Рэнкинг аудиторско-консалтинговых групп Северо-Западного региона по итогам 2001 года
Рейтинговое агентство "Эксперт РА" в рамках проекта "Российский аудит"
подготовило рейтинг аудиторско-консалтинговых групп Северо-Западного региона по итогам 2001
года.
Таблица. Рейтинг аудиторско-консалтинговых групп Северо-Западного региона по итогам 2001 года
Структура рынка аудиторских и консалтинговых услуг Северо-Западного региона в 2001 году
Территория успешного равновесия
Определившиеся в 2001 году тенденции развития промышленных отраслей российской экономики, такие как процессы реорганизации, акционирования и приватизации предприятий, а также привлечения инвестиций, стали основными факторами, способствовавшими бурному спросу на аудиторские и консультационные услуги.
Таблица 10 наиболее эффективных аудиторско-консалтинговых групп Северо-Западного региона
|
|
| № |
Место в рейтинге |
Аудиторско-консалтинговая группа |
Выручка на одного специалиста в 2001 г. (тыс.руб.) |
| 1 |
6 |
"БАНКО" |
3086,30 |
| 2 |
2 |
"Городской центр экспертиз" |
3040,70 |
| 3 |
8 |
ИНСЭИ |
1115,70 |
| 4 |
13 |
"Ленэкспертиза" |
1070,90 |
| 5 |
16 |
"АРС-Консалт" |
930,30 |
Как следствие этого абсолютный объем выручки 150 аудиторско-консалтинговых групп (АКГ) России в 2001 году, от предоставления этих услуг, превысил отметку в 5,5 млрд. рублей, что на 65% больше показателя предыдущего года. Приоритетным направлением их деятельности стало предоставление услуг по консалтингу, что в конечном итоге привело к изменению структуры аудиторского рынка. Сектор аудита за год уменьшился на шесть процентных пунктов, и консалтинг впервые стал доминировать, ему теперь принадлежит 52% от общего объема аудиторско-консалтинговых услуг.
Таблица 10 наиболее быстрорастущих аудиторско-консалтинговых групп Северо-Западного региона
|
|
Еще одним важным событием года стал принятый в августе Закон об аудиторской деятельности, который обозначил основные правила комплексного оказания профессиональных услуг в области аудита и консалтинга, что явилось стимулом к объединению усилий многих аудиторских компаний для предоставления более широкого спектра услуг своим клиентам.
Северное спокойствие - залог стабильности
Аудиторско-консалтинговые компании Северо-Запада в 2001 году заработали 663 млн.
руб., что составляет 8,3% от объема всего российского аудиторского рынка.
Расстановка сил на местном рынке аудита и консалтинга существенно не отличается от общероссийской тенденции, заметно лишь выравнивание позиций этих видов деятельности. На долю консультационных услуг в общем объеме выручки северо-западных АКГ приходятся 49%.
| № |
Место в рейтинге |
Аудиторско-консалтинговая группа |
Инвестиционный аудит (тыс.руб.) |
| 1 |
11 |
"Аудит "АКАР" |
6413,90 |
| 2 |
3 |
МКД (PKF) |
659,40 |
| 3 |
10 |
"Петербургский банковский аудит" |
634,20 |
| 4 |
12 |
"Панацея" |
399,00 |
| 5 |
4 |
"Новгородаудит" |
310,80 |
Традиционно хорошее образование специалистов, полученное в северной столице, позволяет местным компаниям помимо услуг по аудиту оказывать также и консалтинговые услуги. Однако низкая платежеспособность клиентов в регионе и присутствие на рынке филиалов московских компаний тормозит развитие местного аудиторско-консалтингового бизнеса, по сравнению с предыдущим годом он вырос на 52%, в то время как общероссийский - на 65%.
Наличие этих факторов с одной стороны увеличивает ежегодный рост рынка, а с другой стороны, не дает ему так резко расти. Достигнутое равновесие говорит о стабильном распределении рынка между ведущими игроками. Завоевать новых клиентов в регионе позволит, по-видимому, разработка новых консалтинговых продуктов, либо солидные инвестиции в PR-компанию.
| № |
Место в рейтинге |
Аудиторско-консалтинговая группа |
Банковский аудит (тыс.руб.) |
| 1 |
10 |
"Петербургский банковский аудит" |
14513,30 |
| 2 |
8 |
ИНСЭИ |
1795,70 |
| 3 |
3 |
МКД (PKF) |
389,00 |
| 4 |
4 |
"Новгородаудит" |
310,80 |
| 5 |
1 |
Институт проблем предпринимательства |
18,80 |
Впрочем, различие в динамике роста (13%) между российским аудиторским рынком и северо-западным также объясняется существующей на сегодняшний день ценовой вилкой в стоимости предоставляемых аудиторами услуг.
Средние почасовые ставки за услуги российских аудиторов в 2001 году увеличились почти в два раза, за счет возросшего спроса на сопутствующие аудиту высокоинтеллектуальные услуги по стратегическому планированию, финансовому управлению и налоговому консультированию. Такое повышение цен характерно для АКГ, ориентированных на предоставление консалтинговых услуг и считающих этот вид деятельности наиболее перспективным для своего дальнейшего развития. В основном - это крупные компании, обладающие достаточными средствами и способные формировать команды высококвалифицированных специалистов, чей труд, хотя и является высокооплачиваемым, но благодаря своей эффективности приносит немалые доходы.
Таблица Услуги в области стратегического планирования и организационного развития
|
|
| № |
Место в рейтинге |
Аудиторско-консалтинговая группа |
Услуги в области стратегического планирования и организационного развития (тыс.руб.) |
| 1 |
5 |
"Балт-аудит-эксперт" |
9718,00 |
| 2 |
14 |
"Эккона" |
2578,80 |
| 3 |
7 |
"АЛКО" |
1200,00 |
| 4 |
15 |
"Пром-Инвест-Аудит" |
1190,90 |
| 5 |
3 |
МКД (PKF) |
785,80 |
Однако то, что свойственно крупным российским АКГ, далеко не всегда подходит северо-западным аудиторским компаниям. Хорошо зная свои возможности и специфику региона, большинство из них не торопится расставлять акценты в пользу аудита или консалтинга. Таким образом, полученные доходы от предоставления услуг по аудиту и консалтингу за год, равномерно увеличивают их доли в общем объеме выручки. В качестве примера здесь можно привести деятельность таких крупных компаний как "МКД" и "Балт-аудит-эксперт".
Западные технологии - залог успешности
Большинство участников рейтинга представлено питерскими аудиторскими компаниями. Традиционна также и первая пятерка, на которую приходится значительная часть доходов - 54% в общем объеме выручки северо-западных АКГ.
Таблица Услуги в области финансового управления
|
|
Место лидера здесь, который год подряд принадлежит Институту проблем предпринимательства. Обладая большим опытом в предоставлении аудиторско-консалтинговых услуг и имея в числе своих клиентов предприятия энергетического комплекса, ему удается удерживать лидирующие позиции по многим направлениям не только на своем региональном рынке, но и на общероссийском. За год число специалистов в его штате увеличилось почти на 50%, это позволило институту справится с нахлынувшим объемом работ, однако значительно снизило его эффективность.
Лидером же среди наиболее эффективных АКГ Северо-Запада стал новичок рейтинга - компания "БАНКО", которая также заняла почетное второе место и по итогам российского рейтинга в соответствующей номинации. Добиться таких результатов ей удалось благодаря наличию в штате квалифицированных специалистов, способных предоставлять высокоинтеллектуальные услуги по общему управлению и администрированию. Эти услуги как никогда стали востребованными со стороны крупного и среднего бизнеса, который в настоящее время вынужден существовать в жестких условиях рыночной экономики, и для того чтобы выжить в этих условиях руководителю важно уметь принимать профессионально грамотные и оперативные решения в области управления предприятием.
Таблица Информационные технологии - управленческий консалтинг
|
|
| № |
Место в рейтинге |
Аудиторско-консалтинговая группа |
Информационные технологии - управленческий консалтинг (тыс.руб.) |
| 1 |
16 |
"АРС-Консалт" |
6450,90 |
| 2 |
5 |
"Балт-аудит-эксперт" |
6333,30 |
| 3 |
3 |
МКД (PKF) |
5002,00 |
| 4 |
1 |
Институт проблем предпринимательства |
1711,20 |
| 5 |
14 |
"Эккона" |
689,90 |
Почти ни в чем не уступал компании "БАНКО" по эффективности и профессионализму своих сотрудников Городской центр экспертиз, ставший также лидером среди быстрорастущих компаний северо-западного региона. Его доходы за год увеличились в 5,5 раз, в основном за счет предоставления такой услуги как консалтинг в области организации производства товаров и услуг. Специалисты центра способны выявить финансовые риски на предприятиях, связанные с технологическими процессами и разработать методические рекомендации для их предотвращения. Организовать такого рода консалтинг чрезвычайно сложно и дорого. Зато отдача от него при наработке необходимого опыта и клиентской базы действительно заметна.
Таблица Информационные технологии - разработка и системная интеграция
|
|
| № |
Место в рейтинге |
Аудиторско-консалтинговая группа |
Информационные технологии - разработка и системная интеграция (тыс. руб.) |
| 1 |
5 |
"Балт-аудит-эксперт" |
4213,30 |
| 2 |
16 |
"АРС-Консалт" |
2000,20 |
| 3 |
1 |
Институт проблем предпринимательства |
902,60 |
| 4 |
15 |
"Пром-Инвест-Аудит" |
506,50 |
| 5 |
14 |
"Эккона" |
432,10 |
Такая эффективность работы последних двух компаний значительно выделяет их среди других АКГ региона, так как в основном она характерна для деятельности международных компаний, накопивших большой опыт в области управленческого консалтинга и организации производства товаров и услуг. Взяв все необходимое из западных технологий, питерские консультанты смогли выработать собственные методы и подходы, адаптированные к российской действительности, что позволило им повысить конкурентоспособность своих компаний на российском рынке и вывести их на лидирующие позиции в рейтинге.
Таблица Юридический консалтинг в области хозяйственного права
|
|
|