Инновации в IT (Белоусов И. Р., региональный руководитель российского офиса HP)

Белоусов. Я представлю несколько направлений, которые, я считаю, будут превалирующими в ближайшее время. Прежде всего, это появление новых типов. Это все я просто я сейчас назову, а потом посмотрим поподробнее. Второе — это Green IT, то есть это технологии, которые позволяют сберегать электричество и загрязнение, то есть recyclable. Обработка информации, cloud computing и инфраструктура для этого. Все устройства будут соединены между собой, будут понимать друг друга, то есть все телефоны, мобильные, компьютеры, везде будут датчики, метки, будут обмениваться гигантскими объемами информации между собой. Потом то, что я назвал e-Everything — электронное правительство, централизованные системы — то, чего у нас нет как класса, вообще, в принципе, а в других странах с успехом используется.

Вот как пример — процедура получения загранпаспорта в Испании занимает пять минут. Причем эти пять минут просто на все. Сперва вы через интернет регистрируетесь и выбираете время, когда вам удобно прийти. Вы сами выбрали, вам сразу приходит на телефон подтверждение SMS, чтобы вы не забыли когда и куда. После этого вы приходите, даете карточку (у них внутреннего паспорта нет). Но это не важно. Ее номер вводит оператор в компьютер, и он идет в Мадрид, в центральную базу на проверку. Там делаются те же проверки, как у нас — все необходимые органы все проверяют, безусловно. Через несколько секунд приходит ответ. Если все нормально, то вот этот работник офиса берет у вас фотографию, вставляет в паспорт, при вас его печатают и вам отдают. Вы расписываетесь и уходите. Вот. У нас, к сожалению, до этого нужно еще очень много идти. Но тормозят здесь, конечно, не столько информационные технологии, сколько согласования между министерствами различными, передача информации между разными структурами. Вот как раз и президент говорил, что поражен вообще, что столько лет идут работы, и ничего не сделано. Это он сказал буквально три месяца назад. Так что, я думаю, это главное тоже, что должно у нас измениться, и, безусловно, в других странах тоже будет усовершенствоваться и развиваться дальше.

Каким образом будет идти наращивание мощности и появление каких-то новых прорывных технологий? Здесь прорыв может быть в том, что для передачи информации между компонентами компьютера и между несколькими компьютерами, если это суперкомпьютер, будут применяться системы оптической передачи данных. То есть сейчас основное место, где тормозится процесс, — это передача данных между памятью и процессором. Быстродействие памяти не соответствует мощности процессора, особенно сейчас, когда уже используются многоядерные процессоры. И поэтому создание оптических систем для передачи — это первое, где может быть прорыв. И второе — это разработка новых типов памяти, вот в частности в HP Labs. У нас сделана в 2003 году до сих пор самая плотная оперативная память на сегодняшний день с помощью нанотрубок и специальных молекул. Было синтезировано свыше ста пятидесяти различных органических молекул, которые позволяют под действием поля изменять свою структуру. Ее минус: поскольку молекулы органические, они где-то через несколько тысяч переключений просто разлагаются. Поэтому у нас работают над неорганическими такими переключателями. Но технологии есть, у нас есть в HP Labs в Пало-Альто две чистых комнаты так называемых, где делают все процессорные технологии. Поэтому здесь в принципе через десять лет возможна такая память. Но то, что касается просто накопителей, конечно, это флеш-память, то есть это тоже производит революцию: сейчас на таком носителе можно хранить столько информации, сколько десять лет назад было самое большое профессиональное хранилище данных.

И вот то, что мы говорили: новые типы устройств, которые будут появляться — это устройства, которые будут совмещать в себе все. Они сейчас уже в принципе появляются. Во-первых, появились еще в прошлом году проекторы размером с сотовый телефон, даже есть сейчас вдвое меньше. Еще интересна разработка смартфона с гигагерцовым процессором. Сейчас обычно где-то 300 мегагерц внутри этих всех «Айфонов» и так далее. Там гигагерц. Там 16 гигабайт памяти, встроенный проектор, очень мощный, с использованием LED-технологии. То есть тут есть все. Ну и конечно, там видеокамера, фотоаппарат. Я думаю, через два года вот такого рода ноутбуки с такой производительностью будут уже в небольших коробочках, куда все будет интегрировано.

Другое дело, что это очень удобно, но не всегда. Если вы вечером хотите посмотреть что-то, почту, то вам нужно искать стену. То есть все равно какой-то экран, наверно, хорошо иметь. Для этого мы разрабатываем такую технологию, уже разработали, но еще пока не внедряется. Мы разработали такие гибкие дисплеи, которые в несколько раз тоньше обычной бумаги, и для их производства мы их просто печатаем. И их можно использовать везде, где мы используем сейчас. Допустим, в супермаркетах вот такие столбы или колонны могут появляться, и они будут выдавать рекламу в зависимости от того, кто подошел. Во всех персональных устройствах тоже можно такие вещи делать. И эти дисплеи можно сворачивать, можно мять, после этого они работают. И можно печатать огромными, есть широкоформатные принтеры до 15 метров длиной. И, соответственно, этот уже гибкий дисплей можно тоже присоединять и смотреть его как угодно.

Переходим к разделу зеленая IT-технология. Мы сейчас в Курчатовском институте создаем суперкомпьютерный центр вместе, уже два года, и сейчас у них самые мощные в России и в Восточной Европе суперкомпьютеры. На охлаждение дейта-центра вот такого мощного суперкомпьютерного центра в год тратится денег на электричество для охлаждения столько, сколько стоит все оборудование внутри него. Каждый год. Поэтому если разработать технологии, позволяющие эффективно экономить и эффективно охлаждать, то это дает огромный эффект. И, соответственно, в HP Labs была разработана технология, которая называется «динамическое охлаждение», dynamic smart cooling, и она позволяет сейчас экономить от 70 до 80 процентов энергии, и это уже продукт, который мы поставляем вместе с дейта-центром.

Ее идея довольно простая. То есть технология сложная, идея простая, как обычно. Вот если мы представим модель дейта-центра. Каждый дейта-центр — это примерно пять футбольных полей, полных вот этих стоек, в каждой стойке тысяча процессоров, вот на расстоянии метра друг от друга. Тепло выделяется колоссальное. Но нельзя никогда, даже в маленьких дейта-центрах размером с палатку, сделать так, чтобы все процессоры были загружены равномерно. То есть всегда где-то больше идет задач, где-то меньше. И поэтому у вас всегда есть зона, где есть более холодные и есть более горячие процессоры. Если мы можем измерять мгновенно температуру, и если у нас есть модель распределения потоков в нашем дейта-центре, мы можем предсказывать по модели и начальным условиям прогноз вперед — где будет более холодно и горячо через какое-то время. И задачи, которые приходят, мы их просто перераспределяем в более холодную часть. И таким образом достигается баланс, и необходимо меньше включать кондиционеры или прокачивать воду — сейчас две системы охлаждения есть: или воздушная, или водяная.

Сейчас эта же группа, которая разработала данную технологию, работает над проектом, который позволяет не просто распределять эффективно внутри одного дейта-центра задачи, а распределять эффективно по всем земному шару и всем дейта-центрам земного шара вот эти задачи с учетом того, где в данный момент какой центр меньше загружен, и где нужно меньше денег тратить на производство электроэнергии, и где это приведет к меньшему загрязнению окружающей среды. То есть такая многопараметрическая модель, и ищется некое такое вот оптимальное решение, именно туда переводится данная задача. Вот это сейчас находится в стадии разработки.

Следующий раздел, следующее направление, где уже достигнуты большие результаты, но, безусловно, недостаточные, если их сравнивать с проблемой, которая перед нами сейчас стоит, — это обработка информации. Вот сейчас — это известный факт — каждые 18 месяцев количество информации на цифровых носителях удваивается. Через 7 лет прогноз такой, что удваиваться будет каждый месяц. То есть раз в месяц количество информации, которой владеет человечество, будет удваиваться — вот это будет просто... Если сейчас не будут разработаны революционные методы, это будет катастрофа. Сейчас задача — как извлекать полезное из множества информации. Вот как сделать так, что если Google находит вам по вашему запросу миллион ссылок, как из них извлечь пользу, как понять, почему на первой странице лучше? А может быть, на тысяче первой лучше результат? Вот как понять: система находит то, что вам нужно, или нет? Или просто что-то похожее на то, что вам нужно? Сейчас это просто вот такая проблема. Если это правильно находить, то можно принимать эффективно бизнес-решения, покупать что-то более выгодно и так далее.

Но через несколько лет, если не будут такие системы созданы, произойдет катастрофа, потому что будет невозможно хранить эту информации. Если невозможно с такой скоростью разрабатывать и производить хранилища данных, и это очень дорого и не нужно, значит, ее нужно будет фильтровать еще на этапе появления. И вот это как раз то, чем занимаемся мы в HP Labs, в лаборатории в Санкт-Петербурге в частности. У них такой девиз: «Мы начинаем работать там, где заканчивает Google». То есть они пытаются разработать механизмы, которые позволят получать персонализированную информацию — любую: либо персональную, либо для бизнеса — и отправлять ее, хранить ее определенным образом, готовить ее для вас и отправлять, если это срочная информация, на мобильное устройство, если не очень срочная — в виде динамической веб-страницы, и так далее. То есть вот это следующее направление, которое будет развиваться.

Другое важное направление — это cloud computing и вот создание такой всемирной инфраструктуры для сервисов. Первое промышленное применение этой технологии, которая еще не называлась cloud services или cloud computing, было как раз в HP Labs при создании мультфильма «Шрек». Тогда студия DreamWorks, они хотели выпустить новый мультфильм, и им необходимы были огромные вычислительные мощности. Создавать у себя их с нуля и нанимать команду квалифицированных программистов, инженеров — они бы тогда очень сильно отодвинули премьеру. И они заключили с нами контракт, по которому все расчеты делались у нас, а вся, собственно, анимация сюжета и движения моделей была у них, а прорисовка вся, рендеринг компьютерной графики были у нас. Тогда это позволило им на шесть месяцев быстрее посчитать мультфильм, выпустить его, и «Шрек» стал тогда самым успешным за всю историю мультфильмом и до сих пор остается лидером. Он был самый сложный по компьютерной графике. Это называлось utility computing, то есть они не арендовали у нас, к примеру, на полгода или на год эти мощности, а использовали их дистанционно — это где-то на расстоянии полутора тысяч километров между Сан-Франциско и студией в Лос-Анджелесе. И все задачи у нас считались, и они получали результат.

Там была проблема, как сохранить тайну. То есть они не хотели, чтобы наши инженеры, которые рассчитывают, чтобы они догадывались, что они считают. И чтобы образ Шрека не появился раньше премьеры, они застраховали на миллиард долларов этот риск. И HP была стороной, которая разделяла этот риск. То есть мы должны были большие штрафы. Тогда кабель в полторы тысячи километров, по которому шел обмен данными, был проложен по специально охраняемой территории 24 часа в сутки (там есть такие правительственные каналы связи).

Это был как первый результат. И теперь мы с ними работаем постоянно, то есть HP — основной партнер DreamWorks на всех мультфильмах, включая последний — «Монстры против пришельцев» — и вот «Мадагаскары» все, все «Шреки», «Лесная братва» — все считается у нас. Только сейчас это делается не только в Пало-Альто, а в разных центрах — в Бристоле и других странах. И никакой, конечно, сейчас вооруженной охраны не стоит, то есть сейчас это все делается эффективным шифрованием информации.

Вчера, когда я готовился, увидел, что на слайде 2005 года уже как на символе DreamWorks есть облака, то есть технология облачных вычислений, можно сказать, вот отсюда и идет. Хотя IBM, допустим, считает, что это они основные игроки на этом поле и они придумали этот термин. У них и статьи недавно выходили, что «не нужно напускать тумана в облако», что, мол, не нужно, там мешаться нам, мы это делаем. У них есть сильный консорциум с Google по развитию такой инфраструктуры и дальше сервисов. У нас есть тоже не менее сильный консорциум с Intel и Yahoo.

Что может быть интересно для вас как для будущих или уже предпринимателей в области IT: это идеальная платформа для создания бизнеса с нуля, с нулевыми начальными инвестициями. Потому что для чего создаются все эти cloud-сервисы, utility и так далее? Для того чтобы перейти от компьютеров, нагруженных программным обеспечением, которые для вас решают какие-то задачи, к такой прозрачной, абсолютно невидимой для вас инфраструктуре, где происходит получение нужной вам информации или какой-то игры. Сейчас по этой модели работают даже такие сервисы, как Apple. К примеру, Application Store, когда каждый человек может написать приложение, они учат даже, как это делать, потом вы загружаете на сайт; если оно продается, вы получаете с каждой продажи какой-то процент. Вот таким образом очень многие буквально за месяц стали миллионерами. Сейчас в течение месяца появилась аналогичная Nokia OviStore для приложений Nokia, появилась Java Application Store для устройств на Java, а в мире около 50 миллионов владельцев «Айфонов» и тачпадов и более миллиарда владельцев устройств, которые поддерживают Java. То есть по такой модели будет идти бизнес: вы придумываете что-то интересное, помещаете туда, и люди покупают, вы получаете деньги, а компания или владельцы этого сервиса получают процент. И, соответственно, чем удобнее будет инфраструктура, тем больше вы будете ей пользоваться, и они будут от этого получать тоже больше, ну и вы.

Сейчас мы, может, посмотрим несколько примеров cloud-сервисов, которые в HP сделаны. Например, сервис CloudPrint. Основная идея — что вам не нужно теперь хранить документы на флешке или распечатывать заранее. Вы с обычным мобильным телефоном можете напечатать на любом принтере в мире. И главное тоже — не нужно думать, как настроить. Даже если вы с ноутбуком пришли куда-то, вы не можете распечатать: вам надо установить драйвера. Тут это не нужно. Следующее важное — это print-on-demand, то есть печать по требованию того, что вам нужно.

Следующее направление — то, что все устройства, объединенные между собой сетями, и, так сказать, вот огромное количество различных датчиков, тегов тоже везде, по всему миру, которые позволяют нам получать информацию, где мы находимся, что рядом с нами, — то, что уже сейчас пошло. У нас в HP Labs сейчас развивается проект, который называется «Центральная нервная система Земли», и он как раз нацелен на разработку очень дешевых и миниатюрных, наноразмера датчиков, которые будут дешевые, будут содержать все устройства приема-передачи информации, и будут в огромном количестве расположены везде, и они позволят собирать информацию обо всем. Например, если здесь виноградник, в какой его части нужно поливать, в какой не нужно, где нужно удобрять, где не нужно, потому что датчики настраиваются, они, так сказать, разные типы информации воспринимают, в охранных системах использоваться могут, в системах предотвращения техногенных катастроф. Допустим, вот мост, что разрушился в США в прошлом году, — то же самое: если бы было достаточное количество информации, то можно было бы предсказать эту катастрофу.

Такие датчики мы уже учимся делать, уже есть прототипы. Проблема — как передавать гигантские объемы информации, ведь они должны обмениваться между собой и с центральными серверами и обрабатывать, то есть получать и извлекать полезное из этого огромного хаоса. Поэтому эти задачи сейчас решаем.

Следующая технология, которую мы сделали в лаборатории, Mediascape — с помощью мобильных устройств таких, как «Айпаки», вот это эйчпишные, или там «Айподы», любые мобильные телефоны как совмещать реальный и виртуальный мир. Здесь мы создали тоже такие возможности для приложений, разработки приложений. Здесь демонстрируется возможность создания таких вот интерактивных многопользовательских игр, которые происходят в реальном, так сказать, окружении, но с использованием виртуальной информации. Здесь обязательно нужно GPS, чтобы определить ваши координаты. Здесь можно делать совершенно разные задачи. Допустим, есть игра на средневековую тематику, и она модифицирует. И каждый раз вы должны находить метки и взаимодействовать с разными персонажами. Технология Mediascape позволила создать систему, в которой виртуальные и реальные события вместе происходят, не на компьютере, а в реальной обстановке. Допустим, в Парке Горького есть система, которая сделана для игры и для получения информации о том, что там рядом находится. У нас есть сайт Mediascapers. com, там можно бесплатно софт брать, необходимый для создания. Вот пока то, что из России, — это как раз в Парке Горького, там, где машина не собьет.

Вот еще одна технология, которая уже готова, и мы сейчас готовим производство в России, — технология называется Memory Spot. Это устройство памяти размером 2 × 2 мм, очень тонкое, на пластиковой подложке, в себе содержит приемник и передатчик информации. Сейчас у нас образцы позволяют до 50 мегабайт информации хранить и понимать ее. Не требует батарейки. И считывание, и запись информации происходит бесконтактным образом, но на маленьком расстоянии. Если у вас здесь есть метка, ее можно приклеивать, встраивать в бумагу и так далее. И обмен информации с ней идет — 10 мегабит в секунду. При массовом производстве стоимость будет около 5 центов, то есть рубль приблизительно. И на ней можно хранить любую медиаинформацию. Для ее считывания разработан у нас прототип в HP Labs — в виде ручки со считывателем. Есть у нас прототипы, где считыватель встроен просто в мобильный телефон или специальное такое устройство, которое вставляется в мобильный телефон.

Это позволяет создавать различные приложения, которые сейчас невозможны. К примеру, если вы смотрите какую-то книгу, если это учебник, то вы можете не только видеть там описание или графики какие-то, вы можете, прислонив мобильное устройство, посмотреть физику процесса, полета или обтекания самолета в аэродинамической трубе, как потоки там идут. То есть любую видео- и аудиоинформацию вы можете сразу получать. Или, если вы смотрите альбом по какой-то стране, куда вы хотите поехать, то можете еще видеоролики смотреть, все что угодно. Информация о пациенте в больнице, вся информация вот на такой метке может храниться: все его анализы, все его снимки трехмерные и так далее. Здесь тоже многое зависит от воображения, то есть как придумать интересные приложения, которые позволят это использовать.

Специальная технология, которая, во-первых, исключает нежелательное копирование, нельзя сделать дубликат и сотни тысяч считываний или записей. Как результат сотрудничества с DreamWorks — это развитие cloud computing, второе — это мы создали систему для погружающей видеоконференции, то есть это комната, в которой здесь, вот в этой модели, несколько плазмопанелей: три для отображения людей, с которыми вы общаетесь на расстоянии, и одна рабочая, где вы можете какие-то презентации делать или смотреть. Комната оборудована очень мощными камерами, которые позволяют с большим оптическим разрешением настраиваться на предметы в рабочей зоне, на столе. То есть вы можете обсуждать что-то и смотреть, что там есть, и каждый человек, который находится на расстоянии, может управлять камерами в вашей комнате и, соответственно, приближать, удалять все объекты. Мы это решение поставляем вместе с комнатой, то есть мы ее строим, в ней должны быть обязательно одинаковые все стены, стулья, все. И люди в натуральную величину, то есть такие, как если бы они сидели на расстоянии три метра от вас. Поэтому полная иллюзия того, что вы сидите рядом. И плюс еще качество: там идет видео высокого разрешения и сразу по нескольким каналам, по нескольким мониторам, потому что люди вот тут и тут сидят. То есть полная иллюзия того, что вы с ними говорите.

Здесь присутствует и контакт глаз. Я первый раз увидел это, когда я был в Пало-Альто. Я вошел в комнату, а на ней просто написано «Hello», там не определишь. И когда я ее открыл, там сидел человек, китаец, я вошел, говорю: «Ой, извините», — потому что я торопился и не понял просто, и закрыл. А он говорит: «Ничего, ничего. Я вот в Пекине сейчас, жду людей, которые должны прийти».

Здесь проблема передачи информации. То есть эти комнаты не дешевые, так скажем. Но канал связи должен специально резервироваться под каждого клиента, под каждую комнату. И сейчас это стоит порядка 40 тысяч долларов в месяц на одну комнату. Ну, на две, между двумя. То есть это очень дорогое удовольствие, но многие крупные компании купили у нас уже эти комнаты, и мы их используем, поскольку они позволяют очень сильно экономить на поездках. В принципе многие поездки не нужны. Поскольку по телефону нельзя в бизнесе договориться вообще ни о чем, решить проблему никакого уровня, это однозначно; по плохой видеоконференции — еще хуже; значит, нужно ехать. Экономия на командировках позволяет окупать эти комнаты довольно быстро.

Я согласен, что нужно большие объемы данных передавать в будущем; я просто хочу сказать, что в России не все так плохо. Мы являемся членом всех сетей крупных, обычных, которые создаются и позволяют делать именно скачки в скорости и широте канала, вот в том числе «Глориад». Вот Курчатовский институт от России как раз является базовой организацией для этого. И там вот достигнута скорость в 10 гигабит, то есть Чикаго, Амстердам, Москва, Хабаровск, по-моему, Пекин, и дальше туда вот через Тихий океан идет.

Следующая технология, которая изменяет в некотором роде вообще IT и нашу жизнь и дает возможности для создания различных бизнесов на ее основе, — это технология цифровой печати. Сейчас в мире всего печатается порядка 7% с помощью цифровой печати. Основная идея, что сейчас появились промышленные устройства цифровой печати. У HP это Indigo — большие машины, которые позволяют печатать с высоким качеством, так называемым качеством офсетной печати, когда нужна матрица специальная, очень дорогая печать, качественная. Вот сейчас есть станки, которые позволяют с таким качеством печатать. Это фактически большой принтер. Почему цифровая печать: то есть вы подготовили, сразу напечатали, вам не нужна матрица, шаблоны. Качество даже превосходит по многим параметрам обычную печать, но себестоимость одного отпечатка в 2 раза меньше, чем печать на обычном лазерном принтере. Скорость — вот то, что перед HP Labs стоит. Печать на Indigo — 10 тысяч страниц в секунду. Сейчас все машины позволяют около тысячи страниц делать максимум. 10 тысяч — это больше, чем вот пулемет стреляет, это колоссальная скорость. Если раньше, в последние три года, перед нами основная задача была — качество краски, как сделать, чтобы страница, пока летит, высохла. Сейчас эти задачи фактически решены. Мы работаем над аэродинамикой: как сделать так, чтобы страницы, когда выходят с такой скоростью, не разлетались куда не надо. Направляющие мы делать не можем, иначе краска будет сразу стираться. У нас есть несколько грантов с университетами именно по проблеме полета бумаги. Это очень тяжело моделировать и делать.

Что это дает? Можно создавать, печатать альбомы, которые дешевле, чем фотография. Вот у нас есть контракт с Amazon, у них почти сейчас все делается, все книги печатаются на Indigo. Не нужны склады. То есть когда человек заказывает книжку через Интернет, он ее оплачивает, и через день она приходит к нему домой, через 24 часа в США. При этом она печатается после того, как он заплатил, переплетается и ему посылается. То есть не нужны большие склады. Потом можно делать персональные книжки, любой журнал даже Newsweek, или Time, или наши журналы. Когда вы подписываетесь, вы можете оставлять некую информацию, которая вам интересна, и вам будет приходить журнал или даже ежедневное издание с информацией, которая более интересна вам. Поскольку издательству это не будет стоить ничего.

Или вы покупаете какой-то фотоаппарат, автомобиль. Обычно есть основная модель, и есть множество модификаций. И вам всегда выдается руководство пользователя на все возможное. И нужно выискивать для себя. Сейчас вот BMW уже все брошюры печатают на человека. Поскольку вы выбираете опции сами всегда, и компания производит автомобиль для вас, либо уже произвела, которую вы покупаете, с известными опциями. И вы берете книжку, где все отражено, что вам нужно, и это компании не стоит никаких дополнительных денег.

И кроме того, появляются такие же бизнесы, вот у нас появилось три года назад, вот типа что сейчас Apple Store. То есть идея такая же — вы, допустим, сделали красивый фотоальбом, или написали книжку — любое печатное издание. И вы считаете, что он не только интересен вам и вашим пяти лучшим друзьям, а еще могут другие люди тоже заинтересоваться. Есть сервис Lulu. com в США, мы сейчас такой в России хотим делать, вы можете делать. Вы книгу загружаете в виде PDF и говорите, что «я хочу за нее получать 10 долларов или 20 с каждой продажи». И система вам сразу говорит: «Тогда 3 доллара будет, допустим, стоить печать и переплет, и 2 доллара возьмем мы как провайдеры этого сервиса. Вас устроит, что финальная цена будет тридцать долларов?» При этом человек может выбирать, какая будет обложка — тонкая или толстая, будет ли суперобложка и так далее — он может ее еще под себя там тюнинговать. И вы говорите: «Да, я согласен». После этого вам приходит электронный договор, и так же, как вот в случае сейчас с Apple, вы получаете с каждой продажи такой книги процент.

Вот в Университете печати, допустим, мы делаем сейчас систему публикации учебных пособий для студентов в зависимости от успеваемости. Чтобы была информация, только которая вам наиболее будет полезна, а не вся, которую вы уже знаете.

Ну и последнее. Система для дома. Поскольку HP делает некоторые системы, допустим, создание очень мощных сетей внутри и организация хранилищ данных, что все ваши видеоустройства, компьютеры работают вместе. У вас может быть несколько беспроводных принтеров, и вы можете печатать, где хотите и что хотите. И, допустим, система видеонаблюдения. Например, у вас Tablet PC. Он смотрит, что происходит с вашим сыном в детском саду. Или, например, приходит предупреждение, что в дом кто-то лезет.

У нас есть подразделения разработки в мире, которые, действительно, работают непосредственно по исследованиям маркетологов и делают продукты, которые выходят через шесть месяцев или через год. В HP Labs мы работаем над технологиями, которые станут продуктом через три года, через пять лет, некоторые даже через десять. У нас есть 40%, наверно, проектов в области даже фундаментальных исследований.

HP Labs — это не разработочное, а именно научное подразделение Hewlett Packard. И у нас 7 лабораторий по всему миру.