Ведущий: Гришанков  Д. Э., генеральный директор ЗАО «Рейтинговое Агентство «Эксперт РА»:

Уважаемые коллеги, разрешите открыть второе заседание нашей пленарной сессии. Сегодня утром уже было высказано достаточно много острых суждений по поводу того, что такое инновации, как их организовать. Прозвучали уже достаточно четкие советы — закрыть Академию наук, соответственно, разогнать Роснано и так далее. Но это, в основном, деструктив. Я думаю, что мы сейчас все-таки сконцентрируемся на конструктивных мерах по поводу того, как запустить механизм инноваций.

Ни у кого, по-моему, уже не вызывает сомнений, что у нас инновации должны быть. Осталось только понять, как бы их запустить. В связи с этим, когда возникают подобные проблемы, я вспоминаю очень хороший пример времен вьетнамской войны. Тогда были современные истребители, МИГ-21 — с нашей стороны, соответственно, с соседней стороны — «Фантом». И тогда как раз очень массово начали использовать катапультные кресла, если вы знаете. И так получилось, что все наши летчики очень хорошо переносили эту процедуру, с минимальными потерями, а у американцев — то руки не досчитаются, то ноги не досчитаются. Стали разбираться, в чем проблема. Оказалось все очень просто: американцы сделали все по уму с точки зрения высоких технологий, и для того чтобы катапультироваться, когда беда наступает, надо было нажать кнопку, а так как в этот момент он руками что-то делал, соответственно, в момент нажатия кнопки те руки и ноги, которые были чем-то заняты, могли пострадать. А у наших конструкторов не было таких приводов хороших, не было такой хорошей автоматики, сделали все механически. И для того чтобы катапультироваться, надо было потянуть с очень высокой нагрузкой за две красные ручки, находящиеся между ног. Когда тянешь, весь группируешься, ноги и руки уже никуда не отвлекаются, и соответственно, человек улетает сгруппированным.

К чему я это все рассказываю? Очень хотелось бы задать какие-то такие «рельсы», по которым мы могли бы куда-то продвинуться. Единственное, что такие рельсы, наверное, не могут быть долгосрочными, потому что, возвращаясь к тому же креслу, там все длилось какие-то доли секунды, а дальше надо как-то корректироваться, парашютом заниматься и так далее. Вот я думаю, что хотелось бы, хотя бы первое направление, первые рельсы как-то обозначить. Мы попытались это сделать в нашем манифесте.

Я думаю, что сегодня еще прозвучит какая-то критика этого документа, чтобы мы могли его как-то совершенствовать и дорабатывать. Ну вот, соответственно, хотелось бы в рамках сегодняшнего заседания какой-то вклад в этот манифест внести. Первому я хочу предоставить слово представителю власти. Станислав Александрович Наумов, заместитель министра, статс-секретарь, Минпромторг.