сред него инновационного бизнеса (даже сейчас, когда такого бизнеса ничтожно мало) не более чем на 1015%. Запросы в капитале со стороны бизнесов «предпосевной» и «посевной» стадии федераль ные и региональные программы грантового и долевого финансирования в целом удовлетворяют. Заметно хуже с поиском средств на развитие обстоят дела у тех, кому нужны инвестиции от 2 до 100 млн рублей. Эта финансовая «вилка» даже получила название «Долина смерти». Инновацион ные проекты, уже готовые к активному росту, попав в эту «долину», обречены на исчезновение или стагнацию. Существующие структуры вроде Фонда венчурных инвестиций РВК или региональных венчурных фондов с задачей покрытия этого дефицита не справляются.

Система предоставления субсидий для компенсации издержек малых инновационных предприятий работает по принципу «всем сестрам – по серьгам», не удовлетворяя в результате никого. Необходи мо изменить сам принцип предоставления субсидий. Например, путем организации среди проектов конкурса, победители которого получали бы компенсацию в приоритетном порядке.

Отсутствие конвейера, потока инновационных проектов. Концентрация инновационных про ектов – непременное условие развития региональной инновационной системы. Однако главным и зачастую единственным усилием власти по созданию предпосылок для такой концентрации явля ется создание бизнесинкубаторов с льготной ставкой аренды помещений. А вот доступ в центры коллективного пользования лабораторным оборудованием, компьютерным мощностям, обеспе чение начинающего инновационного проекта необходимым пакетом услуг считается уже чемто факультативным. Равно как и кооперация с прочими элементами региональной инновационной системы, и в первую очередь с университетами и научными центрами. Между тем, как показы вает опыт, к примеру, Обнинска (Калужская область), территориальная концентрация инноваци онных компаний, основанная на прочных связях с научными центрами, способна давать необхо димый синергетический эффект.

Для возникновения потока инновационных проектов нужен еще и свободный трансфер разработок и технологий из центров НИР в бизнес. И здесь ключевую роль играет политика, проводимая цен трами трансфера технологий при НИИ и вузах, в области управления интеллектуальной собственно стью. Создание потока проектов возможно лишь в том случае, если приоритетом государственных центров НИР является скорейшая коммерциализация принадлежащей им интеллектуальной соб ственности, а не извлечение максимального дохода от ее передачи и использования. Тем более что самостоятельно продавать принадлежащие им разработки и технологии у российских НИИ и вузов пока получается плохо, и принадлежащая им интеллектуальная собственность зачастую оказыва ется невостребованной.

Неразвитость и неэффективность использования инфраструктуры поддержки иннова ционного предпринимательства. Затраты государства на создание технопарков в разы превы шают затраты на финансирование всех остальных институтов поддержки инновационного бизне са на региональном уровне. Критически важное значение для успеха такого рода проектов имеют тесные партнерские связи с университетами и основными центрами НИР в регионе. Речь должна идти не только о создании совместной научноисследовательской инфраструктуры (центров кол 3 лективного пользования, центров трансфера технологий и т. д.) и реализации совместных про ектов, но и о «физическом» соседстве университета и технопарка. Практика работы российских технопарков, не имеющих таких связей и существующих отдельно от остальных элементов инно вационной системы, показывает, что в этом случае они превращаются в обычные объекты ком мерческой недвижимости.

Карта сайта| Вакансии агентства| Реклама на сайте| Копирайт