Товары и услуги
в Москве наилучшая заправка картриджей для принтеров. купить дом у реки
Деловая информация

Карта рисков неисполнения мер стратегии

Ограничения модели (факторы риска) Основные мероприятия Концепции по устранению ограничений (снижению рисков) Последствия неисполнения мер Концепции (реализации рисков)

БАНКОВСКИЙ СЕКТОР

Дефицит долгосрочных ресурсов
  • Капитализация банков, чему будут способствовать облегченные процедуры IPO, M&A, субординированные депозиты госструктур, льготное налогообложение реинвестированной прибыли банков.
  • Стимулирование сберегательной активности населения за счет расширения инструментов для консервативного инвестора (жилищные вклады субсидируемой процентной ставкой, ликвидные сберегательные сертификаты).
  • Удлинение горизонта планирования российских акционеров благодаря привлечению к разработке стратегий, эффективной защите прав собственности.
  • Капитализация активов через внесение нефинансовых активов в капитал и эмиссия рублей под капитализированное национальное богатство.
Стагнация кредитной активности банков с российским капиталом, замещение внутренних сбережений внешними, в конечном итоге - потеря финансового суверенитета.

Банковский сектор остается неадекватным масштабам экономики и потребностям общества, плохо справляется с мобилизацией и аллокацией ресурсов. Банки не способны содействовать государству в реализации важных социальных функций.
Недостаточное развитие механизмов кратко- и среднесрочного рефинансирования
  • Формирование единого пула обеспечения кредитов ЦБ, включающего нерыночные активы.
  • Ускорение перетока ликвидности через организованный рынок МБК, внутрироссийские синдицированные кредиты.
  • Расширение господдержки имеющихся механизмов рефинансирования ипотеки и кредитов малому бизнесу, а также создание новых (в сфере образовательного кредитования).
Быстрый рост системных рисков банковского сектора, потеря конкурентоспособности из-за необходимости поддержания банками высоких избыточных резервов. В среднесрочной перспективе - локальные и системные кризисы банковского сектора.
Отставание в развитии законодательной базы
  • Реформа залогового законодательства, включая изменения в регистрации залогов движимого имущества и изъятия залога из конкурсной массы.
  • Синхронизация регулирования банков и других секторов финансового рынка, включая обмен информацией между регуляторами.
  • Устранение "правового вакуума" на уже сформировавшихся рынках, включая регулирование деятельности рейтинговых агентств, коллекторской деятельности.
Потеря конкурентоспособности банков из-за высоких затрат на импорт правовых институтов и поддержание неэффективных неформальных институтов (коррупция).

Банковский сектор остается неадекватным масштабам экономики и потребностям общества, плохо справляется с мобилизацией и аллокацией ресурсов.
Избыточное административное бремя
  • Дифференцированное риск-ориентированное регулирование с различными подходами к системообразующим и прочим банкам.
  • Стимулирование модернизации систем корпоративного управления и риск-менеджмента за счет повышения привлекательности IPO, введения дополнительных требований к банкам, получившим субординированные депозиты госструктур.
  • Развитие рыночной инфраструктуры оценки рисков и повышения прозрачности (кредитные бюро, рейтинговые агентства).
  • Компенсация затрат банков на контроль за нефинансовым сектором через размещение избыточных госрезервов в российских банках, подключение к реализации приоритетных госпроектов всех групп банков.
Размывание слоя относительно самостоятельных (как следствие, более гибких), специализированных (как следствие, эффективных) малых и средних региональных банков.

Неоправданно высокая для большой страны концентрация капитала и ключевых управленческих функций в Москве (при провале планов создания международного финансового центра в Москве - в других финансовых центрах).
Слабость механизмов защиты финансового суверенитета
  • Содействие появлению конкурентоспособных банков, контролируемых частным российским капиталом через подключение к реализации приоритетных госпроектов.
  • Сохранение ключевых управленческих функций в России посредством обязательное IPO, квоты на экспатов).
  • Укрепление взаимодействия органов власти и банков, включая привлечение банковских экспертов к обсуждению важнейших решений, прозрачность макроэкономической политики.
  • Повышение роли рубля как валюты расчетов и сбережений (уход от "аутсорсинга" финансовой системы, организация сырьевых бирж).
Сокращение добавленной стоимости, создаваемой в российском финансовом секторе, из-за перехода ключевых управленческих функций к нерезидентам.

Повышенная чувствительность к импорту внешних шоков, сужение набора инструментов проведения самостоятельной государственной политики в денежно-кредитной сфере. Сокращение возможностей для экспансии российского капитала на другие рынки и возможная дискриминация иностранными банками российских заемщиков - конкурентов иностранных транснациональных компаний Недоступность финансовых услуг в регионах, в выходе в которые не заинтересованы иностранные банки.
Недостаточная продуктовая и географическая диверсификация активов ряда крупных банков
  • Развитие кредитования малого бизнеса и микрокредитования.
  • Создание собственных и адаптация заимствованных (включая законодательное оформление) финансовых инноваций (ценные бумаги, обеспеченные активами, commercial finance).
  • Развитие дистанционного обслуживания (Интернет-банкинг, мобильный банкинг).
  • Активное взаимодействие с небанковскими провайдерами финансовых услуг (Почта, микрофинансовые организации, платежные терминалы).
Повышенная чувствительность к макроэкономическим шокам. Дифференциация в уровне доступности банковских услуг ведет к усугублению различий в уровне образования, жилья, медицинских услуг, консервации отсталости целых регионов страны, а в среднесрочной перспективе - экономической дезинтеграции.

СТРАХОВОЙ СЕКТОР

Демпинг, недостаточное внимание к собственному уровню финансовой устойчивости, активизация страхового мошенничества
  • Переориентация деятельности ФАС на борьбу со случаями демпинга на российском страховом рынке.
  • Передача СРО функций по определению рекомендованного среднего уровня тарифов по различным видам страхования.
  • Введение требования актуарного аудита.
  • Расширение использования рейтингов надежности в регулировании.
  • Достижение экономической невыгодности страхового мошенничества.
Финансовые затруднения у крупных страховщиков и банкротство ряда средних и небольших страховых компаний.
Диспропорция структуры страхового рынка в пользу неэффективных обязательных видов страхования
  • Отказ от введения новых масштабных видов обязательного страхования.
  • Реформирование системы ОМС.
  • Передача функций по установлению тарифов по ОСАГО СРО (пересмотр тарифов по ОСАГО - не реже, чем один раз в год) и, впоследствии, переход к рыночному механизму формирования тарифов.
  • Обновление законодательной базы по существующим обязательным видам страхования: рассмотрение возможности их реализации как вмененное страхование, реализация данных видов страхования на основе рыночных принципов.
Кризис рынка ОСАГО, возможность развития подобной ситуации на других рынках обязательного страхования с фиксированными тарифами.
Высокий уровень недострахования
  • Стимулирование развития риск-менеджмента и систем безопасности на предприятиях.
  • Популяризация страхования среди населения.
  • Реформирование существующей системы бюджетных и внебюджетных фондов социального страхования и фондов, создающихся для покрытия убытков при наступлении чрезвычайных ситуаций.
  • Субсидирование сельскохозяйственного страхования, страхования имущества в зонах с повышенной вероятностью наступления экологических катастроф и страхования объектов социальной сферы.
Значительные незапланированные расходы государства в случае крупных аварий и природных катастроф.
Низкий уровень капитализации страховой отрасли
  • Разрешение включения в собственные средства страховых организаций субординированных кредитов по аналогии с банками.
  • Снижение налоговой нагрузки на реинвестирование прибыли страховых организаций.
  • Обеспечение возможности секьюритизации части рисков страховыми организациями (выпуск так называемых insurance-linked securities).
  • Повышение требований к размеру минимального уставного капитала.
Формирование зависимости российской экономики от мировых финансовых рынков (через механизм перестрахования), постепенное превращение российских страховых компаний в страховых посредников (при минимизации уровня недострахования и неизменной капитализации страховой отрасли).
Существенный рост иностранных инвестиций в российский страховой рынок, превышающий темпы роста его капитализации
  • Препятствие допуску филиалов иностранных страховых компаний.
  • Ограничение рыночной доли российских страховых компаний с иностранным участием на уровне не выше 30%.
Потеря суверенитета российского страхового рынка
Изоляция и низкий уровень капитализации российского перестраховочного рынка
  • Содействие созданию крупных национальных перестраховщиков, в том числе с государственным участием.
  • Содействие устранению институциональных ограничений на прием взносов по входящему перестрахованию из-за рубежа.
Отсутствие собственного перестраховочного рынка, полная зависимость российского страхового рынка от иностранных перестраховщиков

ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ИНВЕСТОРЫ

Отсутствие широкого класса собственников, заинтересованных в развитии финансового рынка и повышении стоимости национального богатства
  • Повышение финансовой грамотности населения.
  • Госпрограмма по повышению популярности услуг коллективного инвестирования.
  • Создание дополнительных возможностей приобретения ценных бумаг российских компаний институтами коллективного инвестирования.
  • Участие граждан в реализации крупных инфраструктурных проектов, а также различных федеральных целевых программ (ФЦП) через систему коллективных инвестиций.
Невозможность ускоренного развития рынка. Неспособность сектора выполнить свою социальную миссию по повышению благосостояния граждан через участие в росте капитализации национальной экономики.
Низкая информационная прозрачность управляющих, низкое качество управления рисками в УК
  • Риск-ориентированный подход к ведению бизнеса и надзора за деятельностью.
  • Внедрение единых стандартов раскрытия информации на основе GIPS для управляющих компаний и обязательный характер применения этих стандартов.
  • Введение обязательной должности риск-менеджера в организационную структуру управляющей компании; определение минимального круга полномочий риск-менеджера, его участия процессе принятия инвестиционных решений.
  • Повышение роли профессиональных саморегулируемых организаций (СРО), а также рейтинговых агентств в системе коллективных инвестиций.
Фундаментальная неустойчивость системы коллективных инвестиций перед кризисными явлениями в мировой и национальной экономике, невозможность устойчивого развития отрасли.
Неоптимальная структура рынка коллективного инвестирования
  • Законодательное стимулирование развития массового сегмента коллективного инвестирования.
  • Четкая сегментация фондов на "массовые" и "профессиональные" с принципиально разными подходами к регулированию.
  • Регулирование: массовый сегмент - жесткие рамки, профессиональный сегмент - максимальная гибкость и принцип "разумного инвестора".
  • Инвестиционные возможности: массовые - ограничение риска, профессиональные - расширение списка допустимых инструментов.
Опережающее развитие закрытого сегмента рынка не отвечает задачам по выполнению социальной функции рынка коллективных инвестиций по доступности финансовых услуг для всего населения, а также не выполняет задачу по трансформации сбережений в инвестиции.
Отсутствие возможностей вложения в инструменты секьюритизации, инфраструктурные облигации
  • Расширение инвестиционных деклараций УК.
  • Привлечение УК к финансированию инфраструктурных проектов, ФЦП, нацпроектов.
  • Использование финансового потенциала рынка КИ для ускоренной реализации крупных проектов.
  • Удлинение инвестиционных горизонтов за счет работы с ипотечными и инфраструктурными бумагами.
Нехватка финансовых ресурсов для реализации крупных инвестиционных проектов. Неэффективное распределение государственных средств, выделенных на реализацию крупных инфраструктурных проектов, чрезмерная нагрузка на бюджет в рамках реализации этих проектов.

ЛИЗИНГОВЫЕ УСЛУГИ

Сложности и длительные сроки возмещения НДС лизингодателям
  • Введение для лизинговых компаний уведомительного характера зачета НДС вместо разрешительного.
  • Предоставление права налоговым органам предъявлять претензии по зачету НДС только по результатам проведения последующих проверок, если при этом будет выявлен факт неправомерного зачета НДС.
"Замораживание" значительных денежных средств компаний, торможение развития рынка из-за невозможности направлять средства в новые сделки.
Несовершенство законодательной базы
  • Устранение в законодательстве разногласий в определении понятия выкупной стоимости предмета лизинга.
  • Предоставление лизингодателю возможности перемещения предмета лизинга от одного лизингополучателя к другому как при вынужденном прерывании договора финансового лизинга, так и при договоре с частичной амортизацией предмета лизинга.
  • Разработка нормативной базы по регулированию вопросов государственной регистрации договоров лизинга недвижимости, не входящей в противоречие с другими нормами регистрации прав на недвижимое имущество.
  • Разработка и внедрение системы государственной регистрации прав на воздушные суда.
Низкие темпы развития лизингового рынка, в особенности сегментов недвижимости и авиатехники, проблемы для лизинговых компаний в осуществлении сделок оперативного лизинга.
Планируемая отмена с 2009 года возможности ускоренной амортизации основных средств 1-3 групп
  • Сохранение возможности ускоренной амортизации с коэффициентом до "3" для основных средств 2 и 3 амортизационных групп
Резкое сокращение объема лизингового рынка, торможение процесса обновления и расширения основных фондов во всей экономике.
  Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru © 1997-2012 Рейтинговое агентство «ЭКСПЕРТ РА»
телефоны: (495) 225-3444, (495) 617-0777
факс: (495) 225-3643
e-mail: