| Ограничения модели (факторы риска) |
Основные мероприятия Концепции по устранению ограничений
(снижению рисков) |
Последствия неисполнения мер Концепции (реализации рисков) |
БАНКОВСКИЙ СЕКТОР |
| Дефицит долгосрочных ресурсов |
- Капитализация банков, чему будут способствовать облегченные процедуры IPO, M&A, субординированные депозиты госструктур, льготное налогообложение реинвестированной прибыли банков.
- Стимулирование сберегательной активности населения за счет расширения инструментов для консервативного инвестора (жилищные вклады субсидируемой процентной ставкой, ликвидные сберегательные сертификаты).
- Удлинение горизонта планирования российских акционеров благодаря привлечению к разработке стратегий, эффективной защите прав собственности.
- Капитализация активов через внесение нефинансовых активов в капитал и эмиссия рублей
под капитализированное национальное богатство.
|
Стагнация кредитной активности банков с российским капиталом,
замещение внутренних сбережений внешними, в конечном итоге - потеря финансового
суверенитета.
Банковский сектор остается неадекватным масштабам экономики и потребностям
общества, плохо справляется с мобилизацией и аллокацией ресурсов. Банки не способны
содействовать государству в реализации важных социальных функций. |
| Недостаточное развитие механизмов кратко- и среднесрочного рефинансирования |
- Формирование единого пула обеспечения кредитов ЦБ, включающего нерыночные активы.
- Ускорение перетока ликвидности через организованный рынок МБК, внутрироссийские
синдицированные кредиты.
- Расширение господдержки имеющихся механизмов рефинансирования ипотеки
и кредитов малому бизнесу, а также создание новых (в сфере образовательного
кредитования).
|
Быстрый рост системных рисков банковского сектора, потеря
конкурентоспособности из-за необходимости поддержания банками высоких
избыточных резервов. В среднесрочной перспективе - локальные и системные
кризисы банковского сектора. |
| Отставание в развитии законодательной базы |
- Реформа залогового законодательства, включая изменения в регистрации
залогов движимого имущества и изъятия залога из конкурсной массы.
- Синхронизация регулирования банков и других секторов финансового рынка,
включая обмен информацией между регуляторами.
- Устранение "правового вакуума" на уже сформировавшихся рынках,
включая регулирование деятельности рейтинговых агентств, коллекторской деятельности.
|
Потеря конкурентоспособности банков из-за высоких затрат на импорт
правовых институтов и поддержание неэффективных неформальных институтов
(коррупция).
Банковский сектор остается неадекватным масштабам экономики и
потребностям общества, плохо справляется с мобилизацией и аллокацией ресурсов. |
| Избыточное административное бремя |
- Дифференцированное риск-ориентированное регулирование с различными подходами к системообразующим и прочим банкам.
- Стимулирование модернизации систем корпоративного управления и риск-менеджмента за счет повышения привлекательности IPO, введения дополнительных требований к банкам, получившим субординированные депозиты госструктур.
- Развитие рыночной инфраструктуры оценки рисков и повышения прозрачности (кредитные бюро, рейтинговые агентства).
- Компенсация затрат банков на контроль за нефинансовым сектором через размещение избыточных госрезервов в российских банках, подключение к реализации приоритетных госпроектов всех групп банков.
|
Размывание слоя относительно самостоятельных (как следствие, более
гибких), специализированных (как следствие, эффективных) малых и средних
региональных банков.
Неоправданно высокая для большой страны концентрация капитала и
ключевых управленческих функций в Москве (при провале планов создания
международного финансового центра в Москве - в других финансовых центрах). |
| Слабость механизмов защиты финансового суверенитета |
- Содействие появлению конкурентоспособных банков, контролируемых частным российским капиталом через подключение к реализации приоритетных госпроектов.
- Сохранение ключевых управленческих функций в России посредством обязательное IPO, квоты на экспатов).
- Укрепление взаимодействия органов власти и банков, включая привлечение банковских экспертов к обсуждению важнейших решений, прозрачность макроэкономической политики.
- Повышение роли рубля как валюты расчетов и сбережений (уход от "аутсорсинга" финансовой системы, организация сырьевых бирж).
|
Сокращение добавленной стоимости, создаваемой в российском финансовом
секторе, из-за перехода ключевых управленческих функций к нерезидентам.
Повышенная чувствительность к импорту внешних шоков, сужение
набора инструментов проведения самостоятельной государственной политики в
денежно-кредитной сфере. Сокращение возможностей для экспансии российского
капитала на другие рынки и возможная дискриминация иностранными банками
российских заемщиков - конкурентов иностранных транснациональных компаний
Недоступность финансовых услуг в регионах, в выходе в которые не заинтересованы
иностранные банки. |
| Недостаточная продуктовая и географическая диверсификация активов ряда крупных банков |
- Развитие кредитования малого бизнеса и микрокредитования.
- Создание собственных и адаптация заимствованных (включая законодательное оформление) финансовых инноваций (ценные бумаги, обеспеченные активами, commercial finance).
- Развитие дистанционного обслуживания (Интернет-банкинг, мобильный банкинг).
- Активное взаимодействие с небанковскими провайдерами финансовых услуг (Почта, микрофинансовые организации, платежные терминалы).
|
Повышенная чувствительность к макроэкономическим шокам. Дифференциация в
уровне доступности банковских услуг ведет к усугублению различий в уровне
образования, жилья, медицинских услуг, консервации отсталости целых регионов
страны, а в среднесрочной перспективе - экономической дезинтеграции. |
СТРАХОВОЙ СЕКТОР |
| Демпинг, недостаточное внимание к собственному уровню финансовой устойчивости,
активизация страхового мошенничества |
- Переориентация деятельности ФАС на борьбу со случаями демпинга на российском страховом рынке.
- Передача СРО функций по определению рекомендованного среднего уровня тарифов по различным видам страхования.
- Введение требования актуарного аудита.
- Расширение использования рейтингов надежности в регулировании.
- Достижение экономической невыгодности страхового мошенничества.
|
Финансовые затруднения у крупных страховщиков и банкротство ряда средних
и небольших страховых компаний. |
| Диспропорция структуры страхового рынка в пользу неэффективных обязательных
видов страхования |
- Отказ от введения новых масштабных видов обязательного страхования.
- Реформирование системы ОМС.
- Передача функций по установлению тарифов по ОСАГО СРО (пересмотр тарифов по ОСАГО - не реже, чем один раз в год) и, впоследствии, переход к рыночному механизму формирования тарифов.
- Обновление законодательной базы по существующим обязательным видам страхования: рассмотрение возможности их реализации как вмененное страхование, реализация данных видов страхования на основе рыночных принципов.
|
Кризис рынка ОСАГО, возможность развития подобной ситуации на других
рынках обязательного страхования с фиксированными тарифами. |
| Высокий уровень недострахования |
- Стимулирование развития риск-менеджмента и систем безопасности на предприятиях.
- Популяризация страхования среди населения.
- Реформирование существующей системы бюджетных и внебюджетных фондов социального страхования и фондов, создающихся для покрытия убытков при наступлении чрезвычайных ситуаций.
- Субсидирование сельскохозяйственного страхования, страхования имущества в зонах с повышенной вероятностью наступления экологических катастроф и страхования объектов социальной сферы.
|
Значительные незапланированные расходы государства в случае крупных
аварий и природных катастроф. |
| Низкий уровень капитализации страховой отрасли |
- Разрешение включения в собственные средства страховых организаций субординированных кредитов по аналогии с банками.
- Снижение налоговой нагрузки на реинвестирование прибыли страховых организаций.
- Обеспечение возможности секьюритизации части рисков страховыми организациями (выпуск так называемых insurance-linked securities).
- Повышение требований к размеру минимального уставного капитала.
|
Формирование зависимости российской экономики от мировых финансовых
рынков (через механизм перестрахования), постепенное превращение российских
страховых компаний в страховых посредников (при минимизации уровня
недострахования и неизменной капитализации страховой отрасли). |
| Существенный рост иностранных инвестиций в российский страховой рынок,
превышающий темпы роста его капитализации |
- Препятствие допуску филиалов иностранных страховых компаний.
- Ограничение рыночной доли российских страховых компаний с иностранным участием
на уровне не выше 30%.
|
Потеря суверенитета российского страхового рынка |
| Изоляция и низкий уровень капитализации российского перестраховочного рынка |
- Содействие созданию крупных национальных перестраховщиков, в том числе с государственным участием.
- Содействие устранению институциональных ограничений на прием взносов по входящему перестрахованию из-за рубежа.
|
Отсутствие собственного перестраховочного рынка, полная зависимость
российского страхового рынка от иностранных перестраховщиков |
ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ИНВЕСТОРЫ |
| Отсутствие широкого класса собственников, заинтересованных в развитии финансового
рынка и повышении стоимости национального богатства |
- Повышение финансовой грамотности населения.
- Госпрограмма по повышению популярности услуг коллективного инвестирования.
- Создание дополнительных возможностей приобретения ценных бумаг российских компаний институтами коллективного инвестирования.
- Участие граждан в реализации крупных инфраструктурных проектов, а также различных федеральных целевых программ (ФЦП) через систему коллективных инвестиций.
|
Невозможность ускоренного развития рынка. Неспособность сектора выполнить
свою социальную миссию по повышению благосостояния граждан через участие в
росте капитализации национальной экономики. |
| Низкая информационная прозрачность управляющих, низкое качество управления
рисками в УК |
- Риск-ориентированный подход к ведению бизнеса и надзора за деятельностью.
- Внедрение единых стандартов раскрытия информации на основе GIPS для управляющих компаний и обязательный характер применения этих стандартов.
- Введение обязательной должности риск-менеджера в организационную структуру управляющей компании; определение минимального круга полномочий риск-менеджера, его участия процессе принятия инвестиционных решений.
- Повышение роли профессиональных саморегулируемых организаций (СРО), а также рейтинговых агентств в системе коллективных инвестиций.
|
Фундаментальная неустойчивость системы коллективных инвестиций перед
кризисными явлениями в мировой и национальной экономике, невозможность
устойчивого развития отрасли. |
| Неоптимальная структура рынка коллективного инвестирования |
- Законодательное стимулирование развития массового сегмента коллективного инвестирования.
- Четкая сегментация фондов на "массовые" и "профессиональные" с принципиально разными подходами к регулированию.
- Регулирование: массовый сегмент - жесткие рамки, профессиональный сегмент - максимальная гибкость и принцип "разумного инвестора".
- Инвестиционные возможности: массовые - ограничение риска, профессиональные - расширение списка допустимых инструментов.
|
Опережающее развитие закрытого сегмента рынка не отвечает задачам по
выполнению социальной функции рынка коллективных инвестиций по доступности
финансовых услуг для всего населения, а также не выполняет задачу по
трансформации сбережений в инвестиции. |
| Отсутствие возможностей вложения в инструменты секьюритизации,
инфраструктурные облигации |
- Расширение инвестиционных деклараций УК.
- Привлечение УК к финансированию инфраструктурных проектов, ФЦП, нацпроектов.
- Использование финансового потенциала рынка КИ для ускоренной реализации крупных проектов.
- Удлинение инвестиционных горизонтов за счет работы с ипотечными и инфраструктурными
бумагами.
|
Нехватка финансовых ресурсов для реализации крупных инвестиционных
проектов. Неэффективное распределение государственных средств, выделенных на
реализацию крупных инфраструктурных проектов, чрезмерная нагрузка на бюджет в
рамках реализации этих проектов. |
ЛИЗИНГОВЫЕ УСЛУГИ |
| Сложности и длительные сроки возмещения НДС лизингодателям |
- Введение для лизинговых компаний уведомительного характера зачета НДС вместо разрешительного.
- Предоставление права налоговым органам предъявлять претензии по зачету НДС только по результатам проведения последующих проверок, если при этом будет выявлен факт неправомерного зачета НДС.
|
"Замораживание" значительных денежных средств компаний, торможение
развития рынка из-за невозможности направлять средства в новые сделки. |
| Несовершенство законодательной базы |
- Устранение в законодательстве разногласий в определении понятия выкупной стоимости предмета лизинга.
- Предоставление лизингодателю возможности перемещения предмета лизинга от одного лизингополучателя к другому как при вынужденном прерывании договора финансового лизинга, так и при договоре с частичной амортизацией предмета лизинга.
- Разработка нормативной базы по регулированию вопросов государственной регистрации договоров лизинга недвижимости, не входящей в противоречие с другими нормами регистрации прав на недвижимое имущество.
- Разработка и внедрение системы государственной регистрации прав на воздушные суда.
|
Низкие темпы развития лизингового рынка, в особенности сегментов
недвижимости и авиатехники, проблемы для лизинговых компаний в осуществлении
сделок оперативного лизинга. |
| Планируемая отмена с 2009 года возможности ускоренной амортизации основных
средств 1-3 групп |
- Сохранение возможности ускоренной амортизации с коэффициентом до "3"
для основных средств 2 и 3 амортизационных групп
|
Резкое сокращение объема лизингового рынка, торможение процесса
обновления и расширения основных фондов во всей экономике. |